SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
El comportamiento del consumidor y
el cambio en la cultura de consumo	
  
El	
  futuro	
  de	
  la	
  competencia.	
  
Creación	
  conjunta	
  de	
  valor	
  único	
  con	
  los	
  
                consumidores.	
  
   C.K.	
  Prahalad	
  y	
  Venkat	
  Ramaswamy	
  
La	
  creciente	
  complejidad	
  de	
  las	
  ofertas,	
  así	
  
       como	
  de	
  los	
  riesgos	
  y	
  recompensas	
  
       asociados,	
  confunde	
  y	
  frustra	
  a	
  los	
  
                      consumidores.	
  
Los	
  direc@vos	
  @enen	
  más	
  opciones	
  
estratégicas	
  que	
  les	
  proporcionan	
  menos	
  
                        valor.	
  
De	
  allí	
  la	
  paradoja	
  de	
  la	
  economía	
  del	
  siglo	
  
 vein@uno:	
  los	
  consumidores	
  @enen	
  más	
  
  opciones	
  que	
  les	
  proporcionan	
  menos	
  
                         sa@sfacción.	
  
¿Nos	
  encontramos	
  en	
  la	
  cúspide	
  de	
  un	
  
   nuevo	
  sistema	
  industrial	
  con	
  unas	
  
caracterís;cas	
  diferentes	
  a	
  las	
  que	
  ahora	
  
           damos	
  por	
  supuestas?	
  
El	
  papel	
  cambiante	
  del	
  consumidor	
  
El	
  cambio	
  más	
  básico	
  ha	
  sido	
  en	
  el	
  papel	
  del	
  
   consumidor	
  –de	
  aislado	
  a	
  conectado,	
  de	
  
      desinformado	
  a	
  informado,	
  de	
  pasivo	
  a	
  
                          ac@vo-­‐.	
  
Acceso	
  a	
  la	
  información	
  
Visión	
  global	
  
Conec@vidad	
  (networking)	
  
Experimentación	
  
Ac@vismo	
  
Interacciones	
  consumidor-­‐compañía:	
  La	
  
emergente	
  realidad	
  de	
  la	
  creación	
  de	
  valor	
  
Marcapasos	
  y	
  la	
  experiencia	
  de	
  creación	
  conjunta	
  
                             de	
  valor	
  del	
  paciente	
  
                                       Doctor
                                      principal
 Pacientes con                                                         Especialistas
condición similar                                                        médicos




                                       Paciente	
  
Fabricante del                                                           Examen y
 marcapasos                                                          diagnóstico clínico



               Servicios                               Médico de guardia
            de emergencia                             en el hospital de fuera
                                                           de la ciudad
La	
  gama	
  de	
  experiencias	
  de	
  creación	
  conjunta	
  

                                                                                     Experiencia de
Aumenta la complejidad de la interacción consumidor-empresa




                                                                                    creación conjunta
                                                                                    Empresa y consumidor
                                                                                         (individual)




                                                                                                                                   Aumenta la singularidad de valor
                                                                                Variedad de experiencias
                                                                                  de creación conjunta
                                                                            Empresa y comunidad de consumidores
                                                                                        (colectivos)



                                                                           Personalización de la experiencia
                                                                                de creación conjunta
                                                                           Muchas empresas y muchas comunidades
                                                                                      (entre muchos)
Escapar	
  del	
  pasado:	
  el	
  sistema	
  tradicional	
  
             de	
  creación	
  de	
  valor	
  
El	
  nuevo	
  marco	
  de	
  referencia	
  para	
  la	
  creación	
  de	
  valor	
  

                     El valor se crea            Las experiencias de                El individuo es
  Premisa          conjuntamente por el          creación conjunta de            fundamental para la
                     consumidor y la             valor son la base del         experiencia de creación
                         empresa                        mismo                           conjunta




                      La interacción           Variedad de experiencias
                   consumidor-empresa            de creación conjunta           Personalización de la
 Implicación         es el centro de la         mediante interacciones             experiencia de
                   creación conjunta de              heterogéneas                creación conjunta
                            valor




