2. Los ladrones del
tiempo rompen
las dinámicas
eficientes de
trabajo.
…te
desvía del
objetivo.
El enemigo
del
tiempo…
Sí que tengo
tiempo… sólo tengo
que aprovecharlo sin
que se me escurra
entre los dedos…
3. • “Ha venido un padre a
entrevistarse con la
dirección, enfadadísimo
porque a su hija le ha
sonado el teléfono en clase
y se lo hemos retirado”
• “¿Otra vez reunirnos? Si
nunca llegamos a una
concluisión…”
• “Buah… hemos tenido
cuatro reuniones iguales…
al final… nada.”
• “Y si tengo que pedir un
rotulador… ¿Tengo que
rellenar un informe?”
• “Esto que estamos
haciendo… ¿para qué vale
exactamente?”
• “Trabajo mucho mejor
bajo presión.”
• “Tengo más trabajo del
que puedo gestionar, pero
es que si no… no rindo.”
• “¿Dónde puse el informe?
Cualquiera lo encuentra.”
Personales Organizativos
OtrosMetodológicos
4. • La desorganización, la no delegación de tareas, la ausencia de tiempo para pensar… son
elementos que determinan la eficacia en el uso del tiempo.
Personales
• La cantidad ingente de documentos poco prácticos o meramente informativos que hay que
rellenar hace que perdamos un tiempo que podemos dedicar a tareas más productivas.
• No tener información adecuada nos hace divagar innecesariamente.
Organizativos
• La ausencia de un objetivo claro en las reuniones, además de establecer un tiempo para
alcanzarlo, es clave en la optimización del tiempo.
Metodológicos
• Permitir que nos interrumpan con cuestiones banales o falsas emergencias es un error en el
que caemos con asiduidad.
Otros