SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
SEGUNDA SESIÓN – 14 DE ABRIL DE 2011

                                                   TAREA #1

                       AUTOEVALUACIÓN SOBRE MIS HABILIDADES DE LIDERAZGO1

Por favor, complete el siguiente cuestionario sobre sus habilidades de liderazgo. A continuación se le presentan
50 preguntas, algunas son abiertas y otras requieren que seleccione, encerrando en un círculo el número que
mejor represente cómo se comporta en una escala de 1 a 10 (1=nunca y 10= siempre). Por favor, sea sincera en
su diagnóstico. Cuando haya terminado el cuestionario, revise sus respuestas. Piense lo siguiente: ¿En qué áreas
tengo habilidades de liderazgo más fuertes? ¿Qué áreas podría mejorar?

*Recuerde que no existen respuestas buenas o malas.


Sección I: Las Bases de su Liderazgo

1. ¿Qué quiere hacer para cambiar el mundo?



2. ¿Qué ha hecho para mejorar las condiciones de vida de las ciudadanos y los ciudadanos?



3. ¿Qué problemáticas ha atendido y en las cuales tenga alguna experiencia?



4. ¿Cuál es el logro del cual se siente más orgullosa?



5. ¿Cuál es el objetivo más importante que le gustaría alcanzar a lo largo vida?



Sección II: Recursos Básicos

6. Dinero – ¿tiene algunos ahorros?

7. Dinero – ¿ha solicitado alguna vez dinero a otras personas? ¿Sabe cómo?
1
    Cuestionario creado por NDI.

                                                                                                               1
8. Personas – ¿ha reunido alguna vez a voluntarias/os para trabajar alrededor de un proyecto o una causa?

9. Personas – ¿quiénes son las personas clave que conoce y que podrían ayudarle en sus aspiraciones
    políticas?
    • __________________________________
    • __________________________________
    • __________________________________
    • __________________________________
    • __________________________________


Sección III: Misión y Valores Personales

10. He identificado los rasgos del carácter y valores personales que son más importantes para mí.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6         7   8      9     10

11. Trabajo para encarnar esos rasgos del carácter y demostrar esos valores personales en mi vida cotidiana.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6         7   8      9     10

12. He puesto por escrito mis objetivos, establecido un calendario de trabajo para cada uno de ellos y los pasos
    necesarios para alcanzarlos.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6         7   8      9     10


Sección III: Habilidades de dominio personal (autocontrol)

13. Aprendo de mis errores sin afligirme por ellos.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6         7   8      9     10

14. Reconozco cuando hago las cosas bien y estoy orgullosa de ello.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6         7   8      9     10




                                                                                                               2
15. Tengo una actitud positiva y creo que yo, y otras, podemos alcanzar nuestros objetivos.

      Nunca                                                                Siempre
        1       2      3       4      5      6       7      8      9      10

16. Trabajo continuamente enfocada a obtener resultados y los logro.

      Nunca                                                                Siempre
        1       2      3       4      5      6       7      8      9      10

17. Busco continuamente nuevas formas para hacer mejor las cosas.

      Nunca                                                                Siempre
        1       2      3       4      5      6       7      8      9      10

18. Me siento cómoda reconociendo mis errores y disculpándome cuando lastimo a alguien.

      Nunca                                                                Siempre
        1       2      3       4      5      6       7      8      9      10

19. Respondo y me adapto con flexibilidad a cambios de circunstancias.

      Nunca                                                                Siempre
        1       2      3       4      5      6       7      8      9      10

20. Mantengo el equilibrio, la claridad y la prudencia en situaciones difíciles.

      Nunca                                                                Siempre
        1       2      3       4      5      6       7      8      9      10

21. Afronto y resuelvo problemas con rapidez y eficacia, en lugar de dejarlos crecer.

      Nunca                                                                Siempre
        1       2      3       4      5      6       7      8      9      10

22. Cuando tomo decisiones lo hago con base en juicios buenos y sólidos.

      Nunca                                                                Siempre
        1       2      3       4      5      6       7      8      9      10

23. Administro bien mi tiempo, mostrando buen juicio a la hora de establecer prioridades personales.

      Nunca                                                                Siempre
        1       2      3       4      5      6       7      8      9      10



                                                                                                       3
24. Soy positiva y animo a otras personas.

      Nunca                                                               Siempre
        1       2      3      4       5      6      7       8      9     10


Sección IV: Habilidades de comunicación.

