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UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOINSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOPROGRAMA DE DOCTORADO EN GERENCIALA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA  INFORME  DEL CASO EL TESORERO DE MONTECARLOACTIVIDAD 1 FacilitadorParticipanteDr. Mauricio Villabona                                                  Álvarez Nereida                                                                                                                                                                                                                         Martínez Williams                                                                                                   Petit Fernando Febrero de 2011
Preguntas y Repuestas Las respuestas a las interrogantes: estás son hechas por ALAN en su oficina cuando va a realizar la propuesta para acompañar al señor Gómez:  1.- crear un modelo que permita manejar la información suministrada  en el cual deben incorporar los costos de financiamiento bancario si los hubiera y los beneficios de los excedentes de caja. Respuestas : se utilizará para la resolución del caso, los cuatro pasos sugeridos por programa @Risk. Determinó que el modelo más adecuado para la resolución del mismo es Flujo de Caja Proyectado.
[object Object],2.- Identificar las variables más importante del modelo. ,[object Object]
 Existe una probabilidad de un 5 %  de que los valores del Flujo de Caja de este mes se encuentren dentro de un rango de (-) 1.378.602 - 0.
 Del  Reporte del mes 1 se deduce que: La media esperada es de 2.770.185 Bs.,[object Object]
Análisis de Sensibilidad de las Variables Se determinócuales eran las variables sujetas a incertidumbre: (ingresos y costos variables). Através del uso de la función Define Distributions de @Risk  se introdujeron las variables en  el modelo planteado y se trabajóbásicamente con datos continuos y  distribución estadística  normal. Estas variables son sensibles porque depende  las demandas que se obtenga, de los clientes recordando que ellos no cumplían con el convenio de pago estipulado de un mes de tiempo mientras que el señor Gómez era puntual en pagar sus deudas por lo que ellos tardan pueden ocurrir al déficit.
Conclusión En vista de los resultados obtenidos de la simulación en @Risk, se puede concluir que la empresa Servicios Montecarlo, no requiere abrir una línea de crédito, puesto que existe un 95% de probabilidades de que el flujo de caja sea positivo, lo que equivale a decir que hay un 95% de probabilidades de no necesitar la línea de crédito;  sin embargo como existe un 5% de posibilidades de  que Flujo de Caja de este mes se encuentren dentro de un rango de (-) 1.378.602 – 0,  se podría abrir una línea de crédito no mayor  al valor mínimo esperado de déficit ( -1.378.602) y así Alan demuestra que lo aprendido en IESA  le sirve para ganar buenos puntos con su jefe el señor Gómez y así demuestra su capacidad como tesorero.

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Presentacion caso el tesorero de montecarlo2

  • 1. UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOINSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOPROGRAMA DE DOCTORADO EN GERENCIALA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA  INFORME DEL CASO EL TESORERO DE MONTECARLOACTIVIDAD 1 FacilitadorParticipanteDr. Mauricio Villabona Álvarez Nereida Martínez Williams Petit Fernando Febrero de 2011
  • 2. Preguntas y Repuestas Las respuestas a las interrogantes: estás son hechas por ALAN en su oficina cuando va a realizar la propuesta para acompañar al señor Gómez: 1.- crear un modelo que permita manejar la información suministrada en el cual deben incorporar los costos de financiamiento bancario si los hubiera y los beneficios de los excedentes de caja. Respuestas : se utilizará para la resolución del caso, los cuatro pasos sugeridos por programa @Risk. Determinó que el modelo más adecuado para la resolución del mismo es Flujo de Caja Proyectado.
  • 3.
  • 4. Existe una probabilidad de un 5 % de que los valores del Flujo de Caja de este mes se encuentren dentro de un rango de (-) 1.378.602 - 0.
  • 5.
  • 6. Análisis de Sensibilidad de las Variables Se determinócuales eran las variables sujetas a incertidumbre: (ingresos y costos variables). Através del uso de la función Define Distributions de @Risk se introdujeron las variables en el modelo planteado y se trabajóbásicamente con datos continuos y distribución estadística normal. Estas variables son sensibles porque depende las demandas que se obtenga, de los clientes recordando que ellos no cumplían con el convenio de pago estipulado de un mes de tiempo mientras que el señor Gómez era puntual en pagar sus deudas por lo que ellos tardan pueden ocurrir al déficit.
  • 7. Conclusión En vista de los resultados obtenidos de la simulación en @Risk, se puede concluir que la empresa Servicios Montecarlo, no requiere abrir una línea de crédito, puesto que existe un 95% de probabilidades de que el flujo de caja sea positivo, lo que equivale a decir que hay un 95% de probabilidades de no necesitar la línea de crédito; sin embargo como existe un 5% de posibilidades de que Flujo de Caja de este mes se encuentren dentro de un rango de (-) 1.378.602 – 0, se podría abrir una línea de crédito no mayor al valor mínimo esperado de déficit ( -1.378.602) y así Alan demuestra que lo aprendido en IESA le sirve para ganar buenos puntos con su jefe el señor Gómez y así demuestra su capacidad como tesorero.
  • 8. “A veces creemos que lo que hemos logrado es sólo una gota en el océano, pero sin ella el océano estaría incompleto" Madre Teresa de Calcuta Un líder sabe qué se debe hacer. Un administrador solo sabe como hacerlo Ken Adelman "Todo lo que se hace se puede medir, sólo si se mide se controlar, sólo si se controla se puede dirigir y sólo si se dirige se  puede mejorar"  Dr. Pedro Mendoza