Presentación de motivos y razones por las que un hospital debe tener presencia en las redes sociales.
Presentación de datos de la evolución del uso de dichas herramientas por los centros hospitalarios españoles gracias a los datos recogidos en ObservaTICs
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
Webinar Sanofi - Los hospitales españoles y las redes sociales
1. Los hospitales españoles
en las Redes Sociales y su
Tecnologías para la Salud
estudio en ObservaTICs
y el Bienestar
Manuel Traver
@matrasal
Webinar SANOFI 17-oct-2012
2. Objetivo
Motivar el uso de las Redes
Sociales en los hospitales
como herramienta y no
como fin
Informar sobre la historia y
situación actual de su uso
11. De excusas a motivos
Ya lo están haciendo. Porque no
Me van a criticar escuchas lo que dicen de tí
No requiere una dependencia las
No tengo tiempo 24horas los 365 días
Mis “clientes” no usan las
¿Estás seguro? ¿Cómo los sabes?
redes sociales
¿Qué friki se va encargar Es más sencillo de lo que parece, solo
de eso? necesitas un “gestor de la comunicación”
Tuenti es para chavales,
Perfecto, acabas de segmentar el
Facebook es para cotillear y
Twitter es para trastornados mercado
Mi sector no usa las Buen comienzo para diferenciarte y
redes sociales destacar con una buena estrategia
12. De excusas a motivos
A quién le interesa A un público que te encontrará y
lo que puedo contar decidirá si vale la pena seguirte
Demasiadas Observa, escucha y monitoriza tu
herramientas entorno. Tu objetivo te lo indicará
Se mide mejor el impacto que cualquier
Nadie me garantiza
otro medio y no en todo puedes
el ROI garantizarlo
No sé usarlo, ¿Sabías mandar un SMS o un e-mail la
no sé como funciona esto primera vez? Aprovecha y aprende
Lógico, define que es lo que puedes
Me preocupa la
contar o no. Crea una “Política de uso de
privacidad las redes sociales”
Esto cambia Igual que tu entorno
diariamente y de él no te quejas
Fuente: una docena de ...
13. Motivos en el entorno sanitario
Marketing
•Generar visibilidad para atraer y fidelizar
clientes y recursos
•Generar confianza y controlar la reputación
•Promover una imagen de marca
Difusión
•Comunicación interna y externa Salud Pública
•Promocionar servicios •Comunicación de crisis y alertas
•Acceder a grupos innaccesibles sanitarias
•Campañas de Salud Pública
Retorno (feedback)
•Contacto y detección temprana de problemas
•Experiencia de usuario, medida de
satisfación, conocer expectativas, ideas de
mejoras
Investigación Educación
•Difusión de resultados •Educación sanitaria, enseñanza de
•Networking contenidos y habilidades
•Reclutamiento poblaciones •Formación profesional, entrenamiento
Fuente: SlideShare jbasago
19. Inicio y Metodología
• Sin estudio en España, sí en EEUU (por Fundación Ed Bennet) , en
Europa, en Canadá y en Australia
• Primeros en crear una metodología y criterios públicos para
obtener y validar la información
• Origen de datos de los centros hospitalarios: Ministerio de
Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad de España
• Búsqueda manual de páginas webs y las redes sociales
• NO todas las webs son válidas:
• Deben ser de carácter general (no son válidas las áreas
específicas)
• Abiertas para todo el público ( no se aceptan las redes
privadas)
• No son de grupos de trabajadores, estudiantes, … ni tienen un
único elemento de información
• Deben estar relacionadas entre sí
Fuente: observaTICs
27. Agradecimientos
Gracias por su atención
Turno de preguntas
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