25. Soy auténtica – comparto mis pensamientos, opiniones y sentimientos abiertamente y con honestidad.

      Nunca                                                               Siempre
        1       2      3      4       5      6      7       8      9     10

26. Puedo comunicar ideas complejas de manera breve y concisa.

      Nunca                                                               Siempre
        1       2      3      4       5      6      7       8      9     10

27. Soy efectiva a la hora de reunir el apoyo de otras personas a favor de mis ideas e iniciativas.

      Nunca                                                               Siempre
        1       2      3      4       5      6      7       8      9     10

28. Soy una oradora persuasiva, articulada e inspiradora.

      Nunca                                                               Siempre
        1       2      3      4       5      6      7       8      9     10

29. Las personas se acercan a mí para pedirme consejos, alguna aportación y apoyo porque consideran que
    nuestras conversaciones les ayudan.

      Nunca                                                               Siempre
        1       2      3      4       5      6      7       8      9     10

30. Escucho atenta y cuidadosamente. Las personas me dice que las entiendo.

      Nunca                                                               Siempre
        1       2      3      4       5      6      7       8      9     10

31. Entiendo exactamente las perspectivas y sentimiento de otras y otros.

      Nunca                                                               Siempre
        1       2      3      4       5      6      7       8      9     10




                                                                                                          4
32. Solicito activamente y considero respetuosamente las opiniones y aportaciones de otras y otros, incluso
    cuando estoy en desacuerdo.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6      7      8       9    10


33. Soy efectiva para proveer retroalimentación puntual y útil.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6      7      8       9    10

34. Soy accesible y no defensiva cuando otras y otros me dan retroalimentación.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6      7      8       9    10

35. Trato directa y hábilmente las situaciones interpersonales potencialmente difíciles, tales como desacuerdos
    y sentimientos heridos.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6      7      8       9    10


Sección V: Habilidades para la construcción y el trabajo en equipo

36. Coloco el éxito del equipo por encima de mi agenda personal.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6      7      8       9    10

37. Soy una fuerza altamente constructiva en las reuniones de grupo.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6      7      8       9    10

38. Aprecio y reconozco las contribuciones de otras y otros.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6      7      8       9    10

39. Soy responsable: hago lo que digo que haré en el tiempo digo que lo haré.

      Nunca                                                             Siempre
        1       2      3      4      5      6      7      8       9    10

                                                                                                                  5
40. Ayudo a retar a nuestro grupo para establecer y mantener un alto estándar de desempeño.

      Nunca                                                                 Siempre
        1       2      3      4       5      6      7      8        9      10

41. Ayudo a mantenernos enfocados en lo que es más importante para nuestro éxito compartido.

      Nunca                                                                 Siempre
        1       2      3      4       5      6      7      8        9      10

42. Me encuentro fácilmente asumiendo el papel de lideresa sin ser dominante o abrumadora.

      Nunca                                                                 Siempre
        1       2      3      4       5      6      7      8        9      10

43. Motivo a todas y todos en el grupo a participar y contribuir.

      Nunca                                                                 Siempre
        1       2      3      4       5      6      7      8        9      10


Sección VI: Habilidades organizacionales

44. Comunico convincente y eficazmente el propósito y misión de mi organización.

      Nunca                                                                 Siempre
        1       2      3      4       5      6      7      8        9      10

45. Mantengo una perspectiva más amplia de lo que es mejor para todo el grupo y ayudo a mantener a otras y
    otros miembros del grupo en el mismo camino.

      Nunca                                                                 Siempre
        1       2      3      4       5      6      7      8        9      10

46. Soy eficaz en crear asociaciones y alianzas para avanzar el trabajo.

      Nunca                                                                 Siempre
        1       2      3      4       5      6      7      8        9      10

47. Mis acciones están basadas en una comprensión útil de las dinámicas organizacionales.

      Nunca                                                                 Siempre
        1       2      3      4       5      6      7      8        9      10



                                                                                                             6
48. Juego un papel fuerte y activo en el desarrollo de planes y programas efectivos.
      Nunca                                                              Siempre
        1      2      3       4      5       6      7      8       9    10

49. Tengo una comprensión informada y útil de las finanzas, y de las implicaciones financieras de mis acciones y
    decisiones.

      Nunca                                                              Siempre
        1       2      3      4      5      6      7       8     9      10

50. ¿Cuál es mi mayor fortaleza como lideresa? ¿Por qué?




                                                                                                               7

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (12)

Resolución de conflictos.
Resolución de conflictos.Resolución de conflictos.
Resolución de conflictos.
 
Preguntas Poderosas
Preguntas PoderosasPreguntas Poderosas
Preguntas Poderosas
 
APUNTES PROYECTO EMPRENDEDOR
APUNTES PROYECTO EMPRENDEDORAPUNTES PROYECTO EMPRENDEDOR
APUNTES PROYECTO EMPRENDEDOR
 
Test creencias ellis
Test creencias ellisTest creencias ellis
Test creencias ellis
 
Decisiones para la paz II
Decisiones para la paz IIDecisiones para la paz II
Decisiones para la paz II
 
Decisiones para la paz
Decisiones para la pazDecisiones para la paz
Decisiones para la paz
 
Leap 04-cultura-medicion v2
Leap 04-cultura-medicion v2Leap 04-cultura-medicion v2
Leap 04-cultura-medicion v2
 
Decisiones para la paz.
Decisiones para la paz.Decisiones para la paz.
Decisiones para la paz.
 
