Presentacion del trabajo de diseño de proyectos

1. “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD EN LA CREACION DE UN
CENTRO DE CAPACITACION ARTISTICA EN LA COMUNA
UNO DE YUMBO - VALLE”
MARISOL MUÑOZ MUÑOZ
Código 31482310
LORENA RUIZ RUIZ
Código 31481099
BEATRIZ EUGENIA CAMILO
Grupo 102058_104

2. Problemas que aquejan la comuna uno del municipio de Yumbo como la violencia, la
inseguridad, el deterioro social, la falta de oportunidades entre otros, son factores que
influyen y se relacionan en la mayoría de casos a la carencia de educación,
desmejorando una calidad de vida digna para toda una población.
Por lo anterior, se considera factible generar oportunidades que desarrollen la
creatividad, potencialicen las habilidades y mejore la autoestima especialmente de la
población joven y adolescente de esta comuna y que en consecuencia mejore su calidad
de vida a través de la enseñanza de artes, considerado como ámbito idóneo para
transformar la realidad y que en el futuro repercutirán de forma positiva en toda la
sociedad.
¿Cómo crear un centro de capacitación artística auto- sostenible en la comuna uno del
municipio de Yumbo-Valle que promueva el mejoramiento de la calidad de vida de su
población adolescente y joven?

3. La importancia del arte en la formación integral del ser humano en cualquier
etapa de la vida se reconoce cada vez más. Se reconoce un fuerza creciente por demostrar
que el arte, como toda manifestación cultural se constituyen como pilares fundamentales en la
construcción de una nueva sociedad, con otra visión de desarrollo sujeto a la calidad de vida.
Teniendo en cuenta lo anterior, la artística aporta aspectos importantes a la comuna uno de Yumbo
Valle, especialmente a jóvenes y adolescentes. Con el fin de contribuir a la solución de la
problemática planteada se pretende realizar un proyecto que permita la ejecución de un Centro de
Formación Artística en esta zona, logrando resultados satisfactorios en la formación de jóvenes en
cuanto a lenguaje, aprendizaje, habilidades, entre otras.
Los resultados de esta investigación pretenden aportar nuevos conocimientos a sus autores e
incentivar a docentes, estudiantes, y otros a realizar estudios de factibilidad para crear centros o
instituciones, ya que permiten conocer indicadores financieros que determinaran la factibilidad o no de
una idea de negocio o empresa.
Para el desarrollo de esta investigación se crea un cronograma de manejo del tiempo, el cual será la
base para efectuar a cabalidad el estudio de investigación correspondiente a la creación del centro y
se ejecutara cada actividad en el tiempo previsto. En cuanto a las condiciones
sociales, ambientales, políticas se adaptan a la ejecución del mismo.

4. Desarrollar un estudio preliminar para determinar la factibilidad de crear un centro de
capacitación artística en la comuna uno del municipio de Yumbo Valle dirigido a la
población adolescente y joven
Sugerir la ubicación donde pueda operar el centro de capacitación en Yumbo Valle
Determinar los aspectos técnicos necesarios para el desarrollo del centro de capacitación
en Yumbo Valle, tales como cursos a ofertar, cantidad de personas necesarias para dar las
capacitaciones (profesores) y equipos requeridos.
Determinar las condiciones locativas con las que se debe contar para el buen
funcionamiento del centro de capacitación en el municipio de Yumbo Valle.
Investigar la normatividad especifica que exista en el municipio de Yumbo para la ejecución
de proyectos de infraestructura social, como lo es el centro de capacitación.

5. Determinar la cantidad y ubicación de la población objetivo a la cual se dirigirá el proyecto
Determinar la oferta de servicios iguales o similares con que cuenta el municipio de
Yumbo
Elaborar instrumentos como la encuesta dirigido a los hogares de la población de
referencia que permitan determinar la aceptabilidad del centro de capacitación y otros
aspectos del servicio a ofertar como horarios, costos, entre otros.
Elaborar instrumentos como la encuesta dirigido a los centros de capacitación artísticas
con que cuente el municipio de Yumbo para verificar la factibilidad de la creación del centro
de capacitación en la comuna uno
Describir el tipo de servicio que se pretende ofrecer
Determinar el monto de la inversión necesario para poder desarrollar el proyecto.
Determinar los gastos que genera el desarrollo del proyecto.
Establecer los ingresos que produce el proyecto para el primer año de funcionamiento.
.

