2. Es el señalamiento o énfasis que se descubre en
una persona hacia un determinado medio de
satisfacer una necesidad, creando o
aumentando con ello el impulso necesario para
que ponga en obra ese medio o esa acción, o
bien para que deje.
También es un estado interno que activa, dirige
y mantiene la conducta.
3. Para que alguien se disponga a realizar
cualquier acción, empieza por darse sus
propios motivos.
No puedo darle la motivación a otro, pero
puedo darle las herramientas y situaciones
necesarias para fomentar su interés.
4. Con las necesidades y problemas que tenemos,
nos damos cuenta de que no podemos vivir así,
esto nos da la motivación de lograr un cambio
positivo.
A través de ella se han descubierto e inventado
los avances que hoy conocemos.
Las personas que demuestran motivación,
pueden sacar a relucir sus aptitudes que no
conocían en ellas.
5. Grupo de personas que se aplican en el
desarrollo de una tarea o trabajo, que
interaccionar aceptando ciertas normas y
rangos.
6. EL OBJETIVO COMÚN
- Es la característica que define y da vida al
equipo
- Se define cuando el equipo particulariza y
señala una situación a la que desea llegar
- Puede surgir como una necesidad del equipo;
impuesta desde afuera o como objetivos
intermedios antes de alcanzar el objetivo
final.
7. LA ESTRUCTURA
- Es la configuración que adquiere el equipo al
constituirse y desarrollar sus actividades.
- Las actividades y relaciones interpersonales
suelen ser muy fluidas y cambiantes, pero es
la estructura, como conjunto interactivo de
roles y posiciones, lo que permanece.
8. LOS ROLES
- Se definen como un modelo organizado de
conductas, relativo a determinada posición
del individuo en una estructura o conjunto
interaccional.
- La posicion de un individuo en una estructura,
que influirá en el rol que desempeñará, puede
ser impuesto por elequipo o asumindo
directamente por el mismo.
9. LAS NORMAS
- Son las reglas de funcionamiento del equipo
por las que se regulan las conductas y
procedimientos.
- Deben ser conocidas y aceptadas por los
miembros del equipo.
10. LA CULTURA DEL GRUPO: VALORES Y
CREENCIAS
- Es el cuerpo de conocimientos que han sido
transmitidos por generaciones anteriores y que
resume el aprendizaje colectivo de un equipo:
códigos de honor, escalas de valores, filosofías de
trabajo, etc.
11. LAS INTERACCIONES
- Es la relación entre los miembros del equipo en la
que las acciones de unos son afectadas por las de
los otros.
- Cada miembro afecta al equipo en general y es
afectado por éste y cada uno reacciona ante los
demás como los demás reaccionan ante él.
12. LA COHESIÓN
- Viene dada por las relaciones iniciadas entre los
miembros y sostenidas por las normas. La
determina el grado en que los miembros desean
participar y permanecer en el grupo. Es la
responsable de producir el sentimiento de unidad,
también llamado espíritu de equipo o
“membership”.
13. EL SISTEMA DE COMUNICACIÓN
INTERNO Y EXTERNO
- Es la forma en que los miembros, y sobre todo el
líder, han establecido las posibilidades de
intercambiar mensajes entre ellos y con el exterior.
- Las comunicaciones permiten al equipo fijar y
desarrollar sus pautas de actividad y consolidar su
estructura.
- Las comunicaciones permiten al equipo
definir, diagnosticar y resolver problemas
comunes: se podrá trabajar en equipo?.
14. Mi definición de grupo?
- Es un conjunto de personas que busca solucionar
una cuestión.
Mi definición de equipo?
- Conjunto de personas que se unen para trabajar
tras un objetivo en común.
Escribo 5 características esenciales de un equipo
- Tener un propósito claro.
- Tener una comunicación efectiva dentro y fuera.
- Voluntad para aprender de los demás.
- El compromiso.
- Búsqueda de la innovación.
15. Escribo en equipo, que les motivó a estudiar en
el sena y de manera individual que me motivó
a escoger mi especialidad.
- Nos motivo su facilidad de ingreso, su calidad
educativa y las ventajas que trae en el sector
laboral.
- El ingreso a esta especialidad ese debe a su alta
aplicabilidad en todos los sectores del trabajo y
la vida con respecto a otras especialidades
ofertadas en el municipio.
16. GRUPO EQUIPO
Solo hay un líder. Liderazgo compartido.
El líder decide, discute y El equipo decide, discute
delega. y realiza un verdadero
trabajo en conjunto.
La finalidad del grupo es
La finalidad del equipo la
la misma que la visión de decide el mismo equipo.
la organización.
La responsabilidad
La responsabilidad es individual y grupal es
individual. compartida
El producto del trabajo es El producto del trabajo es
individual. grupal.