7 habitos resumen
7 habitos resumen7 habitos resumen
7 habitos resumen
 
83 preceptos- gurdjieff
83 preceptos- gurdjieff83 preceptos- gurdjieff
83 preceptos- gurdjieff
 
Unidad 3 RET: Técnicas comunicativas
Unidad 3 RET: Técnicas comunicativasUnidad 3 RET: Técnicas comunicativas
Unidad 3 RET: Técnicas comunicativas
 
Unidad 7 RET: Técnicas de toma de decisiones
Unidad 7 RET: Técnicas de toma de decisionesUnidad 7 RET: Técnicas de toma de decisiones
Unidad 7 RET: Técnicas de toma de decisiones
 

Destacado

Power point laura
Power point lauraPower point laura
Power point laurapilalfranca
 
Entrevista Iván García
Entrevista Iván GarcíaEntrevista Iván García
Entrevista Iván GarcíaAndresLlorente
 
Colombia, participación privada en infraestructura en colombia 2010 2018
Colombia, participación privada en infraestructura en colombia 2010 2018Colombia, participación privada en infraestructura en colombia 2010 2018
Colombia, participación privada en infraestructura en colombia 2010 2018Eraikune
 
Präsentation eLc-Treffen Saalfelden 2013
Präsentation eLc-Treffen Saalfelden 2013Präsentation eLc-Treffen Saalfelden 2013
Präsentation eLc-Treffen Saalfelden 2013AndreasSchlosser
 
Beitrag fuehrungskompetenz
Beitrag fuehrungskompetenzBeitrag fuehrungskompetenz
Beitrag fuehrungskompetenzFrank Edelkraut
 
Sustentacion proyecto 3
Sustentacion proyecto 3Sustentacion proyecto 3
Sustentacion proyecto 3Jorge2193
 
Vortrag von Sabine Haas beim Twittwoch in Köln
Vortrag von Sabine Haas beim Twittwoch in KölnVortrag von Sabine Haas beim Twittwoch in Köln
Vortrag von Sabine Haas beim Twittwoch in Kölnresult gmbh
 
Dos aspirinas disueltas_en_agua_g
Dos aspirinas disueltas_en_agua_gDos aspirinas disueltas_en_agua_g
Dos aspirinas disueltas_en_agua_gzofaichu
 
20091124 Koeln Warum Semantik
20091124 Koeln Warum Semantik20091124 Koeln Warum Semantik
20091124 Koeln Warum SemantikStefan Gradmann
 
FY2004 2nd Quarter Form 10-Q
 FY2004 2nd Quarter Form 10-Q   FY2004 2nd Quarter Form 10-Q
FY2004 2nd Quarter Form 10-Q finance8
 
Das Beste Von Deutschland
Das Beste Von DeutschlandDas Beste Von Deutschland
Das Beste Von Deutschlandcab3032
 
07 02-2013 eraikune-zfcayena
07 02-2013 eraikune-zfcayena07 02-2013 eraikune-zfcayena
07 02-2013 eraikune-zfcayenaEraikune
 
100519 4. nuernberger socialbar g_kugler_nachhaltiges recruiting
100519 4. nuernberger socialbar g_kugler_nachhaltiges recruiting100519 4. nuernberger socialbar g_kugler_nachhaltiges recruiting
100519 4. nuernberger socialbar g_kugler_nachhaltiges recruitingBluepingu e.V.
 
Lectura | 2da Sesión | El equipo de campaña
Lectura | 2da Sesión | El equipo de campaña Lectura | 2da Sesión | El equipo de campaña
Lectura | 2da Sesión | El equipo de campaña ndimexico
 
Tutorial de word.
Tutorial de word.Tutorial de word.
Tutorial de word.Salma Gay
 

Destacado (20)

Power point laura
Power point lauraPower point laura
Power point laura
 
Entrevista Iván García
Entrevista Iván GarcíaEntrevista Iván García
Entrevista Iván García
 
Colombia, participación privada en infraestructura en colombia 2010 2018
Colombia, participación privada en infraestructura en colombia 2010 2018Colombia, participación privada en infraestructura en colombia 2010 2018
Colombia, participación privada en infraestructura en colombia 2010 2018
 
Präsentation eLc-Treffen Saalfelden 2013
Präsentation eLc-Treffen Saalfelden 2013Präsentation eLc-Treffen Saalfelden 2013
Präsentation eLc-Treffen Saalfelden 2013
 
