3. Proceso Lineal Proceso Intermitente
lineal se caracteriza por que se diseña
para producir un determinado bien o
servicio, el tipo de la maquinaria, así
como la cantidad de la misma.
Logra altos niveles de producción, su
trabajo es repetitivo.
Su administración se enfoca a mantener
funcionando todas las operaciones de la
línea, a través de un mantenimiento
preventivo eficaz que disminuya los
paros.
Cuenta con un mantenimiento de
emergencia que minimice el tiempo de
reparación.
también es muy importante seleccionar y
capacitar adecuadamente al personal,
que debe poseer la habilidad potencial
suficiente de acuerdo a la operación para
la cual fue asignado
se basa en una estrategia de flujo flexible
en la cual la mano de obra y la
maquinaria se ocupan de diversas tareas
creando artículos o servicios en
cantidades significativas.
La personalización es relativamente alta y
el volumen en particular es bajo.
El personal, requiere un nivel de destreza
mayor que en el tipo lineal.
Su eficiencia puede calcularse por medio
de la razón entre el tiempo total de
trabajo y el tiempo total final
multiplicado por cien, donde el tiempo
Total del Trabajo es la suma de horas
máquina o de hora hombre utilizada
efectivamente en hacer el producto o los
productos. El Tiempo Total Final es el
tiempo que tardó en salir el producto
terminado.
La eficiencia de este tipo de procesos por
lo general es muy baja, muy pocas veces
se logra el 50% Por consiguiente este tipo
de proceso intermitente se puede
justificar cuando hay una gran variedad
de productos y bajos volúmenes de
producción por producto