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Universidad Fermín Toro
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
María Mercedes Rodríguez: C.: 23.491.609
Laboratorio de Gerencia II
: José Salcedo
Junio de 2013.
También conocidos como índice financiero es una relación
entre cifras extractadas de los estados financieros y otros
informes contables de una empresa con el propósito de reflejar
en forma objetiva el comportamiento de la misma. Refleja, en
forma numérica, el comportamiento o el desempeño de toda
una organización o una de sus partes.
APLICACIÓN DE LOS
INDICADORES FINANCIEROS
1. Indicadores de liquidez: Su función es medir la capacidad
de la empresa para el pago de sus obligaciones de corto y
largo plazo, determinar el nivel de endeudamiento, el peso de
los gastos financieros en el estado de resultado
2. Indicadores de endeudamiento :Permiten medir el nivel de
financiamiento que tiene la empresa, determinando en que
porcentaje participan los acreedores dentro del sistema de
financiación, igualmente medir el riesgo que corren los
acreedores.
3. Indicadores de actividad: Se utilizan para medir la eficiencia
que tiene la empresa en la utilización de sus activos.
4. Indicadores de rendimiento: Llamados también de
rentabilidad, se utilizan para medir la efectividad que tiene la
administración en el manejo de los costos y gastos.
IMPORTANCIA EN LA GERENCIA Y
TOMA DE DECISIONES
La gerencia conduce que las tomas de
decisiones sean adecuadas. Este
proceso no se lograría si no existiera la
figura del gerente quien es el
responsable del éxito de la
organización, él conoce, administra y
supervisa las decisiones que no es más
que escoger entre una o más
alternativas y cumplir con ciertas
etapas como Diagnosticar, Generar
ideas , Evaluar las ideas, entre otras.
A pesar de que los indicadores financieros son herramientas importantes para analizar la
situación de la organización estos datos que arrojan las razones financieras no son
suficientes argumentos para la toma de decisiones.
El análisis de los indicadores financieros debe estar acompañado por información
complementaria de las características administrativas de la
organización, (políticas, planes, estrategias, misión, visión etc.), del comportamiento del
entorno político, social, cultural y económico de la empresa que permite a su vez un
análisis de la competencia, la armonía de todos los aspectos inherentes a la gestión
empresarial y el desarrollo de su razón social junto con los indicadores y razones
financieras constituyen la base para la toma de decisiones encaminadas a la generación de
valores agregados que le permitan al ente económico no solo sobrevivir en el mercado y
generar utilidades, sino crecimiento sostenido y real diferenciador frente a la competencia
que impacte en el concepto que el consumidor final tenga de la misma.

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  • 1. Universidad Fermín Toro Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración María Mercedes Rodríguez: C.: 23.491.609 Laboratorio de Gerencia II : José Salcedo Junio de 2013.
  • 2. También conocidos como índice financiero es una relación entre cifras extractadas de los estados financieros y otros informes contables de una empresa con el propósito de reflejar en forma objetiva el comportamiento de la misma. Refleja, en forma numérica, el comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes. APLICACIÓN DE LOS INDICADORES FINANCIEROS 1. Indicadores de liquidez: Su función es medir la capacidad de la empresa para el pago de sus obligaciones de corto y largo plazo, determinar el nivel de endeudamiento, el peso de los gastos financieros en el estado de resultado 2. Indicadores de endeudamiento :Permiten medir el nivel de financiamiento que tiene la empresa, determinando en que porcentaje participan los acreedores dentro del sistema de financiación, igualmente medir el riesgo que corren los acreedores. 3. Indicadores de actividad: Se utilizan para medir la eficiencia que tiene la empresa en la utilización de sus activos. 4. Indicadores de rendimiento: Llamados también de rentabilidad, se utilizan para medir la efectividad que tiene la administración en el manejo de los costos y gastos. IMPORTANCIA EN LA GERENCIA Y TOMA DE DECISIONES La gerencia conduce que las tomas de decisiones sean adecuadas. Este proceso no se lograría si no existiera la figura del gerente quien es el responsable del éxito de la organización, él conoce, administra y supervisa las decisiones que no es más que escoger entre una o más alternativas y cumplir con ciertas etapas como Diagnosticar, Generar ideas , Evaluar las ideas, entre otras.
  • 3. A pesar de que los indicadores financieros son herramientas importantes para analizar la situación de la organización estos datos que arrojan las razones financieras no son suficientes argumentos para la toma de decisiones. El análisis de los indicadores financieros debe estar acompañado por información complementaria de las características administrativas de la organización, (políticas, planes, estrategias, misión, visión etc.), del comportamiento del entorno político, social, cultural y económico de la empresa que permite a su vez un análisis de la competencia, la armonía de todos los aspectos inherentes a la gestión empresarial y el desarrollo de su razón social junto con los indicadores y razones financieras constituyen la base para la toma de decisiones encaminadas a la generación de valores agregados que le permitan al ente económico no solo sobrevivir en el mercado y generar utilidades, sino crecimiento sostenido y real diferenciador frente a la competencia que impacte en el concepto que el consumidor final tenga de la misma.