1. Gerencia Pública y Privada
(Mapa Conceptual)
Participante:
Lcda. María Teresa Zambrano Rueda.
C.I. 17.677.488
Maestría en Gerencia Empresarial
Introducción a la Gestión Administrativa
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Sistemas de Aprendizajes Interactivos a Distancia (SAIA)
Mayo de 2013.

2. Gerencia
Es
El Proceso social
que lleva la
responsabilidad
de
Ejecutar
Regular
Planear
Las
Operaciones
de una
empresa
para lograr
un propósito
dado
Se divide
en
Gerencia
Pública
Gerencia
Privada
Se crean
iniciativa privada
mediante un registro
de comercio.
por
Se crean
por
iniciativa del Estado,
mediante decreto del
ejecutivo nacional.
Actividad
orientada a la aplicación
cotidiana de los servicios
públicos y demás obligaciones
para con la comunidad.
Actividad
orientada a la
producción y
formación de riqueza.
su fin es el lucro.
Recursos
económicos
Provienen del aporte
de capital de los socios
o el socio
Recursos
económicos
Presupuesto
asignado por el
ente encargado
Desarrollada
a través de
Estudios de marketing
para captar mejor los
clientes y obtener
ingresos
se basa en
El Cumplimiento de
objetivos trimestrales
propuestos mediante
el POA
Organismos
Públicos
Desarrollada
a través de
Empresas
privadas
Nacionales
Estadales
Municipales
Se rigen por
Ley del Estatuto
de la Función
Pública
Ambas
requieren de
Gerente,
Recursos
Humanos,
materiales y
financieros
Con el fin de
Conseguir las metas
propuestas enfocadas
en la misión, visión y
objetivos
se basa en
Se rigen
por
LOTTT

3. BIBLIOGRAFÍA
 Gerencia Pública y Privada, Rafael Méndez. Texto en línea.
http://es.scribd.com/doc/23979452/Gerencia-Privada-y-Publica
 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Vs. GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN PRIVADA. M.Sc. Prof. Lisandro Zapata. Texto en línea.
http://legislacionempresarialgga.blogspot.com/2011/03/gerencia-de-
administracion-publica-vs.html