Proceso Lineal, Proceso intermitente

1. FLUJO DE PROCESO LINEAL
E INTERMITENTE
POSGRADO EN CONTROL Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
CURSO: DISEÑO, ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESO
DAVID ENRIQUE HERNÁNDEZ SILIEZAR
CARNET: 12003030

2. PROCESO LINEAL
El flujo de proceso lineal se caracteriza por crear bienes y
servicios a través de una secuencia de operaciones
estandarizadas y de gran volumen.
El desarrollo del proceso lineal es secuencial, lógico,
progresivo, controlado, y ordenado. El proceso lineal es poco
flexible ya la maquinaria y equipo están diseñadas siempre
para realizar la misma operación.
Este tipo de proceso es eficiente ya que las tareas son
rutinarias.

3. EJEMPLO DE PROCESO LINEAL
“PROCESO DEL VIDRIO”

4. PROCESO INTERMITENTE
El proceso Intermitente se caracteriza por su un volumen de
producción es menor que el lineal.
Su enfoque de producción es a través de pedidos, lotes , o
intervalos intermitentes.
Una gran funcionalidad de este proceso es que permite
variaciones de sus tareas, actividades y operaciones. Esto
permite la creación nuevos productos.

5. EJEMPLO DE PROCESO INTERMITENTE
“CARPINTERÍA”

6. CUADRO COMPARATIVO
PROCESO LINEAL
oFlujo de producción secuencial sin interrupciones.
oAlto volumen de Producción.
oAlta inversión en instalación y equipo.
oProducción de un único producto.
oFácil control de productos estandarizados.
oProcesos Automatizados.
oPermite producir productos de alta calidad debido
a sus tareas repetitivas.
PROCESO INTERMITENTE
oFlujo de producción por lotes, pedidos, e
intervalos intermitentes.
oBajo volumen de producción.
oDiseño personalizado según especificaciones del
cliente.
oProducción de muchos productos diferentes.
oProcesos poco automatizados.
oCambios constantes en el tiempo de trabajo.