Plan de negocios municipio de la cumbre

1. PLAN DE NEGOCIOS
PLAN DE NEGOCIOS CABLE AEREO PROPUESTA DE BENEFICIOS
TURISTICOS CON DESARROLLO SOSTENIBLE, BASADO EN EL
DESARROLLO LA ECONOMIA PLATEADA Y LA VINCULACIÓN SOCIAL
DE LOS NINES Y MADRES CABEZA DE FAMILIA.
CAMILA FUNG GÓMEZ
CRISTHIAN ALEXIS GALLÓN MONSALVE
ANDRES FELIPE FERNÁNDEZPATIÑO
VÍCTOR ALFONSO COLLAZOS CIFUENTES
CABLE AEREO TURISTICO MUNICIPIO DE LA CUMBRE VALLE DEL
CAUCA
1 MISIÓN
Promover, al 2025 fortalecer e implantar el turismo de recreación, familiar y
religioso por medio de un sistema de cable aéreo con participación de talento
humano no mirado y negocios asociados para ofrecer al mercado una gestión
articulada de calidad y con criterio de responsabilidad social empresarial,
contribuyendo al mejoramiento de calidad de vida de las personas; prestando
servicios con seguridad, comodidad, con un respeto adecuado por el medio
ambiente y con aportes al desarrollo competitivo del territorio, En el territorio del
municipio de La Cumbre en el Valle del Cauca.
2 PROBLEMA
Desde hace más de dos décadas los Planes de Desarrollo aprobados en el
Municipio de La Cumbre Valle de Cauca, han establecido que la vocación del
Municipio está orienta al Agro Eco Turismo, sin que a la fecha se cuente en el
territorio con infraestructura o capacidad instalada en el sector para atender la
gran cantidad de visitantes que llegan el Municipio, en busca de diversión y
descanso. Teniendo en cuenta que el turismo es uno de los sectores económicos
más amplios en la economía mundial, se hace necesario que el Municipio
construya una verdadera infraestructura que le permita atender los visitantes que
llegan con frecuencia al territorio del municipio y que esto le permita generar más
recursos para atender otras necesidades de las comunidades cimbreñas. De
igual manera, el municipio no cuenta con fuentes de empleo que permita que sus
habitantes logren obtener ingresos necesarios para mantener una calidad de vida
digna, esto se agudiza notablemente en jóvenes que requieren iniciar su vida
laboral, madres cabeza de familia y adultos mayores que por su edad no pueden
acceder a un trabajo acedado y sus ingresos se ven notablemente resumidos.
Escalonamiento.
En relación al escalamiento, se piensa que esta iniciativa puede ser usada como
un prototipo para otros lugares que tienen potencial turístico en Colombia y que
no son aprovechados. En el sentido de que se pueda dar una apropiación por
parte de la misma comunidad del potencial turístico, generando empleo y
activando el desarrollo de los territorios.

2. CAUSAS Y CONSECUENCIAS
3 OPORTUNIDAD
El problema se logra resolver haciendo que el Municipio de La Cumbre Valle
construya infraestructura adecuada para atender a los visitantes, turistas y de
paso se genere más puestos de trabajo dignos y sostenibles, para los habitantes
del Municipio.
Como propuesta de valor se define que el Municipio tenga una verdadera
vocación turística y los visitantes cuenten con infraestructura como capacidad
instalada y atractivos turísticos adecuados, al igual que los habitantes del
territorio posean fuentes de empleo dignas y sostenibles.
Es importante analizar como el turismo ha sido un potenciador del empleo no
solo a nivel nacional si no mundial, en ese sentido zonas como el eje cafetero y
Antioquia, has desarrollado el territorio con este tipo de infraestructuras turísticas,
generado mejores calidades de vida para sus habitantes. Es así como vemos
infraestructuras turísticas y de transporte, como el cable aéreo del Cañón del
Chica mocha, Jardín Antioquia, Jericó, Yarumal, parque del café, entre otros.
El Municipio de La Cumbre Cuenta con grandes potencialidades tales como el
clima, topo gracia y cercanía a la capital del Departamento del Valle, esto lo
convierte en un destino turístico importante, a ello le sumamos que el gobierno
nacional tiene proyectado realizar una vía 4g que cruzará el territorio de nuestro
Municipio, acercando cada vez mas no solamente a la capital y no que a sitios
de interés como el Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón, ciudades secundarias
como Buga, Palmira Yumbo entre otras. Adicional a esto el sector turístico es una
DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
TURÍSTICOS EN EL MUNICIPIO DE LA
CUMBRE
Turistas
insatisfechos
Menor desarrollo
económico
Falta de una infraestructura que permita
atender la cantidad de visitantes que
llegan al municipio de La Cumbre.
Mercadeo inadecuado de la
cumbre como potencial
turístico
Bajas ventas en el
comercio
Desarrollo del
territorio deficiente
Mayor desempleo

