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La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) de
la República de Panamá es una institución autónoma, cuya misión es
convertir la ciencia y la tecnología en herramientas de desarrollo sostenible
para el país.
SENACYT fue creada por la Ley 13 de 15 de abril de 1997, modificada
posteriormente por la Ley 50 de 21 de diciembre de 2005 que le confirió
autonomía a la institución en sus tareas administrativas. La Secretaría
trabaja guiada por los lineamientos establecidos en el Plan Estratégico
Nacional para el Desarrollo de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación.
PROPUESTA

Crear un sistema de comunicación interna efectiva para
mantener una buena comunicación e integración como
equipo de trabajo.
Misión.
Desarrollar métodos
estratégicos para la
unificación de los
colaboradores y así brindar
un mejor servicio.

Visión.

Lograr sostener los vínculos
dentro de la institución para
una mejor relación laboral y
atención al cliente de
manera efectiva.
Objetivo general.
Concienciar a los
colaboradores de la
empresa referente a
la importancia del
trabajo en equipo
para ofrecer una
labor efectiva.
Objetivo Específicos
Recopilar toda información de los participantes del
evento y organizada correctamente para una
mejor relación con futuros clientes.
Dialogar con la encargada, referente a la
propuesta para conocer la opinión de la misma y
cómo manejarnos con los grupos.
Buscar los líderes departamentales que ayudaran
a que pueda darse una comunicación para el
trabajo de equipo.
Reunirse con los líderes departamentales para
darle forma a la propuesta, y así realizar los
cambios correspondientes.

Elaborar la propuesta y entregarla a tiempo a los
encargado para poder ponerla en funcionamiento
Planteamiento del Problema.
nos hacemos las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es su historia?
2. ¿En cuántos departamentos se dividen?
3. ¿Cuántos son por departamento?
4. ¿Cuántas personas conforman la empresa?
5. ¿Quiénes son los directivos?
6. ¿Quiénes son los encargados por departamentos?
7. ¿Qué labores realizan por departamento?
8. ¿Cómo se proyectan con el público externo?
9. ¿Cuál es su aporte al país?
10. ¿Cuál es su horario?
11. ¿Qué actividades realizan?
12. ¿Cómo es su relación interna?
13. ¿Cómo es su relación externa?
Justificación
Con esta propuesta buscamos que La Secretaría Nacional de
Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) tenga Una
buena comunicación para trabajar en equipo.

además asegura que todo el personal recibe los mensajes adecuados
en su debido tiempo , permitiéndonos divulgar los objetivos de la
institución, reconociendo que todos sus miembros se dirijan en la
misma dirección, además de fomentar la confianza y mejora
el clima laboral,

por lo que se puede lograr un mayor compromiso por parte de los empleados,
facilitar a los trabajadores sentirse escuchados y que pueden aportar
ideas, soluciones a los problemas cotidianos, da apertura a colaborar con una
vigilancia en áreas críticas como Ciencia, Tecnología e Innovación para
difundir los logros particulares y grupales
Delimitación

La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación
(SENACYT) de la República de Panamá está ubicada en el Edificio
233 Ciudad del Saber Clayton. Tel (507) 517-0014 Fax (507) 5070005 Apartado: 0816-02852 Panamá, República de Panamá
senacyt@senacyt.gob.pa
Cuenta con 15 departamentos y con más de 200 colaboradores en su
institución.
Descripción

Para la elaboración de este informe de práctica profesional
utilizamos todas las herramientas de comunicación aprendidas
en clase para brindar una propuesta de calidad a la institución
SENACYT.
SENACYT sus redes sociales
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  • 1. La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) de la República de Panamá es una institución autónoma, cuya misión es convertir la ciencia y la tecnología en herramientas de desarrollo sostenible para el país. SENACYT fue creada por la Ley 13 de 15 de abril de 1997, modificada posteriormente por la Ley 50 de 21 de diciembre de 2005 que le confirió autonomía a la institución en sus tareas administrativas. La Secretaría trabaja guiada por los lineamientos establecidos en el Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación.
  • 2. PROPUESTA Crear un sistema de comunicación interna efectiva para mantener una buena comunicación e integración como equipo de trabajo.
  • 3. Misión. Desarrollar métodos estratégicos para la unificación de los colaboradores y así brindar un mejor servicio. Visión. Lograr sostener los vínculos dentro de la institución para una mejor relación laboral y atención al cliente de manera efectiva.
  • 4. Objetivo general. Concienciar a los colaboradores de la empresa referente a la importancia del trabajo en equipo para ofrecer una labor efectiva.
  • 5. Objetivo Específicos Recopilar toda información de los participantes del evento y organizada correctamente para una mejor relación con futuros clientes. Dialogar con la encargada, referente a la propuesta para conocer la opinión de la misma y cómo manejarnos con los grupos. Buscar los líderes departamentales que ayudaran a que pueda darse una comunicación para el trabajo de equipo. Reunirse con los líderes departamentales para darle forma a la propuesta, y así realizar los cambios correspondientes. Elaborar la propuesta y entregarla a tiempo a los encargado para poder ponerla en funcionamiento
  • 6. Planteamiento del Problema. nos hacemos las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es su historia? 2. ¿En cuántos departamentos se dividen? 3. ¿Cuántos son por departamento? 4. ¿Cuántas personas conforman la empresa? 5. ¿Quiénes son los directivos? 6. ¿Quiénes son los encargados por departamentos? 7. ¿Qué labores realizan por departamento? 8. ¿Cómo se proyectan con el público externo? 9. ¿Cuál es su aporte al país? 10. ¿Cuál es su horario? 11. ¿Qué actividades realizan? 12. ¿Cómo es su relación interna? 13. ¿Cómo es su relación externa?
  • 7. Justificación Con esta propuesta buscamos que La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) tenga Una buena comunicación para trabajar en equipo. además asegura que todo el personal recibe los mensajes adecuados en su debido tiempo , permitiéndonos divulgar los objetivos de la institución, reconociendo que todos sus miembros se dirijan en la misma dirección, además de fomentar la confianza y mejora el clima laboral, por lo que se puede lograr un mayor compromiso por parte de los empleados, facilitar a los trabajadores sentirse escuchados y que pueden aportar ideas, soluciones a los problemas cotidianos, da apertura a colaborar con una vigilancia en áreas críticas como Ciencia, Tecnología e Innovación para difundir los logros particulares y grupales
  • 8. Delimitación La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) de la República de Panamá está ubicada en el Edificio 233 Ciudad del Saber Clayton. Tel (507) 517-0014 Fax (507) 5070005 Apartado: 0816-02852 Panamá, República de Panamá senacyt@senacyt.gob.pa Cuenta con 15 departamentos y con más de 200 colaboradores en su institución.
  • 9. Descripción Para la elaboración de este informe de práctica profesional utilizamos todas las herramientas de comunicación aprendidas en clase para brindar una propuesta de calidad a la institución SENACYT.
  • 10. SENACYT sus redes sociales