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GUÍA METODOLÓGICA PARA INTEGRAR LA PERSPECTIVA
DE GÉNERO EN PROYECTOS Y PROGRAMAS DE
DESARROLLO
EMAKUNDE, INSTITUTO VASCO DE LA MUJER Y
SECRETARÍA GENERAL DE ACCIÓN EXTERIOR DIRECCIÓN
DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO, VITORIA - GASTEIZ
1998
AUTORA: Carmen de la Cruz
1.- El ENFOQUE DE GÉNERO EN LA COOPERACIÓN AL
DESARROLLO
1.1.- DESARROLLO CENTRADO EN LAS PERSONAS
Hacernos esta pregunta supone plantearse de qué tipo de desarrollo estamos
hablando. ¿Se trata de un desarrollo económico cuyo éxito se mide sólo por
el aumento de la productividad económica, ingresos, etc., es decir, que se
mide meramente en términos económicos? O ¿hablamos de un desarrollo
humano cuyos éxitos se miden en términos de un bienestar e igualdad de
las personas implicadas, en términos de calidad de vida para todas las
personas que componen una sociedad?
Si nos referimos al segundo, el reconocimiento de las necesidades
diferenciadas de mujeres y hombres y de la posición de desventaja de éstas
en relación a los hombres (en términos de nivel de bienestar y de acceso y
control sobre los factores de producción), implica trabajar hacia una mayor
igualdad de oportunidades, de resultados y un “empoderamiento” de las
mujeres, definiendo un modelo de desarrollo equitativo desde el punto de
vista de género.
En el trabajo productivo, reproductivo y comunitario, las mujeres se han
visto muchas veces afectadas desfavorablemente por los procesos de
desarrollo. Todavía existe una gran diferencia entre la elevada participación
de las mujeres en la economía (aún no reconocida) y su escaso poder social
y político. Sin embargo, en las estrategias de desarrollo se asumen desde el
inicio de una manera normal las necesidades de aquellos grupos más
activos políticamente.
Para entender las relaciones de género las actividades de mujeres y
hombres deben ser abordadas separadamente. Es decir: se deben analizar
los roles productivos, reproductivos y comunitarios que las mujeres
desempeñan, al igual que se hace con los roles económicos y sociales
llevados a cabo por los hombres. Examinándolos se comprenderá mejor sus
necesidades y su implicación en la toma de decisiones sobre temas o
actividades específicas.
Históricamente, quienes trabajaban en el desarrollo empleaban nociones de
género importadas desde el norte. Muchos de los proyectos estaban —y
aún lo están— basados en la falsa creencia de que el hogar nuclear,
formado por una esposa no productiva dependiente de un cabeza de familia
hombre, es universal. Ésta no es la pauta para muchas culturas, por lo que
se debe analizar detalladamente todos los componentes de los hogares y de
las comunidades. Valorando y comprendiendo los roles de género en una
sociedad dada, se pueden abordar más adecuadamente las necesidades
específicas de mujeres y hombres en cada proyecto.
“Estudios realizados sobre los roles de las mujeres en la agricultura
africana, específicamente para Senegal, Gambia, Uganda y Kenia muestran
que las mujeres contribuyen entre el 60 y el 80% del total del trabajo
agrícola realizado”.(OXFAM, 1997).
¿Por qué muchas veces abordar las desigualdades de género es tabú y no lo
es abordar las generadas por desigualdades en la riqueza o pertenencia a
una clase? Quienes son detractores del género a menudo argumentan que se
está interfiriendo en las tradiciones o cultura de una sociedad. Las actitudes
en relación al género pueden ser tan “tradicionales” como las relacionadas
con la clase o el poder. Cuando las relaciones de género se clarifican,
pueden ser valoradas y abordadas dentro de un programa o proyecto. El
desarrollo es un proceso que debería involucrar a todas las personas de una
sociedad en el mismo nivel, de acuerdo con sus necesidades individuales.
(OXFAM, 1997).