                    Localización en la              Localización en
                      calidad de las                 entornos de              Localización en redes de
Manifestación
                      interacciones                   experiencia                    experiencia
                   consumidor-empresa                 innovadora
Los	
  nueve	
  módulos	
  
Ejemplo: Modelo de negocio de InnoCentive

  AsC                 AC                   PVV                   RCI                   SM
                     Gestión de la         Acceso a una
                     plataforma            red de expertos
                                                                 Perfiles en línea
                     Captar
                     empresas y
  Principales
                     expertos              Contacto entre
  empresas                                                                             Seekers
                                           empresas y                                  (empresas)
                      RC                   expertos              C
                      Plataforma                                                       Solvers
                      innocentive con      Acceso a retos                              (expertos)
                      cartera de                                Innoentive.com
                                           científicos con
                      empresas y
                                           premios en
                      expertos             efectivo


  EC            Gestión de la plataforma             FI                Acceso gratuito a retos

           Captación de empresas y expertos               Pago de cuota para publicar retos comisión
                                                                     sobre los premios
@omarvite	
  

Más contenido relacionado

Destacado

Comunicación y Marketing 2.0 - Clase 1
Comunicación y Marketing 2.0 - Clase 1Comunicación y Marketing 2.0 - Clase 1
Comunicación y Marketing 2.0 - Clase 1Omar Vite
 
Modelos de negocio
Modelos de negocioModelos de negocio
Modelos de negocioOmar Vite
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorOmar Vite
 
La investigación de mercados
La investigación de mercadosLa investigación de mercados
La investigación de mercadosOmar Vite
 
Análisis del entorno de marketing
Análisis del entorno de marketingAnálisis del entorno de marketing
Análisis del entorno de marketingOmar Vite
 
Segmentación y posicionamiento - Propuesta de valor
Segmentación y posicionamiento - Propuesta de valorSegmentación y posicionamiento - Propuesta de valor
Segmentación y posicionamiento - Propuesta de valorOmar Vite
 
El plan de marketing
El plan de marketingEl plan de marketing
El plan de marketingOmar Vite
 
¿Qué es una idea?
¿Qué es una idea?¿Qué es una idea?
¿Qué es una idea?Omar Vite
 
Introducción al marketing
Introducción al marketingIntroducción al marketing
Introducción al marketingOmar Vite
 
El análisis de la situación y el plan estratégico
El análisis de la situación y el plan estratégicoEl análisis de la situación y el plan estratégico
El análisis de la situación y el plan estratégicoOmar Vite
 

Destacado (10)

Comunicación y Marketing 2.0 - Clase 1
Comunicación y Marketing 2.0 - Clase 1Comunicación y Marketing 2.0 - Clase 1
Comunicación y Marketing 2.0 - Clase 1
 
Modelos de negocio
Modelos de negocioModelos de negocio
Modelos de negocio
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
 
La investigación de mercados
La investigación de mercadosLa investigación de mercados
La investigación de mercados
 
Análisis del entorno de marketing
Análisis del entorno de marketingAnálisis del entorno de marketing
Análisis del entorno de marketing
 
Segmentación y posicionamiento - Propuesta de valor
Segmentación y posicionamiento - Propuesta de valorSegmentación y posicionamiento - Propuesta de valor
Segmentación y posicionamiento - Propuesta de valor
 
El plan de marketing
El plan de marketingEl plan de marketing
El plan de marketing
 
¿Qué es una idea?
¿Qué es una idea?¿Qué es una idea?
¿Qué es una idea?
 
