2.  Es el señalamiento o énfasis que se descubre en
una persona hacia un determinado medio de
satisfacer una necesidad, creando o
aumentando con ello el impulso necesario para
que ponga en obra ese medio o esa acción, o
bien para que deje.
 También es un estado interno que activa, dirige
y mantiene la conducta.

3.  Para que alguien se disponga a realizar
cualquier acción, empieza por darse sus
propios motivos.
 No puedo darle la motivación a otro, pero
puedo darle las herramientas y situaciones
necesarias para fomentar su interés.

4.  Con las necesidades y problemas que tenemos,
nos damos cuenta de que no podemos vivir así,
esto nos da la motivación de lograr un cambio
positivo.
 A través de ella se han descubierto e inventado
los avances que hoy conocemos.
 Las personas que demuestran motivación,
pueden sacar a relucir sus aptitudes que no
conocían en ellas.

5.  Grupo de personas que se aplican en el
desarrollo de una tarea o trabajo, que
interaccionar aceptando ciertas normas y
rangos.

6.  EL OBJETIVO COMÚN
- Es la característica que define y da vida al
equipo
- Se define cuando el equipo particulariza y
señala una situación a la que desea llegar
- Puede surgir como una necesidad del equipo;
impuesta desde afuera o como objetivos
intermedios antes de alcanzar el objetivo
final.

7.  LA ESTRUCTURA
- Es la configuración que adquiere el equipo al
constituirse y desarrollar sus actividades.
- Las actividades y relaciones interpersonales
suelen ser muy fluidas y cambiantes, pero es
la estructura, como conjunto interactivo de
roles y posiciones, lo que permanece.

8.  LOS ROLES
- Se definen como un modelo organizado de
conductas, relativo a determinada posición
del individuo en una estructura o conjunto
interaccional.
- La posicion de un individuo en una estructura,
que influirá en el rol que desempeñará, puede
ser impuesto por elequipo o asumindo
directamente por el mismo.

9.  LAS NORMAS
- Son las reglas de funcionamiento del equipo
por las que se regulan las conductas y
procedimientos.
- Deben ser conocidas y aceptadas por los
miembros del equipo.

10.  LA CULTURA DEL GRUPO: VALORES Y
CREENCIAS
- Es el cuerpo de conocimientos que han sido
transmitidos por generaciones anteriores y que
resume el aprendizaje colectivo de un equipo:
códigos de honor, escalas de valores, filosofías de
trabajo, etc.

11.  LAS INTERACCIONES
- Es la relación entre los miembros del equipo en la
que las acciones de unos son afectadas por las de
los otros.
- Cada miembro afecta al equipo en general y es
afectado por éste y cada uno reacciona ante los
demás como los demás reaccionan ante él.

12.  LA COHESIÓN
- Viene dada por las relaciones iniciadas entre los
miembros y sostenidas por las normas. La
determina el grado en que los miembros desean
participar y permanecer en el grupo. Es la
responsable de producir el sentimiento de unidad,
también llamado espíritu de equipo o
“membership”.

13.  EL SISTEMA DE COMUNICACIÓN
INTERNO Y EXTERNO
- Es la forma en que los miembros, y sobre todo el
líder, han establecido las posibilidades de
intercambiar mensajes entre ellos y con el exterior.
- Las comunicaciones permiten al equipo fijar y
desarrollar sus pautas de actividad y consolidar su
estructura.
- Las comunicaciones permiten al equipo
definir, diagnosticar y resolver problemas
comunes: se podrá trabajar en equipo?.

14.  Mi definición de grupo?
- Es un conjunto de personas que busca solucionar
una cuestión.
 Mi definición de equipo?
- Conjunto de personas que se unen para trabajar
tras un objetivo en común.
 Escribo 5 características esenciales de un equipo
- Tener un propósito claro.
- Tener una comunicación efectiva dentro y fuera.
- Voluntad para aprender de los demás.
- El compromiso.
- Búsqueda de la innovación.

15.  Escribo en equipo, que les motivó a estudiar en
el sena y de manera individual que me motivó
a escoger mi especialidad.
- Nos motivo su facilidad de ingreso, su calidad
educativa y las ventajas que trae en el sector
laboral.
- El ingreso a esta especialidad ese debe a su alta
aplicabilidad en todos los sectores del trabajo y
la vida con respecto a otras especialidades
ofertadas en el municipio.

16. GRUPO EQUIPO
 Solo hay un líder.  Liderazgo compartido.
 El líder decide, discute y  El equipo decide, discute
delega. y realiza un verdadero
trabajo en conjunto.
 La finalidad del grupo es
 La finalidad del equipo la
la misma que la visión de decide el mismo equipo.
la organización.
 La responsabilidad
 La responsabilidad es individual y grupal es
individual. compartida
 El producto del trabajo es  El producto del trabajo es
individual. grupal.