3. El objetivo que persigue cualquier compañía en el
momento de impulsar una estrategia
de competitividad empresarial es estar mejor
preparada para los retos del mercado en el que se
desempeña y ascender posiciones en él.
INTRODUCCIÓN
4. Competitividad significa:
Fortaleza.
Viabilidad de los proyectos.
Financiación adecuada.
Estabilidad.
Buen clima laboral.
Innovación.
Valor agregado en la oferta.
5. Los clientes más satisfechos le darán un voto de
confianza a las marcas y, por ello, éstas serán más
competitivas en el mercado.
1.Incrementar la satisfacción de los clientes:
6. 2.Reducir los costes de operación:
Los costes se pueden reducir de muchas formas,
pero siempre sin que esto suponga una disminución
de la calidad de servicios, productos o artículos.
Claro, en este caso la principal arma frente a las
marcas de la competencia es el precio, que se reduce
notablemente ante la reducción de materias primas,
procesos, etc.
7. 3.Desarrollar nuevos productos y servicios:
Otra forma, aunque sin duda requiere una inversión
importante, es apostar por el desarrollo de nuevos
productos o servicios. Esto se puede llevar a cabo de dos
formas: perfeccionando o mejorando un producto que ya
circula en el mercado o diseñando uno completamente
nuevo que sea capaz, por ello, de generar una innovación
disruptiva y posicione a la marca.
8. 4.Mejorar los procesos y el desempeño:
Formación del personal, actualización de sistemas y tecnología,
adecuación de infraestructuras, entre otros, se incluyen en esta
estrategia de competitividad empresarial centrada en los
procesos.
9. ¿Cuál de todas estas estrategias
de competitividad empresarial
podrías aplicar a tu
emprendimiento?