6. Los Programas de formación preparan a las personas en habilidades técnicas y destrezas para
realizar un oficio práctico, se ofrecen conocimientos teóricos sobre un arte o cultura, y otorgan
certificados de aptitud ocupacional, el centro de formación artística no capacitan profesionalmente
desarrollan habilidades y destrezas desde el campo practico.
Dentro del marco legal para la creación del centro de formación artística, La figura jurídica que se
optara es Régimen simplificado, el servicio de educación lo regula la secretaria de educación, otros
de los aspectos
que las autoridades imponen para la creación del centro son:
•Matricula Mercantil
•Inscripción al RUT de la DIAN y asignación del número de identificación
•Inscripción en la secretaría de hacienda municipal del impuesto de cámara y comercio.
•Bomberos voluntarios para verificar el cumplimiento de las normas de seguridad
•Planeación municipal para verificación del uso del suelo
•DOGMA para verificar el cumplimiento de las normas ambientales
•Secretaria de salud para verificar el cumplimiento de las normas higiénicas sanitarias (concepto
sanitario).
• Realizar directamente los trámites (EPS, ARP, AFP, AFC,Caja compensación Familiar y otros)
• Adoptar el Acuerdo 138 de 2004 de Educación por medio del cual se regula el funcionamiento de los
establecimientos públicos y privados que prestan el servicio de educación, por el cual se deberá tener
una debida licencia de funcionamiento cumpliendo
Gerencie.com. Rgistro Mercantil. http://www.gerencie.com/registro-mercantil.html

7. En Municipio de Yumbo cuenta con diferentes centro de educación y formación
para el trabajo y desarrollo humano y capacitación Artística de los cuales el mas
relevante es el Instituto Municipal de Cultura de Yumbo IMCY, el Instituto de Artes
Manuales IMETY, los cuales no cuentan con una cobertura en todo el municipio.
http://imcy.gov.co/v2/.
http://www.yumboimety.gov.co/portalweb/index.php/punto-vive-digital

8. FACTIBILIDAD: Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas señalados
ARTÍSTICA: Se emplea para referirse a todo aquello propio o relativo al arte, especialmente a las
bellas artes
EXPERIENCIA Y ACONTECIMIENTO: Propuesta para la construcción de una línea de investigación
en educación artística centrada en el documento. Investigación
MATRICULA MERCANTIL O REGISTRO MERCANTIL:
Es un medio de identificación del comerciante y de su establecimiento de comercio, así como medio
de prueba de existencia de uno y de otro. Los comerciantes, sean personas naturales o jurídicas,
están obligadas a matricularse en el Registro Mercantil que lleva la Cámara de Comercio y matricular
allí mismo su empresa o negocio.
TARIFA:
Precio unitario fijado por las autoridades para los servicios públicos realizados a su cargo(
http://lema.rae.es/drae/).
DEMANDA:
Se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes
precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores
(demanda total o de mercado), en un momento determinado
REGIME SIMPLIFICADO:
El régimen simplificado es una legislación especial que se aplica a personas con características
particulares, denominadas “pequeños comerciantes”, para determinar el pago que éstas deben hacer,
por concepto de impuestos, al Estado (www.Gerencie.com).

9. PRESUPUESTO:
Es un cálculo aproximado de los ingresos y gastos que se obtendrán tras la realización de la actividad.
Podemos decir que el presupuesto es una meta para la empresa que ha de cumplir para la
consecución
de
sus
objetivos
y
marcar
las
prioridades.(
http://www.e-conomic.es/programa/glosario/definicion)
INDICADORES:
Los indicadores son, en definitiva, conceptos que se van a “medir”. Una vez se han definido los
indicadores de un Sistema de Calidad particular, se deben definir valores objetivos para los mismos en
un determinado periodo (http://calidad.unad.org/asesoramiento/definicion_de_indicadores.html)
SOSTENIBILIDAD ECONOMICA:
La sostenibilidad económica implica el uso de prácticas económicamente rentables que sean tanto
sociales, como ambientalmente responsables. En este sentido, la información económica y estadística
sectorial adquiere relevancia para la toma de decisiones de los principales agentes que convergen al
sector.( http://web.fedepalma.org/sostenibilidad-economica)
INVERSION FIJA:
La Inversión Fija, es la asignación de recursos reales y Financieros para obras físicas o servicios
básicos del Proyecto, cuyo monto por su naturaleza no tiene necesidad de ser transado en forma
continua durante el horizonte de planeamiento, solo en el momento de su adquisición o transferencia a
terceros(http://www.umss.edu.bo)

10. El centro de educación tendrá principalmente un enfoque artístico, cuya oferta inicial será:
A través de los cursos inicialmente ofertados se pretende transmitir formación en valores,
autoestima, técnicas y disciplina con el fin de integrar a la población adolescente y joven de la
comuna uno del municipio de Yumbo con el propósito de facilitar la construcción de tejido social
en busca de mejores oportunidades que mejoren la calidad de vida de toda la comunidad.
No se descarta la posibilidad de ampliar el portafolio hacia la formación más allá de lo artístico,
para fortalecer la sensibilidad de construcción de tejido humano y también en busca de la
sostentabilidad del centro educativo como asesorías pedagógicas y/o talleres de
comportamiento humano.