Beitrag fuehrungskompetenz
Beitrag fuehrungskompetenzBeitrag fuehrungskompetenz
Beitrag fuehrungskompetenz
 
Sustentacion proyecto 3
Sustentacion proyecto 3Sustentacion proyecto 3
Sustentacion proyecto 3
 
Vortrag von Sabine Haas beim Twittwoch in Köln
Vortrag von Sabine Haas beim Twittwoch in KölnVortrag von Sabine Haas beim Twittwoch in Köln
Vortrag von Sabine Haas beim Twittwoch in Köln
 
Dos aspirinas disueltas_en_agua_g
Dos aspirinas disueltas_en_agua_gDos aspirinas disueltas_en_agua_g
Dos aspirinas disueltas_en_agua_g
 
20091124 Koeln Warum Semantik
20091124 Koeln Warum Semantik20091124 Koeln Warum Semantik
20091124 Koeln Warum Semantik
 
FY2004 2nd Quarter Form 10-Q
 FY2004 2nd Quarter Form 10-Q   FY2004 2nd Quarter Form 10-Q
FY2004 2nd Quarter Form 10-Q
 
3 D Portfolio V1
3 D  Portfolio  V13 D  Portfolio  V1
3 D Portfolio V1
 
Das Beste Von Deutschland
Das Beste Von DeutschlandDas Beste Von Deutschland
Das Beste Von Deutschland
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
Trabajo
 
Trab (1)
Trab (1)Trab (1)
Trab (1)
 
07 02-2013 eraikune-zfcayena
07 02-2013 eraikune-zfcayena07 02-2013 eraikune-zfcayena
07 02-2013 eraikune-zfcayena
 
Presentación jfs (1)
Presentación jfs (1)Presentación jfs (1)
Presentación jfs (1)
 
100519 4. nuernberger socialbar g_kugler_nachhaltiges recruiting
100519 4. nuernberger socialbar g_kugler_nachhaltiges recruiting100519 4. nuernberger socialbar g_kugler_nachhaltiges recruiting
100519 4. nuernberger socialbar g_kugler_nachhaltiges recruiting
 
Eroberung
EroberungEroberung
Eroberung
 
Lectura | 2da Sesión | El equipo de campaña
Lectura | 2da Sesión | El equipo de campaña Lectura | 2da Sesión | El equipo de campaña
Lectura | 2da Sesión | El equipo de campaña
 
Tutorial de word.
Tutorial de word.Tutorial de word.
Tutorial de word.
 

Similar a Tarea | 2da Sesión | Autoevaluación sobre mis habilidades de liderazgo

Test-Inteligencia-Emocional.pdf
Test-Inteligencia-Emocional.pdfTest-Inteligencia-Emocional.pdf
Test-Inteligencia-Emocional.pdfssusere99d391
 
Taller de Resiliencia y Agilidad en la conferencia Ágiles 2015, Montevideo 23...
Taller de Resiliencia y Agilidad en la conferencia Ágiles 2015, Montevideo 23...Taller de Resiliencia y Agilidad en la conferencia Ágiles 2015, Montevideo 23...
Taller de Resiliencia y Agilidad en la conferencia Ágiles 2015, Montevideo 23...Pablo Lischinsky
 
Clase 3, charla nro 1 alumnos ici
Clase 3, charla nro 1 alumnos iciClase 3, charla nro 1 alumnos ici
Clase 3, charla nro 1 alumnos icimau_tempio
 
Admón del personal y supervisión
Admón del personal y supervisiónAdmón del personal y supervisión
Admón del personal y supervisiónMiroslava Rubio
 
A La Inteligencia Emocional1
A La Inteligencia Emocional1A La Inteligencia Emocional1
A La Inteligencia Emocional1Juan
 
Como actua el líder
Como actua el líderComo actua el líder
Como actua el líderemiquintabani
 
Como actua el líder
Como actua el líderComo actua el líder
Como actua el líderemiquintabani
 
Como actua el líder
Como actua el líderComo actua el líder
Como actua el líderemiquintabani
 
2012 agenda bachillerato
2012 agenda bachillerato2012 agenda bachillerato
2012 agenda bachilleratoDiana De Castro
 
Conductas inteligentes de jonathan mileo
Conductas inteligentes de jonathan mileoConductas inteligentes de jonathan mileo
Conductas inteligentes de jonathan mileojonathan_canada
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competenciasdesivelio
 
Como actua el líder
Como actua el líderComo actua el líder
Como actua el líderemiquintabani
 
Emprendiemiento
EmprendiemientoEmprendiemiento
Emprendiemientojen1495
 

Similar a Tarea | 2da Sesión | Autoevaluación sobre mis habilidades de liderazgo (20)

