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Universidad Central 2010




Valentina Tombolini Echeverría
Desarrollar  los  objetivos  del   curso,
mediante una metodología innovadora.

Vinculación directa   con   empresas   y
profesionales.

Experimentación con nuevas tecnologías, y
aprendizaje teórico/práctico.
MediaWorks
www.mediaworks.cl




Guillermo A. Díaz Sanhueza
Servicios de Desarrollo Web & Móvil
Servicios de Comunicación
Servicios de Ingeniería




         Guillermo A. Díaz Sanhueza
Gerente General



Gerente I&T            Gerente Comercial    Gerente de Administración




Jefe de Desarrollo

Jefe de Ingeniería de Preventa

Jefe de Soporte, Seguridad y Redes

Jefe de Innovación y Calidad




        “Debe existir una dependencia clara y concreta”.
Seleccionar al Gerente de Innovación y Tecnología




             Guillermo A. Díaz Sanhueza
Seleccionar las siguientes jefaturas:

 Desarrollo Web & Móvil
 Ingeniería de preventa
 Soporte, seguridad y redes
 Innovación y Calidad




               Guillermo A. Díaz Sanhueza
Forma de evaluación:

  Gerente de Tecnología: 50% evaluación profesor + 50% promedio del curso.
  Jefaturas: 50% evaluación profesor+ 50% promedio del área.
  Profesionales de área: 100% evaluación profesor
Área de desarrollo (3 integrantes)

 Potencial Cliente:
 - Requerimiento de desarrollo.

 Próxima semana:
 - Especificación de requerimientos (mind manager y Pseudocódigo)
 - Debe considerar una metodología de desarrollo
 - Carta Gantt

 Semana subsiguiente:
 - SVN
 - Lenguaje




No sobredimensionar. Carta de aceptación ER. Margen de modificaciones.
Área de Ingeniería de Preventa (4 integrantes)
Solicitud del área comercial:
- Implementar una solución CRM (idealmente GNU).
- Preparar propuesta de desarrollo.
- Implementar un sitio web comercial.

Próxima semana:
- Presentar alternativas de CRM.
- Debe considerar Carta Gantt de implementación del CRM.
- Propuesta de servicio de desarrollo.

Semana subsiguiente:
- Implementación CRM.
- Presentación del sitio web comercial.



                   Muchas tareas, pero concretas.
Área de soporte, seguridad y redes (3 integrantes)

Solicitudes de la gerencia general:
- Implementar sistema de monitoreo Nagios.
- Investigar sobre la seguridad de nuestras plataformas.

Próxima semana:
- Presentación de la solución implementada.
- Presentación de la Carta Gantt desarrollada.

Semana subsiguiente:
-




               No hay tareas para la semana subsiguiente.
Área de Innovación y Calidad (3 integrantes)

                           general:
Solicitudes de la gerencia general:
- Investigar sobre metodología ITIL v3.
- Investigar respecto a nuevas tendencias tecnológicas e
implementar un sistema que nos permita generar ideas
(MediaWorks Ideas)

         semana:
Próxima semana:
- Presentación de la metodología ITIL
- Implementación de ideas innovadoras.

        subsiguiente:
Semana subsiguiente:
- Implementación de ITIL



            Las ideas realmente innovadoras, son absurdas.
Alcances y consideraciones

-   Profesionalismo.
-   Planes de recuperación y desastre.
-   Priorizar requerimientos.
-   Nuevos requerimientos.
-   Apoyo.




                   Guillermo A. Díaz Sanhueza

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Clase 2

  • 1. Universidad Central 2010 Valentina Tombolini Echeverría
  • 2. Desarrollar los objetivos del curso, mediante una metodología innovadora. Vinculación directa con empresas y profesionales. Experimentación con nuevas tecnologías, y aprendizaje teórico/práctico.
  • 4. Servicios de Desarrollo Web & Móvil Servicios de Comunicación Servicios de Ingeniería Guillermo A. Díaz Sanhueza
  • 5. Gerente General Gerente I&T Gerente Comercial Gerente de Administración Jefe de Desarrollo Jefe de Ingeniería de Preventa Jefe de Soporte, Seguridad y Redes Jefe de Innovación y Calidad “Debe existir una dependencia clara y concreta”.
  • 6. Seleccionar al Gerente de Innovación y Tecnología Guillermo A. Díaz Sanhueza
  • 7. Seleccionar las siguientes jefaturas: Desarrollo Web & Móvil Ingeniería de preventa Soporte, seguridad y redes Innovación y Calidad Guillermo A. Díaz Sanhueza
  • 8. Forma de evaluación: Gerente de Tecnología: 50% evaluación profesor + 50% promedio del curso. Jefaturas: 50% evaluación profesor+ 50% promedio del área. Profesionales de área: 100% evaluación profesor
  • 9. Área de desarrollo (3 integrantes) Potencial Cliente: - Requerimiento de desarrollo. Próxima semana: - Especificación de requerimientos (mind manager y Pseudocódigo) - Debe considerar una metodología de desarrollo - Carta Gantt Semana subsiguiente: - SVN - Lenguaje No sobredimensionar. Carta de aceptación ER. Margen de modificaciones.
  • 10. Área de Ingeniería de Preventa (4 integrantes) Solicitud del área comercial: - Implementar una solución CRM (idealmente GNU). - Preparar propuesta de desarrollo. - Implementar un sitio web comercial. Próxima semana: - Presentar alternativas de CRM. - Debe considerar Carta Gantt de implementación del CRM. - Propuesta de servicio de desarrollo. Semana subsiguiente: - Implementación CRM. - Presentación del sitio web comercial. Muchas tareas, pero concretas.
  • 11. Área de soporte, seguridad y redes (3 integrantes) Solicitudes de la gerencia general: - Implementar sistema de monitoreo Nagios. - Investigar sobre la seguridad de nuestras plataformas. Próxima semana: - Presentación de la solución implementada. - Presentación de la Carta Gantt desarrollada. Semana subsiguiente: - No hay tareas para la semana subsiguiente.
  • 12. Área de Innovación y Calidad (3 integrantes) general: Solicitudes de la gerencia general: - Investigar sobre metodología ITIL v3. - Investigar respecto a nuevas tendencias tecnológicas e implementar un sistema que nos permita generar ideas (MediaWorks Ideas) semana: Próxima semana: - Presentación de la metodología ITIL - Implementación de ideas innovadoras. subsiguiente: Semana subsiguiente: - Implementación de ITIL Las ideas realmente innovadoras, son absurdas.
  • 13. Alcances y consideraciones - Profesionalismo. - Planes de recuperación y desastre. - Priorizar requerimientos. - Nuevos requerimientos. - Apoyo. Guillermo A. Díaz Sanhueza