11. Teniendo en cuenta el análisis del entorno, se determina que los usuarios serán los
adolescentes y jóvenes de la comuna uno de Yumbo Valle. Esta es una población
particularmente con problemas sociales como la violencia, la inseguridad, la
drogadicción entre otros, influidos y relacionados en su mayoría de casos a la carencia
de educación, lo cual repercute en el desmejoramiento de la calidad de vida de toda una
población
Los rangos de edad de adolescentes y jóvenes serán de los 12 a los
28 años. Estos rangos se determinan en base a la sentencia de la
Corte Constitucional C-740/08 en la que define a la adolescente
como la persona entre los 12 y 18 años de edad; y en el artículo 5
de la Ley estatutaria 1622 de 2013 que define al joven como toda
persona entre los 14 y 28 años.

12. Delimitación Geográfica del Mercado
El mercado se focaliza en la comuna uno, al sur de Yumbo,
municipio del departamento del Valle del Cauca, ubicado al
norte de la ciudad de Cali. La comuna uno es conformada por
nueve barrios, que son: Alto San Jorge, San Jorge, Juan Pablo
II, InviYumbo San Jorge, La Estancia, La nueva estancia, Las
Américas, Puerto Isaac y Panorama. (Tomado de Anuario
estadístico de Yumbo 2011)
Estimación de la Demanda
Se realiza teniendo en cuenta datos estadísticos de la Secretaria Municipal de Yumbo, con la
cual se obtuvo una proyección de población afectada de la comuna uno entre el rango de los
10 a los 29 años utilizando la formula de crecimiento geométrico (Pt = P0(1+r)t ).
Teniendo en cuenta factores como aceptabilidad por parte de la
población y por conveniencia de sostenibilidad y capacidad de oferta
del proyecto se inicia con una población objetivo del 8% del total de
la población afectada, cuyo resultado para los 5 primero años se
Observa en la siguiente tabla:

13. Se investiga a través de la Secretaria Municipal y otras fuentes secundarias 1 la existencia de dos
instituciones que ofrecen servicios de capacitación artística o similares con las siguientes
características:
Instituto Municipal de Cultura (IMCY)
•Institución descentralizada
•Ejecuta procesos culturales y artísticos. Ofrece talleres de formación artística (Danza Folclórica y moderna, Pre ballet, Guitarra,
Técnica Vocal, instrumentos musicales, Percusión, Dibujo y Pintura, Macramé, teatro, artes plásticas)
•El costo de los talleres es en promedio de $62.000 por participante.
•Se destaca su coro de 20 estudiantes , 2 banda escuela (30 c/u), y su planta de docentes de 7 licenciados en música.
Instituto de Artes Manuales (IMETY)
•Transformado en 2012 como instituto Municipal para el Trabaja y el desarrollo humano (A.016)
•Desarrolla en convenio con el SENA programas de formación técnica en marroquinería, cursos complementarios en orientación
vocacional, manipulación de alimentos, Buenas prácticas de Manufactura y Bioseguridad cosmética.
•En 2012 contaba con 1530 personas matriculadas en peluquería, manicure, gastronomía, artes, diseño de modas, máquina plana y
ebanistería.
•Ha articulado alianzas para convenios institucionales, creando 3 sedes que benefician a 950 personas en los barrios Las Cruces,
Lleras y Comfandi.
•Los cursos en convenio con el SENA son gratuitos, los programas técnico laborales tienen un costo promedio de $
1. Fuentes consultadas: Alcaldía Municipal de Yumbo, página oficial. Disponible en: www.yumbo.gov.co
Concejo municipal. 365 días de garantía colectiva[pdf]
IMCY, página oficial. Disponible en: http://imcy.gov.co/
Narváez, R.. IMETY. http://www.yumbo.gov.co/secretarias-y-dependencias/instituto-de-artes-manuales/

14. La población de la comuna uno de Yumbo se caracteriza por obtener ingresos bajos , por lo cual se
tiene en cuenta la alternativa de apoyo por parte de la empresa privada quienes financian proyectos
sociales y pueden brindar subsidio a los jóvenes de esta comuna para el pago de matricula.