2.2. EFICIENCIA ECONÓMICA
Y SOSTENIBILIDAD
El concepto de género se ha convertido de manera creciente en un tema
importante dentro del desarrollo, no sólo por las preocupaciones de
igualdad y justicia social, sino también desde el punto de vista de la
eficiencia económica y de la sostenibilidad.
A pesar del importante papel que las mujeres desempeñan como
contribuyentes activas al desarrollo socio-económico en los sectores claves,
han permanecido invisibles en la planificación para el desarrollo o se les ha
asignado un papel marginal. Este hecho es el resultado de las asimetrías de
género existentes. Sería ineficiente excluir a la mitad de la población y
otorgarles un papel de segunda categoría, ya que estaríamos infrautilizando
la capacidad humana en su totalidad.
Los derechos, responsabilidades y roles asignados a las mujeres, difieren de
los de los hombres. Tienen menor acceso a los recursos y a las
oportunidades, tales como educación y formación, crédito, tierra y
autoridad en la toma de decisiones. Por lo tanto, la desigualdad en el acceso
a los recursos y a las oportunidades obstaculiza la eficiencia económica y la
sostenibilidad.
“La desigualdad persistente entre hombres y mujeres lleva a la sociedad a
un menor nivel de productividad y, por último, a un menor nivel de
crecimiento económico” (FINNIDA, 1995).
Tanto mujeres como hombres son agentes activos de su propio desarrollo, y
del desarrollo en general, siempre que los recursos y las oportunidades
estén disponibles sobre una base igualitaria.
Asimismo, el análisis de género puede:
• Ayudar a mejorar la previsión de los resultados y, por lo tanto, contribuir
a que las políticas sean efectivas y eficientes.
• Mejorar la precisión de los costes y proyecciones en relación a los
programas y beneficios.
“A menos que los datos sobre empleo reconozcan el subempleo (por
ejemplo, mujeres en puestos de media jornada que trabajarían jornada
completa si estuviesen disponibles los servicios de guardería), o el
desempleo total (mujeres que no se registran como desempleadas porque
no tendrían derecho a ningún beneficio), sería muy difícil prever
exactamente la necesidad de programas de empleo o formación o servicios
de guarderías“. (Ministry of Women’s Affairs, New Zealand,
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01 de la cruz carmen enfoque de genero en la cooperacion al desarrollo

  • 1. GUÍA METODOLÓGICA PARA INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN PROYECTOS Y PROGRAMAS DE DESARROLLO EMAKUNDE, INSTITUTO VASCO DE LA MUJER Y SECRETARÍA GENERAL DE ACCIÓN EXTERIOR DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO, VITORIA - GASTEIZ 1998 AUTORA: Carmen de la Cruz 1.- El ENFOQUE DE GÉNERO EN LA COOPERACIÓN AL DESARROLLO 1.1.- DESARROLLO CENTRADO EN LAS PERSONAS Hacernos esta pregunta supone plantearse de qué tipo de desarrollo estamos hablando. ¿Se trata de un desarrollo económico cuyo éxito se mide sólo por el aumento de la productividad económica, ingresos, etc., es decir, que se mide meramente en términos económicos? O ¿hablamos de un desarrollo humano cuyos éxitos se miden en términos de un bienestar e igualdad de las personas implicadas, en términos de calidad de vida para todas las personas que componen una sociedad? Si nos referimos al segundo, el reconocimiento de las necesidades diferenciadas de mujeres y hombres y de la posición de desventaja de éstas en relación a los hombres (en términos de nivel de bienestar y de acceso y control sobre los factores de producción), implica trabajar hacia una mayor igualdad de oportunidades, de resultados y un “empoderamiento” de las mujeres, definiendo un modelo de desarrollo equitativo desde el punto de vista de género. En el trabajo productivo, reproductivo y comunitario, las mujeres se han visto muchas veces afectadas desfavorablemente por los procesos de desarrollo. Todavía existe una gran diferencia entre la elevada participación de las mujeres en la economía (aún no reconocida) y su escaso poder social y político. Sin embargo, en las estrategias de desarrollo se asumen desde el inicio de una manera normal las necesidades de aquellos grupos más activos políticamente. Para entender las relaciones de género las actividades de mujeres y hombres deben ser abordadas separadamente. Es decir: se deben analizar los roles productivos, reproductivos y comunitarios que las mujeres
