Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos

1. PROYECTO
Definido como
Secuencia de eventos para alcanzar
un objetivo
Liderado por Gerencia de
proyectos
Encargada de
 Organizar
 Planear
 Administrar
recursos
 Ejecutar
actividades
 Controlar
Elementos
necesarios
 Organización
 Definición de
objetivos y
resultados
 Participantes y
responsables
Secuencia de eventos para
alcanzar un objetivo
Ciclo de vidaResponsables
Rol del
profesional
Fase inicial
(Acta)
Fase intermedia
(Avance)
Fase final
(Producto final)
Personal
Director
general
Organización
Coordinan y centralizan
todo el proyecto (PMO)
Caracterizado
por
 Gestionar recursos
 Establecer
metodologías
 Ofrecer información
 Reconocer los
objetivos
 Gestionar los riesgos
 Coordinar la
comunicación
 Controlar la ejecución
 Crear el presupuesto
 Evaluar
continuamente
Establecer el ciclo
de elementos
Ejecutar los procesos
claves
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
y control
Cierre
Define fases
Integración
Alcance
Tiempo
Costos
Supervisa el
avance
Finaliza el
proyecto
Integra
elementos
 Necesidades
 Cronograma
 presupuesto
 Costos
 Personal requerido
 riesgos
 Entrega del
producto