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EL CARÁCTER
EL CARÁCTER
La forma en que un líder trata con las circunstancias de la
vida dice mucho de su carácter.
La crisis no necesariamente forma el carácter, PERO SÍ LO
REVELA
EL CARÁCTER
El desarrollo del carácter es el centro de nuestro desarrollo,
no sólo como líderes sino como seres humanos.
¿Qué debemos saber sobre el carácter?
1. El carácter es más que hablar. Tu carácter determina
quién eres, lo que eres determina lo que ves y lo que ves
determina lo que haces.
2. El talento es un DON, pero el carácter es una ELECCIÓN.
El carácter lo estamos creando cada vez que hacemos una
elección; evadir o confrontar una situación difícil, a medida
que vivimos y hacemos decisiones, estamos formando
nuestro carácter.
3. El carácter produce éxito duradero con las personas. La
gente no confía en líderes que saben que tienen grietas en
su carácter.
4. Los líderes no pueden ir más allá de los límites de su
carácter. El síndrome del éxito dice que la gente que
alcanza grandes alturas, pero carece de carácter sólido, van
de cabeza al desastre.
El respeto que se merece el liderazgo requiere que la ética
sea intachable. Un líder no sólo está por encima de la línea
entre lo correcto y lo erróneo, sino que su posición debe ser
bien clara en las áreas grises.
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  • 2. EL CARÁCTER La forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carácter. La crisis no necesariamente forma el carácter, PERO SÍ LO REVELA
  • 3. EL CARÁCTER El desarrollo del carácter es el centro de nuestro desarrollo, no sólo como líderes sino como seres humanos.
  • 4. ¿Qué debemos saber sobre el carácter? 1. El carácter es más que hablar. Tu carácter determina quién eres, lo que eres determina lo que ves y lo que ves determina lo que haces.
  • 5. 2. El talento es un DON, pero el carácter es una ELECCIÓN. El carácter lo estamos creando cada vez que hacemos una elección; evadir o confrontar una situación difícil, a medida que vivimos y hacemos decisiones, estamos formando nuestro carácter. 3. El carácter produce éxito duradero con las personas. La gente no confía en líderes que saben que tienen grietas en su carácter.
  • 6. 4. Los líderes no pueden ir más allá de los límites de su carácter. El síndrome del éxito dice que la gente que alcanza grandes alturas, pero carece de carácter sólido, van de cabeza al desastre.
  • 7. El respeto que se merece el liderazgo requiere que la ética sea intachable. Un líder no sólo está por encima de la línea entre lo correcto y lo erróneo, sino que su posición debe ser bien clara en las áreas grises.
  • 8. Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasará, otras hacen que suceda.