Introducción al marketing
Introducción al marketingIntroducción al marketing
Introducción al marketing
 
El análisis de la situación y el plan estratégico
El análisis de la situación y el plan estratégicoEl análisis de la situación y el plan estratégico
El análisis de la situación y el plan estratégico
 

Similar a Mkt 2.0 clase 4

20111213 Fernando Gonzalez
20111213   Fernando Gonzalez20111213   Fernando Gonzalez
20111213 Fernando GonzalezEduardo Reyes
 
Cultivando innovación en creación de valor compartido nomadalab
Cultivando innovación en creación de valor compartido nomadalabCultivando innovación en creación de valor compartido nomadalab
Cultivando innovación en creación de valor compartido nomadalabNomadalab
 
Comparte Marketing - Eventos, mk directo y PR efectivo - Raúl Espada
Comparte Marketing - Eventos, mk directo y PR efectivo - Raúl EspadaComparte Marketing - Eventos, mk directo y PR efectivo - Raúl Espada
Comparte Marketing - Eventos, mk directo y PR efectivo - Raúl EspadaLas Iniciativas
 
El proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. Avanzalis
El proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. AvanzalisEl proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. Avanzalis
El proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. AvanzalisJose Carlos Ramos
 
CoLab Taller 1 Organizaciones Paradigma Co
CoLab Taller 1 Organizaciones Paradigma CoCoLab Taller 1 Organizaciones Paradigma Co
CoLab Taller 1 Organizaciones Paradigma CoNomadalab
 
Gesiòn del Conocimiento - Clase UNMSM
Gesiòn del Conocimiento - Clase UNMSM Gesiòn del Conocimiento - Clase UNMSM
Gesiòn del Conocimiento - Clase UNMSM Katerine Clavo Navarro
 
Trabajo colaborativo en la Administracion (1ª parte)
Trabajo colaborativo en la Administracion (1ª parte)Trabajo colaborativo en la Administracion (1ª parte)
Trabajo colaborativo en la Administracion (1ª parte)Departament de Justicia
 
Co creación mejor idea de negocio
Co creación mejor idea de negocioCo creación mejor idea de negocio
Co creación mejor idea de negocioguitartp
 
Innovacion abierta interorganizacional
Innovacion abierta interorganizacionalInnovacion abierta interorganizacional
Innovacion abierta interorganizacionalOpenbasque
 
Forum calidad feb2013 exp cliente ibercaja_nacho torre
Forum calidad feb2013 exp cliente ibercaja_nacho torreForum calidad feb2013 exp cliente ibercaja_nacho torre
Forum calidad feb2013 exp cliente ibercaja_nacho torreNacho Torre Solá
 
Concurso de Creación de Empresas Culturales (Reunión Aclaratoria 17 De Marzo)
Concurso de Creación de Empresas Culturales (Reunión Aclaratoria 17 De Marzo)Concurso de Creación de Empresas Culturales (Reunión Aclaratoria 17 De Marzo)
Concurso de Creación de Empresas Culturales (Reunión Aclaratoria 17 De Marzo)Acelerador De Empresas
 
Emprendimiento e innovación empresarial 2012
Emprendimiento e innovación empresarial 2012Emprendimiento e innovación empresarial 2012
Emprendimiento e innovación empresarial 2012Marcos Vera Montecinos
 

Similar a Mkt 2.0 clase 4 (20)

20111213 Fernando Gonzalez
20111213   Fernando Gonzalez20111213   Fernando Gonzalez
20111213 Fernando Gonzalez
 
Cultivando innovación en creación de valor compartido nomadalab
Cultivando innovación en creación de valor compartido nomadalabCultivando innovación en creación de valor compartido nomadalab
Cultivando innovación en creación de valor compartido nomadalab
 
Presentación iab
Presentación iabPresentación iab
Presentación iab
 
Comparte Marketing - Eventos, mk directo y PR efectivo - Raúl Espada
Comparte Marketing - Eventos, mk directo y PR efectivo - Raúl EspadaComparte Marketing - Eventos, mk directo y PR efectivo - Raúl Espada
Comparte Marketing - Eventos, mk directo y PR efectivo - Raúl Espada
 
Clase 3 24 ago 2010
Clase 3   24 ago 2010Clase 3   24 ago 2010
Clase 3 24 ago 2010
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negocios
 
Diseño de servicios
Diseño de serviciosDiseño de servicios
Diseño de servicios
 
El proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. Avanzalis
El proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. AvanzalisEl proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. Avanzalis
El proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. Avanzalis
 