Test-Inteligencia-Emocional.pdf
Test-Inteligencia-Emocional.pdfTest-Inteligencia-Emocional.pdf
Test-Inteligencia-Emocional.pdf
 
Autoevaluacion de i.e
Autoevaluacion de i.eAutoevaluacion de i.e
Autoevaluacion de i.e
 
foda grupo 01.pdf
foda grupo 01.pdffoda grupo 01.pdf
foda grupo 01.pdf
 
Taller de Resiliencia y Agilidad en la conferencia Ágiles 2015, Montevideo 23...
Taller de Resiliencia y Agilidad en la conferencia Ágiles 2015, Montevideo 23...Taller de Resiliencia y Agilidad en la conferencia Ágiles 2015, Montevideo 23...
Taller de Resiliencia y Agilidad en la conferencia Ágiles 2015, Montevideo 23...
 
Hábitos de pensamiento
Hábitos de pensamientoHábitos de pensamiento
Hábitos de pensamiento
 
Hábitos de pensamiento
Hábitos de pensamientoHábitos de pensamiento
Hábitos de pensamiento
 
Clase 3, charla nro 1 alumnos ici
Clase 3, charla nro 1 alumnos iciClase 3, charla nro 1 alumnos ici
Clase 3, charla nro 1 alumnos ici
 
Admón del personal y supervisión
Admón del personal y supervisiónAdmón del personal y supervisión
Admón del personal y supervisión
 
A La Inteligencia Emocional1
A La Inteligencia Emocional1A La Inteligencia Emocional1
A La Inteligencia Emocional1
 
Valores
ValoresValores
Valores
 
Como actua el líder
Como actua el líderComo actua el líder
Como actua el líder
 
Como actua el líder
Como actua el líderComo actua el líder
Como actua el líder
 
Como actua el líder
Como actua el líderComo actua el líder
Como actua el líder
 
2012 agenda bachillerato
2012 agenda bachillerato2012 agenda bachillerato
2012 agenda bachillerato
 
Desarrollo Vocacional y Tutoría
Desarrollo Vocacional y TutoríaDesarrollo Vocacional y Tutoría
Desarrollo Vocacional y Tutoría
 
Conductas inteligentes de jonathan mileo
Conductas inteligentes de jonathan mileoConductas inteligentes de jonathan mileo
Conductas inteligentes de jonathan mileo
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
 
MadelynCumbal
MadelynCumbalMadelynCumbal
MadelynCumbal
 
Como actua el líder
Como actua el líderComo actua el líder
Como actua el líder
 
Emprendiemiento
EmprendiemientoEmprendiemiento
Emprendiemiento
 

Más de ndimexico

Casos| 2da Sesión| Maria Isabel Godinez
Casos| 2da Sesión| Maria Isabel GodinezCasos| 2da Sesión| Maria Isabel Godinez
Casos| 2da Sesión| Maria Isabel Godinezndimexico
 
Casos| 2da Sesión| Mary Telma Guajardo Villareal
Casos| 2da Sesión| Mary Telma Guajardo VillarealCasos| 2da Sesión| Mary Telma Guajardo Villareal
Casos| 2da Sesión| Mary Telma Guajardo Villarealndimexico
 
Casos| 2da Sesión| Alejandra Jazmín Simental Franco
Casos| 2da Sesión| Alejandra Jazmín Simental FrancoCasos| 2da Sesión| Alejandra Jazmín Simental Franco
Casos| 2da Sesión| Alejandra Jazmín Simental Francondimexico
 
Tareas| 3era Sesión| Mejorando tus Propuestas
Tareas| 3era Sesión|  Mejorando tus Propuestas Tareas| 3era Sesión|  Mejorando tus Propuestas
Tareas| 3era Sesión| Mejorando tus Propuestas ndimexico
 
Tareas| 3era Sesión| Perfeccionando tu presentación
Tareas| 3era Sesión| Perfeccionando tu presentaciónTareas| 3era Sesión| Perfeccionando tu presentación
Tareas| 3era Sesión| Perfeccionando tu presentaciónndimexico
 
Tareas| 3era Sesión| Mensaje de Reclutamiento
Tareas| 3era Sesión| Mensaje de Reclutamiento Tareas| 3era Sesión| Mensaje de Reclutamiento
Tareas| 3era Sesión| Mensaje de Reclutamiento ndimexico
 
Tareas| 3era Sesión| Estrategia de Reclutamiento
Tareas| 3era Sesión| Estrategia de Reclutamiento Tareas| 3era Sesión| Estrategia de Reclutamiento
Tareas| 3era Sesión| Estrategia de Reclutamiento ndimexico
 
Tareas| 3era Sesión| Pidiendo el Apoyo
Tareas| 3era Sesión| Pidiendo el Apoyo Tareas| 3era Sesión| Pidiendo el Apoyo
Tareas| 3era Sesión| Pidiendo el Apoyo ndimexico
 