15. Este punto tiene en cuenta el estudio de mercado para lo cual se
desarrolló la siguiente tabla de cálculos para determinar cantidad de
cursos y oferta por curso:
POBLACIÓN CANT. DE POBLACIÓN
CANT.
CANT. OFERTA
OBJETIVO
CURSOS OBJETIVO POR ESTUDIANTES POR CURSO
CURSO
POR CURSO
840
7
120
30
4
PROCESO BÁSICO –
DESARROLLO DE
FORMACIÓN
Fuente: Investigación Propia
Elaborado Por: El Autor
Tiempo por curso: Ciclo de 8 horas mensual
Horarios: 4 horarios por curso por semana
El estudiante deberá tomar como mínimo 2 horas por semana

16. Se proyecta la ubicación del Centro de Capacitación artística en la comuna una del municipio
de Yumbo, barrio las Américas, en una bodega de 600m2 la cual se toma en arrendo por
$5.958.000 mensual y se adecua inicialmente con las siguientes características:
 4 salones de 54m2 cada uno
 1 zona de recepción y oficina administrativa de 24m2
1 Salón de eventos de 88m2
Zona de baños y vestier de 63m2
Zona para cafetería de 12m2
UBICACIÓN SATELITAL DE LA ZONA DONDE SE UBICARA EL CENTRO
DE CAPACITACIÓN
Fuente: Google Maps

17. *Se determina un docente por cada campo en el que se divide la formación artística
mencionada en la identificación del producto, los cuales podrán cumplir con los
horarios establecidos según cronograma.

20. De acuerdo al estudio realizado se detecta que la comuna uno del municipio de Yumbo Valle, no cuenta con un
Centro de capacitación artística dentro de la zona, por lo cual se sugiere la ubicación en el barrio las Américas de
esta comuna.
Se logra determinar los aspectos técnicos a través del estudio de mercado, con lo cual se pudo establecer la
adecuación necesaria de la planta física de funcionamiento, definir la necesidad de recurso humano, maquinaria,
equipo, muebles y enseres; adecuaciones y obras físicas.
Se requiere para iniciar de tres docentes (uno para cada división), que cumplirán con el cronograma de los 7
cursos ofertados, contando con 4 clases de dos horas por semana, por curso, lo cual permite flexibilidad a la
población objetivo de escoger el horario que más se adecue. Igualmente se determina un ciclo por curso de 8
horas y que los grupos deberán ser máximos de 30 con el fin de cubrir la demanda de la población objetivo.
En cuanto a normativa existente para el desarrollo de este tipo de proyectos, de acuerdo a la investigación lo más
importante para destacar es la licencia de funcionamiento por parte de la Secretaria de educación Municipal, la
cual es otorgada previo cumplimiento de los requisitos establecidos en el Decreto 4909 de 2009.
De acuerdo al estudio de Mercado, se determina que existe una población afectada considerable, pero que por
factores como conveniencia del proyecto y aceptabilidad se determina una población objetivo inicial del 8% del
total de la población afectada cuyo promedio dentro de los cinco primeros años es de 847 personas. Es de
destacar que es un punto de referencia para la factibilidad del proyecto, puesto que el porcentaje de la población
aplazada es alto, lo cual proyecta una expansión de la oferta.

21. Teniendo en cuenta la oferta del municipio, existe posibilidades para que el proyecto sea viable puesto que solo
se cuenta con un solo centro artístico mas relevante que no cubre toda la población del municipio y la ubicación
es distante a la comuna uno.
La formación artística se divide en tres campos (plástica y visual; musical y expresiva del cuerpo) y dentro de ellos
hay varios cursos. Teniendo en cuenta la aceptabilidad del mercado según encuestas, se determina iniciar la
oferta con 7 cursos: Dibujo artístico, pintura, guitarra, acordeón, percusión, danza y teatro.
El monto de la inversión se determina en $37.051.014. La cual contempla obras físicas, adecuaciones,
maquinaria, equipo, muebles, enseres; e inversión fija.
Se determinan un monto total de gastos proyectados para el primer año de funcionamiento de $ 200.919.733.
Este rubro contempla: Pagos al recurso humano $112.643.733; Gastos preoperativos $1.930.000; Gastos
bancarios $200.000; Arrendamiento $71.496.000; Gastos generales $14.650.000.
Para el primer año de funcionamiento se proyecta un ingreso de $643.020.00 por concepto de inscripciones,
matriculas y otros ingresos eventuales.
Los datos obtenidos con el estudio realizado son muy alentadores, pues solo en con el primer años de
funcionamiento se estaría recuperando la inversión y la utilidad podría aumentar en la medida que se cubra la
demanda de la población que queda aplazada. Si se aplica la Tasa interna de retorno del proyecto (TIR) nos da
un resultado de 16,35%.
En el primer año de funcionamiento teniendo en cuenta la inversión y los gastos que se generan, se obtiene una
utilidad del 63%.

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