3. de las prioridades del Gobierno colombiano, dado el potencial que tiene para
generar mayores ingresos al país y empleos de calidad. Así la cosa nuestra
Municipio generaría gran cantidad de puestos de trabajo lo que permitiría un
mejor desarrollo económico y social en el territorio y por ende mejor calidad de
vida para todos sus habitantes, sumado a esto el desarrollo de infraestructura
alcanzaría un nivel importante toda vez que el municipio posee un atraso en
infraestructura y capacidad instalada de muchos años.
Cuando se resuelva el problema queremos tener en ese orden de ideas un
municipio prospero, con mayores oportunidades de empleos para jóvenes y
adultos mayores que prestarían los servicios a lo largo y ancho de la operación
del proyecto y generaríamos más recursos económicos que a la postre serían de
gran beneficio para el desarrollo del Municipio.
4. ELEMENTOS A TENER EN CUENTA
Comunicación y descripción de la
investigación
Diseño e intervención
planificación y
estrategia
Monitoreo y evaluación
Posicionar, consolidar y garantizar una
infraestructura física que permita al Municipio de
La Cumbre Valle del Cauca, prestar el servicio de
transporte por cable aéreo para turismo, como un
medio de transporte seguro, cómodo, oportuno y
confiable
 Sensibilización y socialización con la
comunidad de la cumbre a través de
campañas de educación ciudadana acerca
del proyecto del cable aéreo y su propósito
turístico y su impacto proyectado en la
economía local y el desarrollo territorial.
 Fomentar conciencia de emprendimiento
en los habitantes de la cumbre con el fin
de vincularlos de forma activa participativa
de las actividades derivadas del turismo
(cable aéreo)
Identificando la
necesidades de
transporte intramunicipal
y las condiciones
demográficas del
territorio que dificultan la
implementación de vías o
métodos de transporte
convencionales se
propone como solución
alternativa e innovadora
la construcción de un
cable aéreo,
multifuncional y auto
sostenible:
1. Permita
transformar las
mismas
características
demográficas
adversas en
materia de
transporte como
un atractivo
turístico dándole a
este cable un plus
o valor agregado
para fomento de
visitantes al
municipio de la
cumbre y la
permita en
términos
económicos la
monetización de
estos recorridos
para el desarrollo
Con dicha estrategia se
espera generar un estado
de bienestar colectivo a
través del mejoramiento
en tema de transporte
para los habitantes de la
cumbre y un desarrollo
económico prospero
gracias a la industria del
turismo, se esta mis
forma es necesario:
1. Evaluar de forma
trimestral las
estadísticas de
visitantes al
municipio de la
cumbre
2. Los productos o
servicios con
mayor índice de
consumo.
3. Los impactos en
materia de
dinámicas sociales
dados en la
comunidad
derivados de la
implementación
del proyecto.
4. Cualificar los
hallazgos en
materia de
integración social.

4. de la economía
local.
2. La implementación
de esta estrategia
trae consigo
gastos en términos
de mantenimiento
y reparación de la
misma línea, es
así que diga
estrategia genera
un impacto social
pues serán los
“NINIS” jóvenes
que ni estudian, ni
trabajan de 18 a
24 años quienes
serán capacitados
y asignados a la
misma
manutención de
este.
3. Cuando se habla
de turismo de
forma implícita se
habla de un
bagaje histórico
que brinde que
permita al visitante
reconocer puntos
de interés y
lugares
representativos es
por esto que a fin
de promover una
política de
desarrollo de la
economía
plateada se
vincularan adultos
mayores en
funciones de guía
y administración
que permitan el
mayor
aprovechamiento
del recurso socio-
histórico.
4. El aumento
proyectado en flujo
de visitantes para
el municipio de la
cumbre permitirá
incentivar la
generación de
emprendimientos
tanto en productos

5. y servicios que
estén a cargo de
los mismos
habitantes y
promuevan el
desarrollo
económico de las
comunidades.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Posicionar, consolidar y garantizar una infraestructura física que permita al
Municipio de La Cumbre Valle del Cauca, prestar el servicio de transporte por
cable aéreo para turismo, como un medio de transporte seguro, cómodo,
oportuno y confiable para los ciudadanos propios y turistas, articulado con el
entorno, protegiendo el medio ambiente y convirtiéndose en un elemento de
responsabilidad social y competencia para la región.
OBJETIVOS PARTICULARES
 El turismo, será la carta de presentación del Municipio de la Cumbre Valle
del Cuaca.
 Ser la primera alternativa turismo de recreación, familiar y religioso del
Departamento del Valle del Cauca.
 Buscar nuevos clientes a nivel internacional, con un portafolio de
servicios turísticos competente y atractivo.
 Realizar actividades con sentido de Responsabilidad Social Empresarial,
con talento humano nominado y protegiendo el medio ambiente.
 Fortalecer el desarrollo de la operación y mantenimiento del proyecto con
capacitación continua a personal ninis de la región.
 Establecer el desarrollo del turismo que incluya y dignifique a las personas
adulto mayor del territorio como guías turísticos.
INDICADORES
Indicadores de resultado.
Meta Indicadores
de
resultado
Unidad
de
medida
Línea
base
Meta A.
2022
Meta A.
2023
Meta
A. 2024
Meta
A. 2025
Construir un
sistema
de cable
aéreo
Entrega de
un sistema
de cable
aéreo
operando
Porcentaje 0 30% 50% 70% 100%
5 CLIENTES POTENCIALES
Público objetivo y otros Stakeholders
Como público objetivo el proyecto beneficiará a:

6.  Grupo familiar.
 Población Visitante que hace turismo religioso
 Visitantes Extranjeros
 Grupos empresariales
 Turistas en general
Otros Stakeholders
 Comerciantes del Municipio
 Madres cabeza de familia
 Adulto Mayores
 Joven que lograran el primer empleo
 Visitantes esporádicos
 Nuevos emprendedores
Para llegar a estos clientes es necesario construir una campaña publicitaria que
venda por todo el país los servicios turísticos de manera eficiente. De igual
manera establecer paquetes turísticos que vincules e incluyan aspectos
gastronómicos, donde enseñemos el potencial Para el turista gourmet, también
llamado “foodie”, que haga más atractivo la visita de turistas, con recorridos
dentro del municipio que enseñen las potencialidades que ofrece el territorio en
cultura, clima, medio ambientes y paisaje, acompañado de la tecnología y la
sostenibilidad.
7 ANALSISI DEL RIESGO
Entre los riesgos más significativos, tenemos la falta de promoción y difusión del
destino, la contaminación y degradación del mismo, el no poseer un segundo
idioma, la falta de divulgación de las medidas preventivas en gestión de riesgos
y desastres que deben tomar los visitantes y la afectación del destino por
actividades de deterioro ambiental en el medio, la incapacidad de tener un
transporte ineficiente, los altos costos de los pasajes y la deficiente prestación
del servicio del mismo.
La mejor forma de mitigar estos riesgos, es articulando todos y cada uno de los
servicios adicionales que no prestaría de manera directa la operación del cable,
a fin de lograr que empiecen a manejar parámetros de riego acorde y a nivel del
proyecto que se desarrolla.
De igual manera establecer capacitaciones para que los prestadores de servicios
complementarios al cable lo hagan con las medida, condiciones y políticas
apropiadas y establecidas por el funcionamiento y operación del proyecto.
8 FINACIACIÓN
Es de importancia anotar que para lograr el objetivo final como lo es construir
una infraestructura turística que beneficia los turistas y a los habitantes del
Municipio de La Cumbre, es de vital importancia el apoyo de fuentes de
financiación tales como el Ministerio de Turismo, Fontur, Gobernación del Valle
y la Administración Central del Municipio de La Cumbre Valle del Cuaca, al igual
que alianzas público privadas (APP) las cuáles serán las encargadas de asignar
los recursos necesarios para la construcción, la cual está presupuestada en
25.000.000.000 de pesos, más un valor inicial de operación de 100.000.000, los
cuales garantizará la operación inicial de los primeros dos meses.

7. El valor de los 25.000.000.000, se encuentran distribuidos en la construcción de
la infraestructura general requerida y los cien millones establecidos para la
operación inicial de los primeros dos meses, se encuentran establecidos de la
siguiente manera:
Gastos de personal por dos meses 45.000.000.00
Promoción divulgación y publicidad 40.000.000.00
Gastos imprevistos y adicionales 15.000.000.00
Como tasa de contribución se tiene que de los dividendos de los mayores
dividendos que obtenga la empresa al finalizar cada año, un porcentaje del 5%
de transfiera al Municipio para hacer mantenimiento a las vías e infraestructuras
municipales no construidas en el proyecto pero que de alguna manera son
usadas para él funcionamiento del mismo. Adicionalmente establecerá políticas
de personal no mirado en el proyecto, generando desarrollo económico a
personas con pocas posibilidades de generar recursos.
El proyecto debe ser auto sostenible y debe cubrir sus gastos totales más un
rendimiento económico adicional que permita al Municipio lograr mejorar la
infraestructura día tras día, ampliando espacios que mejoren las condones para
los visitantes, haciéndolo más atractivo y eficiente.
Las financiaciones de nuevas ampliaciones deberán ser realizadas con recursos
excedentes que genere el proyecto al cierre de cada vigencia, las cuales deberán
ser establecidas con las mismas políticas de beneficios económicos y sociales.