Este documento describe dos tipos de flujos de proceso: intermitente y lineal. El flujo intermitente implica producción por lotes en intervalos, con trabajadores organizados por habilidades y equipos. El producto puede saltarse pasos. Es flexible pero ineficiente. El flujo lineal implica una secuencia fija de operaciones, con tareas balanceadas. El producto pasa por cada paso. Es eficiente pero inflexible para cambios.

1. Flujo de Proceso
Pérez Romero, Rita Guadalupe
IU 13005889

2. Flujo de proceso Intermitente
(taller de trabajo)
 Producción por lotes a intervalos intermitentes.
 Equipo y mano de obra se organiza en centros de trabajo por
habilidades o equipo.
 El producto solo fluye hacia los centros de trabajo que requiera y puede
saltarse otros.
 Produce un patrón mezclado.
 Usan equipos diseñados para fines generales.
 Mano altamente calificada.
 Son flexibles para cambiar el producto.
 Flexibles para cambiar volumen de producción.
 Son bastante ineficientes.
 La flexibilidad conduce a problemas en inventarios, programación de
actividades y calidad.

5. En los ejemplos anteriores nos damos
cuenta que el personal está organizado
de tal manera que va a ensamblar solo
aquellas piezas que correspondan al
tipo de carro.

6. Flujo de Proceso Lineal
 Posee una secuencia lineal de las operaciones.
 La producción es secuencial.
 El producto está estandarizado.
 El producto puede fluir de una operación o estación de trabajo a otra
con una secuencia ya determinada.
 Las tareas individuales de trabajo están estrechamente acopladas.
 Tareas individuales balanceadas.
 Puede haber producción en masa y producción continua.
 Producción en masa: Línea de ensamble.
 Producción continua: Industrias de proceso como: industria
química, la del papel, cerveza, acero, electricidad y telefónicas.
 Son extremadamente eficientes.
 Son extremadamente inflexibles.
 Se necesita que se mantenga un fuerte volumen de producción.
 Corre un riesgo de obsolescencia del producto.
 Trabajos rutinarios.
 Corre el riesgo de cambio de tecnología de procesos.

9. Producción de papel

10. En los ejemplos anteriores nos damos
cuenta que toda la materia prima que
va a ser transformada, el producto en
proceso y finalmente el producto
terminado va a pasar por cada una de
las estaciones sin saltarse ninguna, ya
que es un mismo producto.

11. Entonces podemos concluir que…

12. Intermitente Lineal
Equipo y habilidades se agrupan.
Equipo y habilidades se mantienen en
una misma línea.
Productos pueden saltarse puestos
de trabajo.
Los productos pasan por toda la
secuencia productiva.
Produce un patrón mezclado. Produce productos estandarizados.
Flexibilidad en volumen de
producción.
Inflexibilidad en volumen de
producción.
Flexibilidad en cambiar tipo de
producto.
Inflexibilidad en cambiar tipo de
producto.
Ineficiente. Eficiente.
No poseen una secuencia lineal de
producción, puede variar según el
Secuencia lineal de producción.
Costos generalmente varían según el
volumen de producción y el producto
Costos generalmente pueden ser los
mismos.
Se maneja por pedido
(generalmente).
Se maneja de una manera masiva o
continua.