Cuadro Comparativo de Grupos & Equipos de Trabajo, el cual debe contener como mínimo dos deficiones de cada uno, sus Características, Etapas de Formación, Importancia y las razones para formar parte de un grupo o equipo

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE LAS CIENCIAS
ECONÓMICAS Y SOCIALESESCUELA
DE ADMINISTRACION
CUADRO COMPARATIVO
Participante:
Aracelis García
Ci: 18.690.717

2. Grupos Equipos
Son dos o más personas que interactúan, son Un equipo consiste en un número reducido de
independientes y se han unido para alcanzar personas (menos de 10) con habilidades
objetivos particulares. Según Shaw, experto en complementarias que se hayan comprometidas
dinámica de grupo, sostiene que todos los grupos con un propósito, objetivos de desempeño y un
tienen unas cosas en común: sus miembros enfoque común de trabajo para lo cual se hallan
interactúan mutuamente disponibles
Características: Características:
El grupo se caracteriza por ser una pluralidad de Los equipos se caracterizan por miembros que se
personas que conforma un conjunto, una unidad apoyan mutuamente, que colaboran libremente, y
colectiva vinculada por lazos reales. Es a su vez se comunican abierta y claramente uno con el otro
una unidad parcial inserta en el seno de una En el equipo, también, está fuertemente arraigada
colectividad más amplia, y una entidad dinámica la noción de resultados. El resultado es una
que, sin embargo, tiende a estructurarse y a función de los objetivos determinados
organizarse en busca de una estabilidad relativa previamente. Es el propósito realizado. En la
esencia del equipo está la búsqueda de
resultados. Las personas se juntan, participan,
compiten, etc. para obtener resultados. Y estos
deben ser mensurables
Importancia: Los grupos son importante por que Importancia El equipo tiene la capacidad para prevenir
satisfacen necesidades sociales y entran en un grupo que obstáculos o trabajar a través de ellos, el trabajo se va
los demás consideran importante confiere a los realizando y los objetivos se van alcanzando
miembros reconocimiento y una posición

3. Grupos equipos
Etapas de grupo Etapas de equipo
Periodo de aparente grupo: Cada miembro - Formación: se trata de una etapa que se
inicia su actuación en un grupo tratando de caracteriza por la transición del status de
traducir sus intereses. Es la etapa de individuo a miembro del equipo y por el testeo
aprendizaje y su duración depende de las formal e informal de la capacidad de conducción
habilidades que posea el líder formal o natural del líder del equipo
en conducir al grupo hacia la estabilización. - Convulsión: Etapa más difícil ya que los
Periodo de organización: El grupo reconoce miembros se dan cuenta de que las tareas son
valores y normas, apareciendo la figura del diferentes y probablemente más difíciles de lo
líder, quien permite que se desarrollen y el que esperaban.
grupo las internalice. Aparecen los equipos de - Normatización: La tensión y competencia son
trabajo y la interacción en planos positivos de reemplazadas por la aceptación del equipo, de
actuación con la percepción y aceptación del rol los roles individuales, asociación y alivio porque
que desempeñan. todo está aparentemente encaminado.
Periodo de integración o madurez: Se logra - Desempeño: Los miembros ya han
la cohesión de grupo, manifiesta en la tendencia descubierto las fortalezas y debilidades de los
a cooperar y conjugar, en forma espontánea, los otros, y comienzan a demostrar colaboración
esfuerzos en beneficio común. No es ya la para la resolución de problemas. El cambio es
suma de individuos sino la pluralidad unida de necesario para el progreso del equipo es más
tal forma que integra una estructura o bloque. fácilmente identificable y posible de ser
Desaparecen los miembros marginales y las implementado
jerarquías. Todos los miembros son
participantes. Hay capacidad para analizar el
proceso y mantener la estabilidad

4. Las razones más importantes para que las personas formen grupos o equipos son:
Seguridad: Al unirse a un grupo los individuos reducen la inseguridad de estar a solas Se sienten más
fuertes, tienen menos dudas personales y resisten mejor las amenazas cuando pertenecen a un
grupo.
Estatus: Entrar en un grupo que los demás consideran importante confiere a los miembros
reconocimiento y una posición.
Autoestima: Los grupos infunden en las personas sentimientos de valía; es decir, además de
comunicar una posición a los foráneos, pertenecer a un grupo, también fomenta la sensación de valer
a los propios integrantes.
Afiliación: Los grupos satisfacen necesidades sociales. A las personas les gusta el trato frecuente al
que se prestan los grupos. Para muchas personas estos intercambios en el trabajo son el principal
satisfactorio de sus necesidades de afiliación.
Poder: La acción de un grupo consigue a menudo lo que no puede el individuo solo. Hay una fuerza
en la suma.
Consecución de metas: Hay ocasiones en las que se requiere más de una persona para realizar una
tarea: cuando hace falta reunir dotes, conocimientos o fuerza para terminar el trabajo.