Presentado por Oscar Gómez Gerencia de Proyectos Maestría en gestión de la tecnológica educativa UDES

1. Gerencia de proyectos
Disciplina que organiza
y administra recursos:
Alcances
Tiempo
Costos
Proyecto
Inicio
Participantes
Responsables
Clara
definición de
Objetivos
Organización
s
Alcances
Alcances
Elementos
s
Alcances
Alcances
Desarrollo
Enmarcados
dentro de un
entorno:
Cultural-Social
Internacional-Político
Físico
Dirección General
Control de
Factores
Gestión
financiera
Contabilidad Contratos Compras Ventas Planificación TIC
Implica
Ejecutar actividades
para administrar
recursos
Tales como
Tiempo
Dinero
Recurso humano
Materiales
Energía
Comunicación
Características
Generales
Duración
Entrega
resultados
únicos
Se realiza de
forma gradual
PMO
Oficina de gestión de Proyectos
Características
Gestión recursos
Gestión de riesgos
Reconoce objetivos
Control cronograma
Creación presupuesto
Evaluación continúa

2. Ciclo de vida de un
proyecto
Define las fases que conectan el
inicio de un proyecto con su fin.
Fases
Final InicialIntermedia
Producto
entregable
Producto
entregable
Producto
entregable
ActaAvance
Producto
Final
Definen
Trabajo a realizar
en cada fase
Tiempo de entrega de
productos en cada fase
Responsables e
involucrados
Principales interesados
del proyecto
Director del proyecto
Usuario
Organización
Personal
Miembros del proyecto
Equipo de dirección
Patrocinador
PMO
Estructura de la
Organización
Forma como se
organiza la
empresa.
Funcional clásica Orientada a Proyectos Estructura
Matricial Débil
Estructura
Matricial Fuerte
Estructura Matricial
Equilibrada
Estructura Matricial
Combinada
Proceso de dirección de
un proyecto.
Grupos de Procesos
Iniciación
Planificació
n
Ejecución
Seguimiento y control
Cierre