CoLab Taller 1 Organizaciones Paradigma Co
CoLab Taller 1 Organizaciones Paradigma CoCoLab Taller 1 Organizaciones Paradigma Co
CoLab Taller 1 Organizaciones Paradigma Co
 
Gesiòn del Conocimiento - Clase UNMSM
Gesiòn del Conocimiento - Clase UNMSM Gesiòn del Conocimiento - Clase UNMSM
Gesiòn del Conocimiento - Clase UNMSM
 
Trabajo colaborativo en la Administracion (1ª parte)
Trabajo colaborativo en la Administracion (1ª parte)Trabajo colaborativo en la Administracion (1ª parte)
Trabajo colaborativo en la Administracion (1ª parte)
 
University 2.0 (UIMP)
University 2.0 (UIMP)University 2.0 (UIMP)
University 2.0 (UIMP)
 
Cocreacion turismo
Cocreacion turismoCocreacion turismo
Cocreacion turismo
 
Co creación mejor idea de negocio
Co creación mejor idea de negocioCo creación mejor idea de negocio
Co creación mejor idea de negocio
 
Innovacion abierta interorganizacional
Innovacion abierta interorganizacionalInnovacion abierta interorganizacional
Innovacion abierta interorganizacional
 
Forum calidad feb2013 exp cliente ibercaja_nacho torre
Forum calidad feb2013 exp cliente ibercaja_nacho torreForum calidad feb2013 exp cliente ibercaja_nacho torre
Forum calidad feb2013 exp cliente ibercaja_nacho torre
 
Innovación Abierta
Innovación AbiertaInnovación Abierta
Innovación Abierta
 
Concurso de Creación de Empresas Culturales (Reunión Aclaratoria 17 De Marzo)
Concurso de Creación de Empresas Culturales (Reunión Aclaratoria 17 De Marzo)Concurso de Creación de Empresas Culturales (Reunión Aclaratoria 17 De Marzo)
Concurso de Creación de Empresas Culturales (Reunión Aclaratoria 17 De Marzo)
 
La Organización Ágil
La Organización Ágil La Organización Ágil
La Organización Ágil
 
Emprendimiento e innovación empresarial 2012
Emprendimiento e innovación empresarial 2012Emprendimiento e innovación empresarial 2012
Emprendimiento e innovación empresarial 2012
 

Más de Omar Vite

Storytelling Management
Storytelling ManagementStorytelling Management
Storytelling ManagementOmar Vite
 
Storytelling para educadores
Storytelling para educadoresStorytelling para educadores
Storytelling para educadoresOmar Vite
 
Etnografía digital
Etnografía digitalEtnografía digital
Etnografía digitalOmar Vite
 
Storytelling ejercicios
Storytelling ejerciciosStorytelling ejercicios
Storytelling ejerciciosOmar Vite
 
Convergence Culture
Convergence CultureConvergence Culture
Convergence CultureOmar Vite
 
El futuro de la televisión
El futuro de la televisiónEl futuro de la televisión
El futuro de la televisiónOmar Vite
 
Los principios de los nuevos medios
Los principios de los nuevos mediosLos principios de los nuevos medios
Los principios de los nuevos mediosOmar Vite
 
Herramientas de Design Thinking para educadores
Herramientas de Design Thinking para educadoresHerramientas de Design Thinking para educadores
Herramientas de Design Thinking para educadoresOmar Vite
 
Diseñar pensando en la propagabilidad
Diseñar pensando en la propagabilidadDiseñar pensando en la propagabilidad
Diseñar pensando en la propagabilidadOmar Vite
 
Taller de televisión interactiva - Clase 1
Taller de televisión interactiva - Clase 1Taller de televisión interactiva - Clase 1
Taller de televisión interactiva - Clase 1Omar Vite
 
Innovación y Design Thinking - Sesión 08
Innovación y Design Thinking - Sesión 08Innovación y Design Thinking - Sesión 08
Innovación y Design Thinking - Sesión 08Omar Vite
 