Tareas| 3era Sesión| Crear un Evento
Tareas| 3era Sesión| Crear un Evento Tareas| 3era Sesión| Crear un Evento
Tareas| 3era Sesión| Crear un Evento ndimexico
 
Tareas| 3era Sesión| Lista donantes
Tareas| 3era Sesión| Lista donantes Tareas| 3era Sesión| Lista donantes
Tareas| 3era Sesión| Lista donantes ndimexico
 
Lecturas| 1era Sesión| Bases para mejorar gestion
Lecturas| 1era Sesión| Bases para mejorar gestion Lecturas| 1era Sesión| Bases para mejorar gestion
Lecturas| 1era Sesión| Bases para mejorar gestion ndimexico
 
Lecturas| 1era Sesión| Argumentos a tu favor
Lecturas| 1era Sesión| Argumentos a tu favor Lecturas| 1era Sesión| Argumentos a tu favor
Lecturas| 1era Sesión| Argumentos a tu favor ndimexico
 
Lecturas| 1era Sesión| Participacion y Familia
Lecturas| 1era Sesión| Participacion y Familia Lecturas| 1era Sesión| Participacion y Familia
Lecturas| 1era Sesión| Participacion y Familia ndimexico
 
Presentación | 3era Sesión | Negociación y generación de acuerdos
Presentación | 3era Sesión | Negociación y generación de acuerdosPresentación | 3era Sesión | Negociación y generación de acuerdos
Presentación | 3era Sesión | Negociación y generación de acuerdosndimexico
 
Presentación | 3era Sesión | Defensa de derechos político-electorales
Presentación | 3era Sesión | Defensa de derechos político-electoralesPresentación | 3era Sesión | Defensa de derechos político-electorales
Presentación | 3era Sesión | Defensa de derechos político-electoralesndimexico
 
Negociación CCC
Negociación CCCNegociación CCC
Negociación CCCndimexico
 
Programa | 3era Sesión | Academia para Futuras Alcaldesas
Programa | 3era Sesión | Academia para Futuras AlcaldesasPrograma | 3era Sesión | Academia para Futuras Alcaldesas
Programa | 3era Sesión | Academia para Futuras Alcaldesasndimexico
 
Técnicas de Escucha Activa
Técnicas de Escucha Activa Técnicas de Escucha Activa
Técnicas de Escucha Activa ndimexico
 
Guía de Observación de la Escucha Activa
Guía de Observación de la Escucha ActivaGuía de Observación de la Escucha Activa
Guía de Observación de la Escucha Activandimexico
 
Inventario de Estilos de Conflicto | El Estio SI Importa | Kraybill
Inventario de Estilos de Conflicto | El Estio SI Importa | KraybillInventario de Estilos de Conflicto | El Estio SI Importa | Kraybill
Inventario de Estilos de Conflicto | El Estio SI Importa | Kraybillndimexico
 

Más de ndimexico (20)

Casos| 2da Sesión| Maria Isabel Godinez
Casos| 2da Sesión| Maria Isabel GodinezCasos| 2da Sesión| Maria Isabel Godinez
Casos| 2da Sesión| Maria Isabel Godinez
 
Casos| 2da Sesión| Mary Telma Guajardo Villareal
Casos| 2da Sesión| Mary Telma Guajardo VillarealCasos| 2da Sesión| Mary Telma Guajardo Villareal
Casos| 2da Sesión| Mary Telma Guajardo Villareal
 
Casos| 2da Sesión| Alejandra Jazmín Simental Franco
Casos| 2da Sesión| Alejandra Jazmín Simental FrancoCasos| 2da Sesión| Alejandra Jazmín Simental Franco
Casos| 2da Sesión| Alejandra Jazmín Simental Franco
 
Tareas| 3era Sesión| Mejorando tus Propuestas
Tareas| 3era Sesión|  Mejorando tus Propuestas Tareas| 3era Sesión|  Mejorando tus Propuestas
Tareas| 3era Sesión| Mejorando tus Propuestas
 
Tareas| 3era Sesión| Perfeccionando tu presentación
Tareas| 3era Sesión| Perfeccionando tu presentaciónTareas| 3era Sesión| Perfeccionando tu presentación
Tareas| 3era Sesión| Perfeccionando tu presentación
 
Tareas| 3era Sesión| Mensaje de Reclutamiento
Tareas| 3era Sesión| Mensaje de Reclutamiento Tareas| 3era Sesión| Mensaje de Reclutamiento
Tareas| 3era Sesión| Mensaje de Reclutamiento
 
Tareas| 3era Sesión| Estrategia de Reclutamiento
Tareas| 3era Sesión| Estrategia de Reclutamiento Tareas| 3era Sesión| Estrategia de Reclutamiento
Tareas| 3era Sesión| Estrategia de Reclutamiento
 
