Habilidades y características de un profesional de la gerencia de proyectos
1. PROFESIONAL
Habilidades
Comunicación
Efectiva
Proyectos
Gerencia
Influencia en
Organización
Organiza
Liderazgo
Administra
Motivación
Relaciones
Interpersonales
Direccion General
Caracteristicas
Duración
Resultados
Ciclo de vida
Gradual
Planificación
Fases
Temporales
Productos
Control de
actividades
Unicos
Servicios
Detectar errores
Acta de
constitución
Elementos
Realizar
correcciones
Procesos de
dirección
Nivel de
implementación
Interesados
Inicial
Planeación
Seguimiento y
control
Ejecución
Director del
proyecto
Integracion
Alcance
Tiempo
Costos
Selección de
Personal
Cliente o usuario
Cierre
Etapas
Supervisión y
control
Ejecución y
control
Oranización
Comparar el
rendimiento
Identificar
Objetivos
Definir
actividades
Estimación o
aproximación de
los recursos
Personal de la
empresa
Seguimiento y
supervisar los
riesgos
Definir
Criterios de
aceptación
Secuenciar
actividades
Determinación del
presupuesto
Miembros del
equipo
Evaluar
Coordinar
Requisitos y
caracteristicas
Estimar recursos
Limites
Estimar Duración
Requisitos y
productos
entregables
Desarrollar el
cronograma
Patrocinador
Controlar el
cronograma
Oficina de gestion
Suministrar
Proyecciones
Organización
Grupo que realiza
el trabajo
Equipo de
dirección