Universidad Fermin Toro Postgrado en Gerencia Emprersarial Autor: Stephany Castro

1. Barquisimeto, Abril 2015
Autora: Stephany C. Castro B.
Cedula de Identidad: V-20.920.966
Asignatura: Introducción a la Gestión
Administrativa
Sección: Grupo 16D

2. Aplicación de todos los
procesos e instrumentos
lograr los objetivos de
desarrollo o de bienestar
de la población
para
•Su capital pertenece al Estado
características
•Establece alianzas con sectores productivos privados
importantes
•Genera mayor número de puestos de trabajos directos
•Su poder económico es grande, no solo en lo monetario, sino
que promueve mayor participación del estado en la generación
del producto interno bruto (PIB).
•Es un medio usado por el Estado para intervenir en la economía
•Pueden tener o no beneficios económicos
•Representa al sector público de la economía
•Buscan satisfacer una necesidad de carácter social
cumplimiento de objetivos
y su eficiencia gestión
Implica la calidad del
servicio administrativo
características
•El capital es propiedad de inversionistas
•Maximiza los beneficios que obtiene de la venta
•Pueden vender acciones en bolsa
•Pertenecen a individuos particulares
•Asume los riesgos que puedan ocurrir dentro
de alguna actividad económica
•Su actividad está dentro del sector privado
el cual se diferencia del sector público
•Buscan un beneficio económico a través de
la satisfacción de alguna necesidad
SEMEJANZA
S
Ambas tienen el sentido de
DIFERENCI
AS
PLANIFICAR ORGANIZAR DIRIGIR
CONTROLAR INTEGRA AL
PERSONAL
Burocrática, la influencia y la indolencia, sin
contar con las exigencias innecesarias, ineficaz,
lenta y tramitadora.
Publica
Reglamentación rígida, que no puede cambiar
la voluntad
Privada
Tiempo: relativamente breves, condicionados por
calendarios políticos
No hay medición para evaluar el desempeño de la
Gestión Publica
Se establece igualdades pero de grupos entre si
Sus procesos están expuestos al publico y son mas
abiertos
Perspectiva en el tiempo para la evolución constante, para la innovaciones dentro de una empresa
La evaluación del desempeño es medible mediante métodos financieros, compensaciones y tienen tiempo establecidos
La gestión privada desarrolla y estimula la igualdad mediante el desempeño competitivo
Sus procesos son discretos, mas internos y no tan expuestos a la vista publica

3. REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICASLanz, Carlos. ( 2005). Tesis programática de socialismo revolucionario. Ministerio de Información y
comunicación. Caracas- Venezuela.
http://www.monografias.com/trabajos35/gerencia-en-venezuela/gerencia-en-venezuela.shtml
http://finanzasypresupuestounefamerida.blogspot.com/2013/07/diferencias-entre-gerencia-
privada-y.html