TAMAÑO DEL PRODUCTO

1. REALIZADO POR:
RUBER GUERE
C.I: 22.134.555
PROF.- MIGUEL ACEVEDO
CABIMAS; JULIO DE 2020.
REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO"
EXTENSION COL-CABIMAS
TAMAÑO DE UN PROYECTO, EL
PRODUCTO Y LA DEMANDA. SEGUNDO
PARCIAL 20%

2. TAMAÑO DEL PROYECTO
Se denomina tamaño del
proyecto a la magnitud de
los recursos y/o productos
ligados a su operación a
plena capacidad.
Es su capacidad de
producción durante un
tiempo que se considera
normal para las
circunstancias y tipos de
proyectos de que se trate
.

3. Las variables determinantes del tamaño de un proyecto
son:
 La dimensión y características del mercado.
 La tecnología del proceso productivo.
 La disponibilidad de insumos y materia prima.
 La localización.
 Los costos de inversión y de operación.
 El financiamiento del proyecto.

4. DISEÑO DEL PRODUCTO
La primera decisión que se debe tomar a la
hora de diseñar un nuevo sistema productivo
es la selección y el diseño del producto o
servicio a realizar. El diseño del producto
influye directamente sobre la calidad, el
coste, el tiempo y la flexibilidad.
La estrategia de productos y servicios
consiste esencialmente en la selección,
definición y diseño de los mismos, debiendo
aportar la Dirección de la empresa, los
recursos suficientes para que se pueda
garantizar el logro de la ventaja competitiva
deseada.

5. El diseño de productos desempeña un papel clave en la
competitividad de una empresa porque:
•— Los factores coste, calidad y tiempo de servicio están vinculados
directamente con la competitividad empresarial.
•— Las pérdidas en la cuota de mercado se deben muy
frecuentemente a las deficiencias del diseño de productos.
•— Todos los procesos productivos están condicionados por el
diseño de los productos.
•— Hay un volumen importante de problemas técnicos que tienen su
origen en el diseño de los productos.
•— Mejorar la posición competitiva de la empresa es más factible
cuando se emprenden acciones de diseño de productos que cuando
se revisan únicamente los procesos.

6. LA COLOCACION DEL
PRODUCTO
La colocación de los productos en el punto de venta, así como la presentación de los
mismos, son aspectos importantes para conseguir aumentar las ventas en cualquier
negocio. No se trata únicamente de conseguir un lineal atractivo, ni de que llamen la
atención y provoquen la compra por impulso. La colocación de producto se preocupa
por aspectos que van mucho más allá, como facilitar al cliente la búsqueda de lo que
necesita, ofrecerle una variedad y cantidad adecuada, satisfacer sus necesidades y
fidelizarle con el conjunto de productos y ofertas que se ofrecen. No sólo debemos
conseguir que compren, sino generar una buena sensación que se quede en la mente
del consumidor y le haga volver.

7. QUE ES EL MERCADO META
El mercado meta de una empresa es el segmento al cual dirige sus
productos y servicios y los diferentes mensajes promocionales y de
divulgación de marca.
Aunque su explicación parece sencilla, se trata de un elemento realmente
complejo y con un gran potencial, del que se desprenden estrategias de
Marketing Digital o tradicional, parámetros de desarrollo de nuevo
productos y muchos otros aspectos de un negocio.
Este concepto está directamente relacionado con el del público objetivo,
aunque existe una pequeña y a la vez sustancial diferencia entre ambos.

8. EL PUNTO DE EQUILIBRIO
La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos
centrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar
el nivel de ventas necesario para cubrir los costes totales o, en otras
palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes
variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una
herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de
un negocio y su nivel de rentabilidad

9. ¿CUAL SERIA SU IDEA PARA INSTALAR UNA PLANTA INDUSTRIAL
PARA LOGRAR UN PRODUCTO DE ALTA ROTACION O DE ALTOS
BENEFICIOS?
Este es un tema bastante extenso y que engloba una gama amplia de factores
sin embargo yo destacaría que a mi criterio mas importantes para definir una
estrategia de comercialización es la relación coherente entre todos ellos según
la estrategia elegida
Para ampliar los ingresos de forma sostenida todos los factores tienen que ser
coherentes: si los productores realizan y venden un producto de alta calidad que
les implica tener costos altos pero le ponen un precio bajísimo y lo presentan en
un envase barato o sin siquiera envasarlo, no van a poder capturar valor al
venderlo.
Si la publicidad apunta a un tipo de personas diferente a los que comprarían el
producto, y no tiene relación con el precio y con la presentación, tampoco
tendrán buenos resultados. Y así sucesivamente.
Es necesario pensar el producto y su calidad en función de los clientes a los que
se apunta, sus gustos y lo que pueden pagar.

10. MUCHAS GRACIAS !
El reto de las empresas es entender que de acuerdo a cómo se diseñen los
productos, cómo se despachen, los tiempos de entrega y los cambios en la
forma de hacer las cosas, se producen diferencias sustanciales en la posición
competitiva.