EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
Tarea | 2da Sesión | Autoevaluación sobre mis habilidades de liderazgo
1. SEGUNDA SESIÓN – 14 DE ABRIL DE 2011
TAREA #1
AUTOEVALUACIÓN SOBRE MIS HABILIDADES DE LIDERAZGO1
Por favor, complete el siguiente cuestionario sobre sus habilidades de liderazgo. A continuación se le presentan
50 preguntas, algunas son abiertas y otras requieren que seleccione, encerrando en un círculo el número que
mejor represente cómo se comporta en una escala de 1 a 10 (1=nunca y 10= siempre). Por favor, sea sincera en
su diagnóstico. Cuando haya terminado el cuestionario, revise sus respuestas. Piense lo siguiente: ¿En qué áreas
tengo habilidades de liderazgo más fuertes? ¿Qué áreas podría mejorar?
*Recuerde que no existen respuestas buenas o malas.
Sección I: Las Bases de su Liderazgo
1. ¿Qué quiere hacer para cambiar el mundo?
2. ¿Qué ha hecho para mejorar las condiciones de vida de las ciudadanos y los ciudadanos?
3. ¿Qué problemáticas ha atendido y en las cuales tenga alguna experiencia?
4. ¿Cuál es el logro del cual se siente más orgullosa?
5. ¿Cuál es el objetivo más importante que le gustaría alcanzar a lo largo vida?
Sección II: Recursos Básicos
6. Dinero – ¿tiene algunos ahorros?
7. Dinero – ¿ha solicitado alguna vez dinero a otras personas? ¿Sabe cómo?
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Cuestionario creado por NDI.
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2. 8. Personas – ¿ha reunido alguna vez a voluntarias/os para trabajar alrededor de un proyecto o una causa?
9. Personas – ¿quiénes son las personas clave que conoce y que podrían ayudarle en sus aspiraciones
políticas?
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Sección III: Misión y Valores Personales
10. He identificado los rasgos del carácter y valores personales que son más importantes para mí.
Nunca Siempre
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11. Trabajo para encarnar esos rasgos del carácter y demostrar esos valores personales en mi vida cotidiana.
Nunca Siempre
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12. He puesto por escrito mis objetivos, establecido un calendario de trabajo para cada uno de ellos y los pasos
necesarios para alcanzarlos.
Nunca Siempre
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Sección III: Habilidades de dominio personal (autocontrol)
13. Aprendo de mis errores sin afligirme por ellos.
Nunca Siempre
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14. Reconozco cuando hago las cosas bien y estoy orgullosa de ello.
Nunca Siempre
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3. 15. Tengo una actitud positiva y creo que yo, y otras, podemos alcanzar nuestros objetivos.
Nunca Siempre
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16. Trabajo continuamente enfocada a obtener resultados y los logro.
Nunca Siempre
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17. Busco continuamente nuevas formas para hacer mejor las cosas.
Nunca Siempre
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18. Me siento cómoda reconociendo mis errores y disculpándome cuando lastimo a alguien.
Nunca Siempre
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19. Respondo y me adapto con flexibilidad a cambios de circunstancias.
Nunca Siempre
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20. Mantengo el equilibrio, la claridad y la prudencia en situaciones difíciles.
Nunca Siempre
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21. Afronto y resuelvo problemas con rapidez y eficacia, en lugar de dejarlos crecer.
Nunca Siempre
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22. Cuando tomo decisiones lo hago con base en juicios buenos y sólidos.
Nunca Siempre
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23. Administro bien mi tiempo, mostrando buen juicio a la hora de establecer prioridades personales.
Nunca Siempre
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4. 24. Soy positiva y animo a otras personas.
Nunca Siempre
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Sección IV: Habilidades de comunicación.
25. Soy auténtica – comparto mis pensamientos, opiniones y sentimientos abiertamente y con honestidad.
Nunca Siempre
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26. Puedo comunicar ideas complejas de manera breve y concisa.
Nunca Siempre
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27. Soy efectiva a la hora de reunir el apoyo de otras personas a favor de mis ideas e iniciativas.
Nunca Siempre
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28. Soy una oradora persuasiva, articulada e inspiradora.
Nunca Siempre
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29. Las personas se acercan a mí para pedirme consejos, alguna aportación y apoyo porque consideran que
nuestras conversaciones les ayudan.
Nunca Siempre
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30. Escucho atenta y cuidadosamente. Las personas me dice que las entiendo.
Nunca Siempre
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31. Entiendo exactamente las perspectivas y sentimiento de otras y otros.
Nunca Siempre
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5. 32. Solicito activamente y considero respetuosamente las opiniones y aportaciones de otras y otros, incluso
cuando estoy en desacuerdo.
Nunca Siempre
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33. Soy efectiva para proveer retroalimentación puntual y útil.
Nunca Siempre
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34. Soy accesible y no defensiva cuando otras y otros me dan retroalimentación.
Nunca Siempre
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35. Trato directa y hábilmente las situaciones interpersonales potencialmente difíciles, tales como desacuerdos
y sentimientos heridos.
Nunca Siempre
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Sección V: Habilidades para la construcción y el trabajo en equipo
36. Coloco el éxito del equipo por encima de mi agenda personal.
Nunca Siempre
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37. Soy una fuerza altamente constructiva en las reuniones de grupo.
Nunca Siempre
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38. Aprecio y reconozco las contribuciones de otras y otros.
Nunca Siempre
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39. Soy responsable: hago lo que digo que haré en el tiempo digo que lo haré.
Nunca Siempre
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6. 40. Ayudo a retar a nuestro grupo para establecer y mantener un alto estándar de desempeño.
Nunca Siempre
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41. Ayudo a mantenernos enfocados en lo que es más importante para nuestro éxito compartido.
Nunca Siempre
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42. Me encuentro fácilmente asumiendo el papel de lideresa sin ser dominante o abrumadora.
Nunca Siempre
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43. Motivo a todas y todos en el grupo a participar y contribuir.
Nunca Siempre
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Sección VI: Habilidades organizacionales
44. Comunico convincente y eficazmente el propósito y misión de mi organización.
Nunca Siempre
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45. Mantengo una perspectiva más amplia de lo que es mejor para todo el grupo y ayudo a mantener a otras y
otros miembros del grupo en el mismo camino.
Nunca Siempre
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46. Soy eficaz en crear asociaciones y alianzas para avanzar el trabajo.
Nunca Siempre
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47. Mis acciones están basadas en una comprensión útil de las dinámicas organizacionales.
Nunca Siempre
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7. 48. Juego un papel fuerte y activo en el desarrollo de planes y programas efectivos.
Nunca Siempre
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49. Tengo una comprensión informada y útil de las finanzas, y de las implicaciones financieras de mis acciones y
decisiones.
Nunca Siempre
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50. ¿Cuál es mi mayor fortaleza como lideresa? ¿Por qué?
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