Supervision, toa de decisiones

2. En general, en todo grupo de trabajo, de cualquier tipo
que sea este, existe una figura que se denomina "supervisor"
y que la representa una persona, sea hombre o mujer. ¿Qué
tareas específicas le corresponden a este supervisor?
Precisamente, es quien hace las tareas de supervisión,
y supervisar significa llevar adelante acciones de control que
luego darán paso a un análisis y evaluación del desempeño
de todos y cada uno de los integrantes que conforman el
resto del equipo de trabajo.

3. Esta figura del supervisor es común que se
asocie su comienzo como rol dentro de un equipo
de trabajo a partir de que los procesos "foristas" -o de
producción en serie- comenzaron a imponerse como
metodología de trabajo a principios del siglo XX y se
necesitó de que la supervisión fuese parte del proceso
de producción, ya que comenzaron a entrar en juego
conceptos como "productividad" y por ello resultó necesario
conocer el desempeño en particular de cada trabajador.
Sin embargo, la supervisión como tarea dentro de una organización es
casi tan antigua como el trabajo mismo. Pensemos por ejemplo en los
antiguos imperios como el egipcio o el romano, en los cuales miles de
hombres conforman ejércitos de trabajo (algunos incluso eran bajo
condición esclava), y debían cumplir con las tareas asignadas en la
construcción de templos y palacios. De alguna manera, debió haber
existido la supervisión o, en términos generales, el control, porque de
otro modo ¿porqué entonces existía el castigo para aquellos que no
cumplían las tareas asignadas?

4. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una
elección entre las opciones o formas para resolver diferentes
situaciones de la vida en diferentes contextos: a
nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial(utilizando
metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de
decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las
disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial
(aun cuando no se evidencie un conflicto latente).

5. Pasos en el Proceso de la Toma de Decisiones.
1.- Determinar las alternativas.
2.- Revisar los argumentos y hechos a favor y en
contra de cada alternativa:
a.- ¿Cuáles son los hechos, en pro y en contra?
b.- Valorar la verdadera naturaleza de los hechos.
¿Son hechos verdaderos, deducciones o
suposiciones?
c.- Indagar: ¿Hay más hechos necesarios y
disponibles?
3.- Examinar los argumentos, basándose en la
naturaleza de los hechos:
a.- Estimar la probabilidad de que tenga lugar cada
alternativa;
b.- Estimar si las soluciones son adecuadas para los
objetivos del problema; y,
4.- Hacer la selección (tomar la decisión),

6. Yo creo que es muy importante este proceso en el manejo de una empresa
Y el de su personal, debido a que existen muchos factores los cuales parten
De la supervisión. Estos hacen que se generen aspectos muy positivos en una
Empresa entre los cuales están:
-Responsabilidad.
-Un buen plan de trabajo.
-Ambiente de trabajo saludable.
-Buenas relaciones en el personal.
-Orden.
Estos y muchos mas aspectos ayudan a la empresa a desenvolverse de una
manera idónea con un buen líder que aplique la supervisión de manera
Correcta.