CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
We&you
1. WE&YOU
SWG.SA Más allá de la Pasión
Nº Telf. 669 13 23 32
Fax . 971 46 49 90
C/ Del caramelo nº 7 sn. CP 07007
Joaquín Pagán Galán Director General
2. ¿Por qué el sexo es un tema tabú en la sociedad actual?
La sociedad española tiene serios complejos a la hora de expresar temas relacionados con la sexualidad,
con su pareja, con la familia, con los amigos y con los conocidos. Se conforman con aspectos
tradicionales y convencionales sexuales que la vida y sus parejas le proporcionan.
Nosotros damos una ventana de escape al mundo para que las personas se puedan desinhibir con una
variedad extensa de actividades en nuestros locales, sin mancillar la privacidad de nuestro cliente.
3. ¿ Que hacemos?
Nuestra intención es crear valor en la sociedad, reinventando un concepto sumergido dentro de la población española.
Nosotros somos SWG una empresa que se dedica al swinging, el intercambio de parejas como actividad esencial de la
empresa. Además ofertamos un surtido de actividades tales como:
Tener sexo con la pareja mientras un tercero o más personas observan.
Besar, acariciar o practicar sexo oral con una tercera o cuarta persona (participación suave o soft swing).
Observar cómo otros se relacionan sexualmente.
Practicar la penetración con alguna persona además de la pareja (full swap).
Orgías en fecha predeterminada.
Fiestas temáticas en fecha predeterminada.
4. Nuestro modelo de negocio
•
Nuestros clientes son parejas (cualquiera que sea su estado civil) con edades comprendidas entre 25 y
60 años.
•
Los clientes se desplazarán a nuestro local, y en éste ejercerán las actividades que contraten previo
pago de ellas.
•
Al tratarse de una actividad donde el usuario es el cliente y servicio a la vez, no tenemos proveedores
de gran relevancia para la actividad principal. Los únicos proveedores que dispondremos serán los que
nos proporcionen comidas y bebidas, además de productos de carácter sexual.
•
El margen bruto es alto, puesto que ingresos por ventas superan con creces el precio de coste
5. Necesidades tecnológicas
No se necesita hacer inversiones cuantiosas a nuestro negocio.
Nuestro negocio se basa en el Face to Face, el cliente es el propio sustento,
esencia y valor del negocio.
6. Esencia de la empresa
•
Somos únicos en nuestra actividad, ya que somos la primera empresa legal de swingering.
•
No tenemos competidores directos, somos un océano azul, por lo tanto utilizamos una estrategia clara
de diferenciación.
•
Nuestra marca es sinónimo de pasión, frenesí y desenfreno.
7. Análisis del entorno
-
Nuestros competidores son indirectos: locales clandestinos, prostíbulos y fiestas
privadas.
-
- Puesto que no existe esta actividad en el mercado, nuestros posibles clientes
cubrirán necesidades ocultas que no se atrevían a hacer puesto que no les
resultaba difícil el acceso a este tipo de actividades.
-
Nosotros ofrecemos un servicio personal, guiado y fácil, sin complejos y con total
confianza.
8. Márketing y Ventas
Nuestros objetivo de marketing
Captar un mayor número de clientes
Dar a conocer nuevos productos
Lograr una mayor cobertura
Estrategia comercial
Publicidad en diarios, radio, en alianzas empresariales y sobre todo en la red.
10. Key Performance Indicators
-Usuarios que han visitado el lugar: 10.000.
-Características demográficas de los visitantes: Mallorca 95% / Resto de las islas 5%.
-Comportamientos de los usuarios: nuevos 61% / recurrentes 39%
-Tipo de cliente recurrente: edades 30/40años 20%, 41/50años 60%, 51/60años 15%, resto 5%.
-Duración de las visitas: de 4 a 7 min.
-Publicidad: Web 30%, prensa 30%, radio 30%, alianzas empresariales 10%.
- Tecnología utilizada por los usuarios pera el acceso: navegador70%, red telefónica 10%, dispositivos
móviles 20%.
-Forma que utiliza el usuario para llegar al sitio.
Directo: teclea la dirección o la tiene en favoritos / página de inicio. 42% Web de referencia: Otras páginas
Web contienen enlaces hacia nuestro sitio y los usuarios clican en ellos 7%.
Motores de búsqueda: Accesos desde motores de búsqueda (Google, Yahoo) 51%.
11.
12. Utilización de fondos requeridos
Inversión inicial de 100.000 euros para el alquiler y manutención del edificio donde se efectuará la
actividad.
Gastos de personal brutos; 150.000 dedicado a un año de la actividad.
Gastos en publicidad. 50.000
Tasas e impuestos. 50.000
Imprevistos. 50.000.
13. Retorno de la inversión
Puesto que la inversión consta de 450.000 euros y los beneficios netos del primer
año se estiman en 600.000 el retorna de la deuda se prevé en un periodo de 3
años, puesto que no todo el dinero del cash flow irá destinado al pago de los
inversores.
14. Gracias por su atención y
colaboración
SWG.SA
C/ caramelo nº 7
Telf. Personal 66 13 23 32
Telf. Empresa 971 333 444
Fax. 971467990
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