Tareas| 3era Sesión| Pidiendo el Apoyo
Tareas| 3era Sesión| Pidiendo el Apoyo Tareas| 3era Sesión| Pidiendo el Apoyo
Tareas| 3era Sesión| Pidiendo el Apoyo
 
Tareas| 3era Sesión| Crear un Evento
Tareas| 3era Sesión| Crear un Evento Tareas| 3era Sesión| Crear un Evento
Tareas| 3era Sesión| Crear un Evento
 
Tareas| 3era Sesión| Lista donantes
Tareas| 3era Sesión| Lista donantes Tareas| 3era Sesión| Lista donantes
Tareas| 3era Sesión| Lista donantes
 
Lecturas| 1era Sesión| Bases para mejorar gestion
Lecturas| 1era Sesión| Bases para mejorar gestion Lecturas| 1era Sesión| Bases para mejorar gestion
Lecturas| 1era Sesión| Bases para mejorar gestion
 
Lecturas| 1era Sesión| Argumentos a tu favor
Lecturas| 1era Sesión| Argumentos a tu favor Lecturas| 1era Sesión| Argumentos a tu favor
Lecturas| 1era Sesión| Argumentos a tu favor
 
Lecturas| 1era Sesión| Participacion y Familia
Lecturas| 1era Sesión| Participacion y Familia Lecturas| 1era Sesión| Participacion y Familia
Lecturas| 1era Sesión| Participacion y Familia
 
Presentación | 3era Sesión | Negociación y generación de acuerdos
Presentación | 3era Sesión | Negociación y generación de acuerdosPresentación | 3era Sesión | Negociación y generación de acuerdos
Presentación | 3era Sesión | Negociación y generación de acuerdos
 
Presentación | 3era Sesión | Defensa de derechos político-electorales
Presentación | 3era Sesión | Defensa de derechos político-electoralesPresentación | 3era Sesión | Defensa de derechos político-electorales
Presentación | 3era Sesión | Defensa de derechos político-electorales
 
Negociación CCC
Negociación CCCNegociación CCC
Negociación CCC
 
Programa | 3era Sesión | Academia para Futuras Alcaldesas
Programa | 3era Sesión | Academia para Futuras AlcaldesasPrograma | 3era Sesión | Academia para Futuras Alcaldesas
Programa | 3era Sesión | Academia para Futuras Alcaldesas
 
Técnicas de Escucha Activa
Técnicas de Escucha Activa Técnicas de Escucha Activa
Técnicas de Escucha Activa
 
Guía de Observación de la Escucha Activa
Guía de Observación de la Escucha ActivaGuía de Observación de la Escucha Activa
Guía de Observación de la Escucha Activa
 
Inventario de Estilos de Conflicto | El Estio SI Importa | Kraybill
Inventario de Estilos de Conflicto | El Estio SI Importa | KraybillInventario de Estilos de Conflicto | El Estio SI Importa | Kraybill
Inventario de Estilos de Conflicto | El Estio SI Importa | Kraybill
 

Último

FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptNancyMoreiraMora1
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaAlejandraFelizDidier
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...jlorentemartos
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalJonathanCovena1
 
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxpvtablets2023
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOluismii249
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfAlfaresbilingual
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSYadi Campos
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxroberthirigoinvasque
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptxRigoTito
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024IES Vicent Andres Estelles
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxsisimosolorzano
 

Último (20)

FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundaria
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
 

