El documento presenta una serie de temas y consejos relacionados con la gestión del talento humano en las organizaciones. Aborda aspectos como valorar a los empleados, escucharlos, entenderlos, brindar capacitación y oportunidades de crecimiento, y lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal para motivarlos y retenerlos. También enfatiza la importancia de reconocer los errores y dar segundas oportunidades para aumentar la lealtad de los trabajadores.

1. ¡ Yo puedo, tu puedes, nosotros podemos ! Gerardo Vega Mesa De mensajero a Gerente 1964-2010 1 03/10/2011 17:41

2. Temas a tratar : - Agradecimiento - Pobreza absoluta - Violencia tenaz - Negatividad en todo 2 03/10/2011 17:41

3. Temas a tratar : - Primer personaje a seguir. - Iniciando como mensajero. - Valor civil. - Ascensos y descensos. - Anécdotas. 3 03/10/2011 17:41

4. Temas a tratar: ¿Sería cuestión de suerte? Gestión del talento humano 4 03/10/2011 17:41

5. - Agradecimiento - Pobreza absoluta - Violencia tenaz - Negatividad en todo 5 03/10/2011 17:41

6. - Primer personaje a seguir. - Iniciando como mensajero. - Valor civil. - Ascensos y descensos. - Anécdotas. 6 03/10/2011 17:41

7. ¿Sería cuestión de suerte? 7 03/10/2011 17:41

8. GESTION DEL TALENTO HUMANO ¿Cómo está tu yo interior? ¿Te amas, Te valoras, Te aceptas? ¿Eres arrogante o humilde? ¿Trabajas con pasión? 8 03/10/2011 17:41

9. ¿ Y CÓMO ESTÁ SU FAMILIA ? ¿ Hay principios y valores ? ¿ Existe un código ético ? ¿ Entiendes a tus hijos ? ¿ Eres flexible en el hogar ? 9 03/10/2011 17:41

10. ¡ FELICITACIONES ! ¡ ESTÁS LISTO PARA GESTIONAR EL TALENTO HUMANO ! 10 03/10/2011 17:41

11. EMPRESA NUEVA - Contrate la mejor gente. - No a familiares a menos que sean excepcionales. - No genios. - Si, con principios, valores y y con propósitos. 11 03/10/2011 17:41

12. 03/10/2011 17:55 12 LA EMPRESA NO ES NUEVA Toda tu gente es valiosa. Dureza : Resultados a corto Plazo. Dignidad y respeto : Resultados A largo plazo. ¿ Qué haces si acuden a la Gerencia ?

13. Para ser escuchado hay que saber escuchar. Para ser entendido hay que saber entender. Sorprenda a su gente. ¿Hay suficiente tiempo para atender la gente? 13 03/10/2011 17:41

14. Tu gente tiene problemas graves, qué haces? ¿Cuál es la recompensa múltiple ? 14 03/10/2011 17:41

15. ¿ Anhelos, aspiraciones, capacitación y desarrollo, son solo para una clase privilegiada ? 15 03/10/2011 17:41

16. ¿ Conoces las necesidades de tu gente ? ¿ Sabes que piensa tu gente de la administración ? 16 03/10/2011 17:41

17. ¿ Qué busca la gente ? - Reconocimiento económico. - Qué su trabajo tenga sentido. - Conexiones sociales. 17 03/10/2011 17:41

18. Valoración de las relaciones profesionales. Equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Capacitación y oportunidades de crecimiento. 18 03/10/2011 17:41

19. Richard Branson decía : - Alabe su gente y florecerá. - Critique su gente y se marchitará. - Una segunda oportunidad después de un error, aumentará su aporte y lealtad. “El que no se equivoca no hace nada” 19 03/10/2011 17:41

20. Un mensaje para los recién egresados : Si tiene oportunidad de escoger, aprenda y ensaye con la plata del Mister, luego si monte su propio negocio. 20 03/10/2011 17:41

21. ¡ G R A C I A S ! 21 03/10/2011 17:41

22. 22 03/10/2011 17:41