La teoría clásica de la administración surgió en 1916 en Francia de la obra de Henri Fayol. Se destaca por hacer énfasis en la estructura organizacional y las funciones necesarias para lograr la eficiencia. Fayol diferenció administración de organización, viendo a la primera como un proceso más amplio del cual la segunda es una parte. La teoría clásica sentó las bases de la teoría administrativa moderna junto con la administración científica de Taylor.

2. Frederick Taylor
1903 EEUU
Henry Fayol
1916 Francia
TEORIA
CIENTIFICA
TEORIA CLÁSICA
ENFASIS EN LAS
TAREAS
ENFASIS EN LA
ESTRUCTURA
OBJETIVO
EFICIENCIA
DE LAS
ORGANIZACIONES

4. • Los conocimientos adquiridos por
Fayol a través de su gran experiencia
en la administración de empresas, le
permitió publicar en 1916 su famoso
libro Administración industrial y
General , donde expuso su teoría
clásica de la administración.
•La teoría Clásica de la Administración en 1916
surgió en Francia y rápidamente se difundió por toda
Europa.
• La teoría clásica se destaca por hacer énfasis en la
estructura y en las funciones que debe tener una
organización para lograr la eficiencia.

7. Diferencia Entre Administración Y
Organización
Para Fayol la administración es
un todo y un conjunto de
procesos del cual la organización
es una de las partes, la cual es
estática y limitada, ya que se
refiere a la estructura y la forma.
A partir de esta diferenciación,
la palabra organización tendrá
dos significados:
• Organización como entidad
social.
• Organización como función
administrativa.

11. Influencia
Concepciones antiguas
de la organización.
Militar
Eclesiástica
Fayol afirmaba:
 La posibilidad de, brindar una
enseñanza organizada y
metódica de la administración
 Que era necesaria la enseñanza
de la administración en escuelas
y universidades, puesto que era
una ciencia como las demás.
Concibe a la organización en
términos de estructura, forma y
disposición de las partes que la
constituyen y su interrelación
La administración
como ciencia

12. Las líneas verticales
Las líneas verticales o
indican indican o
divisorias los tiposlos niveles de
variedades de actividades
autoridad y responsabilidad
A
B
Las líneas horizontales o
delimitadoras indican el
departamento o la sección
de un mismo nivel.
D
F
H
C
E
G
I

13. EVALUACION CRITICA DE LA
TEORIA CLÁSICA
1. ENFOQUE SIMPLIFICADO DE LA ORGANIZACIÓN
FORMAL
“La simple aplicación de los principios, permite que una
organización alcance la eficiencia”. No tiene en cuenta aspectos
sicológicos y sociales.
2. AUSENCIA DE TRABAJOS EXPERIMIENTALES
Fundamenta sus conceptos en la observación y el sentido
común, pero falta comprobación científica a sus afirmaciones.
3. ULTRARRACIONALISMO EN LA CONCEPCION DE
LA ADMINISTRACION
Ve la eficiencia desde un punto de vista solo técnico y
económico, como el fin último de las organizaciones.

14. EVALUACION CRITICA DE LA
TEORIA CLASICA
4. “TEORIA DE LA MAQUINA”
Se visualiza a la organización con un comportamiento
mecánico (división mecanicista del trabajo)(Taylor=Fayol).
5. ENFOQUE INCOMPLETO DE LA ORGANIZACION
Sólo se preocupó por la organización formal, descuidando la
informal (Taylor=Fayol).
6. ENFOQUE DE SISTEMA CERRADO
Estudia a la organización como un sistema compuesto de
pocas variables, perfectamente conocidas y previsibles,
manejado a través de principios generales.

16. Taylor después de 12 años desarrollo un sistema basado en el concepto de
“tarea”, en el cual proponía que la administración de una empresa debía
encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día
de anticipación, y que cada hombre debía recibir instrucciones por escrito que
describiera su tarea en detalle y le indicaran además los medios que debía
usar para efectuarla.
Cada trabajo debía tener un tiempo estándar fijado después de que se hubieran
realizado los estudios de tiempo necesarios por expertos; en el proceso de la
fijación de tiempos. Taylor realizaba la división de la asignación del trabajo en
pequeñas porciones llamadas elementos.

17. 
CONCEPTO HOMO ECONOMICUS
Esto es el hombre económico: se dice que toda persona esta
movida únicamente por las recompensas salariales,
económicas y materiales. que el hombre busca el trabajo no
por que le guste, si no como medio para ganarse la vida y por
miedo al hambre y por la necesidad del dinero para vivir

18. FREDERICK TAYLOR Taylor enunció
4 principios de administración científica:
1
2
Selección y entrenamiento de
los trabajadores.
Taylor recomienda
una selección sistemática según las
aptitudes y estima que, cualquier
trabajador puede resultar excelente
para por lo menos un puesto de
trabajo.
4
Ciencia en lugar de empirismo y de
improvisación.
Estudio científico del trabajo, debe ser
realizado por un equipo de especialistas; ese
estudio dará lugar a la creación de
una oficina o servicio de métodos de trabajo.
Se definirán los procesos operativos más
económicos y se establecerá la cantidad de
trabajo que debe realizar un obrero colocado
en condiciones óptimas
3
.Articular el trabajo con la ciencia.
Unión del estudio científico del trabajo y de
la selección científica del trabajador
División del trabajo y de las
responsabilidades
Cooperación entre los dirigentes y los obreros.


20. CONCLUSIÓN FINAL
LA TEORIA CLASICA, FUNDADA POR HENRI FAYOL, MAS
ALLA DE LAS CRITICAS RECIBIDAS, DETERMINO LAS
BASES DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA MODERNA,
CONJUNTAMENTE CON LA ADMINISTRACION
CIENTIFICA DE TAYLOR.