Innovación y Design Thinking - Sesión 07
Innovación y Design Thinking - Sesión 07Innovación y Design Thinking - Sesión 07
Innovación y Design Thinking - Sesión 07Omar Vite
 
Innovación y Design Thinking - Sesión 06
Innovación y Design Thinking - Sesión 06Innovación y Design Thinking - Sesión 06
Innovación y Design Thinking - Sesión 06Omar Vite
 
Innovación y Design Thinking - Sesión 05
Innovación y Design Thinking - Sesión 05Innovación y Design Thinking - Sesión 05
Innovación y Design Thinking - Sesión 05Omar Vite
 
Design Thinking ULima - Sesión 5
Design Thinking ULima - Sesión 5Design Thinking ULima - Sesión 5
Design Thinking ULima - Sesión 5Omar Vite
 
Design Thinking ULima - Sesión 4
Design Thinking ULima - Sesión 4Design Thinking ULima - Sesión 4
Design Thinking ULima - Sesión 4Omar Vite
 
Design Thinking Ulima - Sesión 3
Design Thinking Ulima - Sesión 3Design Thinking Ulima - Sesión 3
Design Thinking Ulima - Sesión 3Omar Vite
 
Design Thinking - Sesión 2
Design Thinking - Sesión 2Design Thinking - Sesión 2
Design Thinking - Sesión 2Omar Vite
 
Manifesto for a ludic century
Manifesto for a ludic centuryManifesto for a ludic century
Manifesto for a ludic centuryOmar Vite
 
Innovación & Design thinking - Sesión 04
Innovación & Design thinking - Sesión 04Innovación & Design thinking - Sesión 04
Innovación & Design thinking - Sesión 04Omar Vite
 

Más de Omar Vite (20)

Storytelling Management
Storytelling ManagementStorytelling Management
Storytelling Management
 
Storytelling para educadores
Storytelling para educadoresStorytelling para educadores
Storytelling para educadores
 
Etnografía digital
Etnografía digitalEtnografía digital
Etnografía digital
 
Storytelling ejercicios
Storytelling ejerciciosStorytelling ejercicios
Storytelling ejercicios
 
Convergence Culture
Convergence CultureConvergence Culture
Convergence Culture
 
El futuro de la televisión
El futuro de la televisiónEl futuro de la televisión
El futuro de la televisión
 
Los principios de los nuevos medios
Los principios de los nuevos mediosLos principios de los nuevos medios
Los principios de los nuevos medios
 
Herramientas de Design Thinking para educadores
Herramientas de Design Thinking para educadoresHerramientas de Design Thinking para educadores
Herramientas de Design Thinking para educadores
 
Diseñar pensando en la propagabilidad
Diseñar pensando en la propagabilidadDiseñar pensando en la propagabilidad
Diseñar pensando en la propagabilidad
 
Taller de televisión interactiva - Clase 1
Taller de televisión interactiva - Clase 1Taller de televisión interactiva - Clase 1
Taller de televisión interactiva - Clase 1
 
Innovación y Design Thinking - Sesión 08
Innovación y Design Thinking - Sesión 08Innovación y Design Thinking - Sesión 08
Innovación y Design Thinking - Sesión 08
 
Innovación y Design Thinking - Sesión 07
Innovación y Design Thinking - Sesión 07Innovación y Design Thinking - Sesión 07
Innovación y Design Thinking - Sesión 07
 
Innovación y Design Thinking - Sesión 06
Innovación y Design Thinking - Sesión 06Innovación y Design Thinking - Sesión 06
Innovación y Design Thinking - Sesión 06
 
Innovación y Design Thinking - Sesión 05
Innovación y Design Thinking - Sesión 05Innovación y Design Thinking - Sesión 05
Innovación y Design Thinking - Sesión 05
 
Design Thinking ULima - Sesión 5
Design Thinking ULima - Sesión 5Design Thinking ULima - Sesión 5
Design Thinking ULima - Sesión 5
 
Design Thinking ULima - Sesión 4
Design Thinking ULima - Sesión 4Design Thinking ULima - Sesión 4
Design Thinking ULima - Sesión 4
 
