Este documento presenta nueve preguntas sobre conceptos clave de administración de servicios de salud. Las preguntas cubren temas como variables administrativas, teorías organizacionales clásicas, concepciones de administración, perfiles de administradores, teorías organizacionales del siglo XX, teoría de restricciones y escuela conductista de administración.

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UNIDAD ACADEMÍCA DE MEDICINA Y CIENCIAS DE LA SALUD
FACULTAD DE ENFEMERÍA
CATEDRA: ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD.
FECHA: 26 de Mayo 2015
DOCENTE: LCDA. NORMA SACOTO NASPUD.
NOMBRE:-----------------------------------------------------------------
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1. Las variables administrativas son
a) ORGANIZACIÓN,PLANEACIÓN ,DIVISIÓN DEL TRABAJO, AMBIENTE,
TECNOLOGÍA
b) ORGANIZACIÓN, PRODUCTIVIDAD, EL TRABAJO, AMBIENTE,
TECNOLOGÍA
c) ORGANIZACIÓN, PRODUCTIVIDAD,DIVISIÓN DEL TRABAJO,
AMBIENTE, TECNOLOGÍA
d) ORGANIZACIÓN, PRODUCTIVIDAD,DIVISIÓN DEL TRABAJO, ,
TECNOLOGÍA
2. Estructura de la organización está dentro de la teoría clásica y por
consiguiente se identifica como;
a) La organización científica, Fayol planteo que la administración de una
organización podría tomarse más eficiente mediante la aplicación de
ciertos principios universales.
b) La organización científica: La idea es aprovechar el máximo los
recursos con los que cuenta la empresa, para ello, la estructura de la
organización es flexible y adaptable
c) La búsqueda de la excelencia y los valores organizacionales se
orientan a la satisfacción del cliente.
d) La organización científica, Taylor su atención en la forma de controlar
y coordinar la ejecución de diferentes tareas a fin de mejorar la
eficiencia de la organización, introdujo incentivos como
remuneración por resultados
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3. Relacione las concepciones de administración como arte, ciencia y técnica
TERMINO CONCEPTO
1. Arte a. Por que implica destreza,
requiere sentimientos y
cualidades especiales, la
experiencia y el equilibrio
interno de sus aplicaciones.
2. Ciencia b. Por qué se aprende en las
aulas, se aplica en la realidad
y requiere de practica
3. Técnica c. Por qué es universal, se
fundamenta en principios
propios que se expresan en
un marco de teoría.
A. 1.c-2.a-3.b.
B. 1.a-2.b-3.c.
C. 1.c-2.b-3.a.
D. 1.a-2.c-3.b.
4. Perfil del administrador en enfermería es , enumere 5 características
Poseer condiciones físicas saludables para administrar un grupo heterogéneo
Tener conocimientos en administración
Contar con experiencia profesional
Mostrar espíritu de solidaridad
Ser creativo y ejercer liderazgo compartido
Ser profesional y moral en la toma de decisiones
Buscar la actualización constante
Apoyar y fomentar la investigación
Conocer e incorporar tecnología adecuada para alcanzar objtivos
5. Las teorías organizacionales alrededor del1900,intentan dar a sus teorías una base científica, por
consiguiente tenemos la teoría de la doctrina administrativa que se caracteriza excepto por:
a. Subordinación de interés particulares
b. Unidad de mando
c. Medición de tiempos
d. Autoridad y responsabilidad

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6. La esencia de la teoría de las restricciones en cinco puntos correlativos de aplicación y por
consiguiente son excepto:
a. Identificar las restricciones del sistema
b. Decidir cómo explotarlos.
c. Superar la restricción del sistema
d. Subordinar a la decisión anterior
a. Permite la inercia
7. La teoría de la racionalización del trabajo organizacional esboza los siguientes principios excepto:
a. Existe uniformidad en la forma de desempeñar un oficio
b. La máxima prosperidad del patrón conlleva a la máxima producción del obrero
c. Hay que inducir al trabajador para que haya los máximos esfuerzos
d. Los sistemas de incentivos económicos aumentan la productividad
8. La escuela conductista de la administración, escribieron sobre excepto:
a. Superación personal de los individuos.
b. La posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de la organización
c. Factores que motivan , desmotivan al factor humano dentro de la organización
d. Niveles de sueldo según el cargo
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