Tarea | 2da Sesión | Autoevaluación sobre mis habilidades de liderazgo

  • 1. SEGUNDA SESIÓN – 14 DE ABRIL DE 2011 TAREA #1 AUTOEVALUACIÓN SOBRE MIS HABILIDADES DE LIDERAZGO1 Por favor, complete el siguiente cuestionario sobre sus habilidades de liderazgo. A continuación se le presentan 50 preguntas, algunas son abiertas y otras requieren que seleccione, encerrando en un círculo el número que mejor represente cómo se comporta en una escala de 1 a 10 (1=nunca y 10= siempre). Por favor, sea sincera en su diagnóstico. Cuando haya terminado el cuestionario, revise sus respuestas. Piense lo siguiente: ¿En qué áreas tengo habilidades de liderazgo más fuertes? ¿Qué áreas podría mejorar? *Recuerde que no existen respuestas buenas o malas. Sección I: Las Bases de su Liderazgo 1. ¿Qué quiere hacer para cambiar el mundo? 2. ¿Qué ha hecho para mejorar las condiciones de vida de las ciudadanos y los ciudadanos? 3. ¿Qué problemáticas ha atendido y en las cuales tenga alguna experiencia? 4. ¿Cuál es el logro del cual se siente más orgullosa? 5. ¿Cuál es el objetivo más importante que le gustaría alcanzar a lo largo vida? Sección II: Recursos Básicos 6. Dinero – ¿tiene algunos ahorros? 7. Dinero – ¿ha solicitado alguna vez dinero a otras personas? ¿Sabe cómo? 1 Cuestionario creado por NDI. 1
  • 2. 8. Personas – ¿ha reunido alguna vez a voluntarias/os para trabajar alrededor de un proyecto o una causa? 9. Personas – ¿quiénes son las personas clave que conoce y que podrían ayudarle en sus aspiraciones políticas? • __________________________________ • __________________________________ • __________________________________ • __________________________________ • __________________________________ Sección III: Misión y Valores Personales 10. He identificado los rasgos del carácter y valores personales que son más importantes para mí. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11. Trabajo para encarnar esos rasgos del carácter y demostrar esos valores personales en mi vida cotidiana. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12. He puesto por escrito mis objetivos, establecido un calendario de trabajo para cada uno de ellos y los pasos necesarios para alcanzarlos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sección III: Habilidades de dominio personal (autocontrol) 13. Aprendo de mis errores sin afligirme por ellos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 14. Reconozco cuando hago las cosas bien y estoy orgullosa de ello. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2
  • 3. 15. Tengo una actitud positiva y creo que yo, y otras, podemos alcanzar nuestros objetivos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 16. Trabajo continuamente enfocada a obtener resultados y los logro. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 17. Busco continuamente nuevas formas para hacer mejor las cosas. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 18. Me siento cómoda reconociendo mis errores y disculpándome cuando lastimo a alguien. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 19. Respondo y me adapto con flexibilidad a cambios de circunstancias. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20. Mantengo el equilibrio, la claridad y la prudencia en situaciones difíciles. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 21. Afronto y resuelvo problemas con rapidez y eficacia, en lugar de dejarlos crecer. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 22. Cuando tomo decisiones lo hago con base en juicios buenos y sólidos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 23. Administro bien mi tiempo, mostrando buen juicio a la hora de establecer prioridades personales. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3
  • 4. 24. Soy positiva y animo a otras personas. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sección IV: Habilidades de comunicación. 25. Soy auténtica – comparto mis pensamientos, opiniones y sentimientos abiertamente y con honestidad. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 26. Puedo comunicar ideas complejas de manera breve y concisa. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 27. Soy efectiva a la hora de reunir el apoyo de otras personas a favor de mis ideas e iniciativas. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 28. Soy una oradora persuasiva, articulada e inspiradora. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 29. Las personas se acercan a mí para pedirme consejos, alguna aportación y apoyo porque consideran que nuestras conversaciones les ayudan. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 30. Escucho atenta y cuidadosamente. Las personas me dice que las entiendo. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 31. Entiendo exactamente las perspectivas y sentimiento de otras y otros. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
  • 5. 32. Solicito activamente y considero respetuosamente las opiniones y aportaciones de otras y otros, incluso cuando estoy en desacuerdo. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 33. Soy efectiva para proveer retroalimentación puntual y útil. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 34. Soy accesible y no defensiva cuando otras y otros me dan retroalimentación. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 35. Trato directa y hábilmente las situaciones interpersonales potencialmente difíciles, tales como desacuerdos y sentimientos heridos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sección V: Habilidades para la construcción y el trabajo en equipo 36. Coloco el éxito del equipo por encima de mi agenda personal. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 37. Soy una fuerza altamente constructiva en las reuniones de grupo. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 38. Aprecio y reconozco las contribuciones de otras y otros. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 39. Soy responsable: hago lo que digo que haré en el tiempo digo que lo haré. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
  • 6. 40. Ayudo a retar a nuestro grupo para establecer y mantener un alto estándar de desempeño. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 41. Ayudo a mantenernos enfocados en lo que es más importante para nuestro éxito compartido. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 42. Me encuentro fácilmente asumiendo el papel de lideresa sin ser dominante o abrumadora. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 43. Motivo a todas y todos en el grupo a participar y contribuir. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sección VI: Habilidades organizacionales 44. Comunico convincente y eficazmente el propósito y misión de mi organización. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 45. Mantengo una perspectiva más amplia de lo que es mejor para todo el grupo y ayudo a mantener a otras y otros miembros del grupo en el mismo camino. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 46. Soy eficaz en crear asociaciones y alianzas para avanzar el trabajo. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 47. Mis acciones están basadas en una comprensión útil de las dinámicas organizacionales. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6
  • 7. 48. Juego un papel fuerte y activo en el desarrollo de planes y programas efectivos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 49. Tengo una comprensión informada y útil de las finanzas, y de las implicaciones financieras de mis acciones y decisiones. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 50. ¿Cuál es mi mayor fortaleza como lideresa? ¿Por qué? 7