Design Thinking Ulima - Sesión 3
Design Thinking Ulima - Sesión 3Design Thinking Ulima - Sesión 3
Design Thinking Ulima - Sesión 3
 
Design Thinking - Sesión 2
Design Thinking - Sesión 2Design Thinking - Sesión 2
Design Thinking - Sesión 2
 
Manifesto for a ludic century
Manifesto for a ludic centuryManifesto for a ludic century
Manifesto for a ludic century
 
Innovación & Design thinking - Sesión 04
Innovación & Design thinking - Sesión 04Innovación & Design thinking - Sesión 04
Innovación & Design thinking - Sesión 04
 

Mkt 2.0 clase 4

  • 1. El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo  
  • 2.
  • 3. El  futuro  de  la  competencia.   Creación  conjunta  de  valor  único  con  los   consumidores.   C.K.  Prahalad  y  Venkat  Ramaswamy  
  • 4. La  creciente  complejidad  de  las  ofertas,  así   como  de  los  riesgos  y  recompensas   asociados,  confunde  y  frustra  a  los   consumidores.  
  • 5. Los  direc@vos  @enen  más  opciones   estratégicas  que  les  proporcionan  menos   valor.  
  • 6. De  allí  la  paradoja  de  la  economía  del  siglo   vein@uno:  los  consumidores  @enen  más   opciones  que  les  proporcionan  menos   sa@sfacción.  
  • 7. ¿Nos  encontramos  en  la  cúspide  de  un   nuevo  sistema  industrial  con  unas   caracterís;cas  diferentes  a  las  que  ahora   damos  por  supuestas?  
  • 8. El  papel  cambiante  del  consumidor  
  • 9. El  cambio  más  básico  ha  sido  en  el  papel  del   consumidor  –de  aislado  a  conectado,  de   desinformado  a  informado,  de  pasivo  a   ac@vo-­‐.  
  • 10. Acceso  a  la  información  
  • 15. Interacciones  consumidor-­‐compañía:  La   emergente  realidad  de  la  creación  de  valor  
  • 16. Marcapasos  y  la  experiencia  de  creación  conjunta   de  valor  del  paciente   Doctor principal Pacientes con Especialistas condición similar médicos Paciente   Fabricante del Examen y marcapasos diagnóstico clínico Servicios Médico de guardia de emergencia en el hospital de fuera de la ciudad
  • 17. La  gama  de  experiencias  de  creación  conjunta   Experiencia de Aumenta la complejidad de la interacción consumidor-empresa creación conjunta Empresa y consumidor (individual) Aumenta la singularidad de valor Variedad de experiencias de creación conjunta Empresa y comunidad de consumidores (colectivos) Personalización de la experiencia de creación conjunta Muchas empresas y muchas comunidades (entre muchos)
  • 18. Escapar  del  pasado:  el  sistema  tradicional   de  creación  de  valor  
  • 19. El  nuevo  marco  de  referencia  para  la  creación  de  valor   El valor se crea Las experiencias de El individuo es Premisa conjuntamente por el creación conjunta de fundamental para la consumidor y la valor son la base del experiencia de creación empresa mismo conjunta La interacción Variedad de experiencias consumidor-empresa de creación conjunta Personalización de la Implicación es el centro de la mediante interacciones experiencia de creación conjunta de heterogéneas creación conjunta valor Localización en la Localización en calidad de las entornos de Localización en redes de Manifestación interacciones experiencia experiencia consumidor-empresa innovadora
  • 21. Ejemplo: Modelo de negocio de InnoCentive AsC AC PVV RCI SM Gestión de la Acceso a una plataforma red de expertos Perfiles en línea Captar empresas y Principales expertos Contacto entre empresas Seekers empresas y (empresas) RC expertos C Plataforma Solvers innocentive con Acceso a retos (expertos) cartera de Innoentive.com científicos con empresas y premios en expertos efectivo EC Gestión de la plataforma FI Acceso gratuito a retos Captación de empresas y expertos Pago de cuota para publicar retos comisión sobre los premios