Mapa conceptual de gerencia de proyecto

1. Fase Inicial
Ciclo de vida
Conjunto de transacciones que se pueden verificar y evidenciar mediante un cronograma
Control del cronograma
Desarrollo del cronograma
Estimación de duración de actividades
Secuencia de actividades
Definición de actividades
Coste
Alcance
Tiempo
Gerencia de proyecto
organizar Administrar
Recursos
Para generar un producto terminado
de calidad en todos sus procesos
Restricciones
Control del cambio del Alcance
Verificación del Alcance
Definición del Alcance
Planeación del Alcance
Iniciación
capital (Dinero)
Infraestructura
Recursos humanos
Fase Intermedia
Fase Final
Que contiene
Actividades
Tiempo
Rol del gerente
Entregar
Verificar
Que se pueda
Responsables
Revisar
Hacer
Planificador
Actuar
Ejecución
Planificación
Iniciación
Seguimiento y control
cierre
Auditar para la calidad de los procesos
Comunicación asertiva
Relaciones interpersonales
Participantes
Organización que ejecuta el proyecto
Cliente / Usuario
Director del proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo del proyecto
El grupo que realiza el trabajo del proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Otros (propietarios, inversionistas, contratista)