  • 2. desempeñan, al igual que se hace con los roles económicos y sociales llevados a cabo por los hombres. Examinándolos se comprenderá mejor sus necesidades y su implicación en la toma de decisiones sobre temas o actividades específicas. Históricamente, quienes trabajaban en el desarrollo empleaban nociones de género importadas desde el norte. Muchos de los proyectos estaban —y aún lo están— basados en la falsa creencia de que el hogar nuclear, formado por una esposa no productiva dependiente de un cabeza de familia hombre, es universal. Ésta no es la pauta para muchas culturas, por lo que se debe analizar detalladamente todos los componentes de los hogares y de las comunidades. Valorando y comprendiendo los roles de género en una sociedad dada, se pueden abordar más adecuadamente las necesidades específicas de mujeres y hombres en cada proyecto. “Estudios realizados sobre los roles de las mujeres en la agricultura africana, específicamente para Senegal, Gambia, Uganda y Kenia muestran que las mujeres contribuyen entre el 60 y el 80% del total del trabajo agrícola realizado”.(OXFAM, 1997). ¿Por qué muchas veces abordar las desigualdades de género es tabú y no lo es abordar las generadas por desigualdades en la riqueza o pertenencia a una clase? Quienes son detractores del género a menudo argumentan que se está interfiriendo en las tradiciones o cultura de una sociedad. Las actitudes en relación al género pueden ser tan “tradicionales” como las relacionadas con la clase o el poder. Cuando las relaciones de género se clarifican, pueden ser valoradas y abordadas dentro de un programa o proyecto. El desarrollo es un proceso que debería involucrar a todas las personas de una sociedad en el mismo nivel, de acuerdo con sus necesidades individuales. (OXFAM, 1997). 2.2. EFICIENCIA ECONÓMICA Y SOSTENIBILIDAD El concepto de género se ha convertido de manera creciente en un tema importante dentro del desarrollo, no sólo por las preocupaciones de igualdad y justicia social, sino también desde el punto de vista de la eficiencia económica y de la sostenibilidad. A pesar del importante papel que las mujeres desempeñan como contribuyentes activas al desarrollo socio-económico en los sectores claves, han permanecido invisibles en la planificación para el desarrollo o se les ha asignado un papel marginal. Este hecho es el resultado de las asimetrías de
  • 3. género existentes. Sería ineficiente excluir a la mitad de la población y otorgarles un papel de segunda categoría, ya que estaríamos infrautilizando la capacidad humana en su totalidad. Los derechos, responsabilidades y roles asignados a las mujeres, difieren de los de los hombres. Tienen menor acceso a los recursos y a las oportunidades, tales como educación y formación, crédito, tierra y autoridad en la toma de decisiones. Por lo tanto, la desigualdad en el acceso a los recursos y a las oportunidades obstaculiza la eficiencia económica y la sostenibilidad. “La desigualdad persistente entre hombres y mujeres lleva a la sociedad a un menor nivel de productividad y, por último, a un menor nivel de crecimiento económico” (FINNIDA, 1995). Tanto mujeres como hombres son agentes activos de su propio desarrollo, y del desarrollo en general, siempre que los recursos y las oportunidades estén disponibles sobre una base igualitaria. Asimismo, el análisis de género puede: • Ayudar a mejorar la previsión de los resultados y, por lo tanto, contribuir a que las políticas sean efectivas y eficientes. • Mejorar la precisión de los costes y proyecciones en relación a los programas y beneficios. “A menos que los datos sobre empleo reconozcan el subempleo (por ejemplo, mujeres en puestos de media jornada que trabajarían jornada completa si estuviesen disponibles los servicios de guardería), o el desempleo total (mujeres que no se registran como desempleadas porque no tendrían derecho a ningún beneficio), sería muy difícil prever exactamente la necesidad de programas de empleo o formación o servicios de guarderías“. (Ministry of Women’s Affairs, New Zealand, 1996).