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1. Nombre: Oscar Mauricio LauraTelenchana
Curso: 2° “A”

2. INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO
La Ingeniería en Mantenimiento es la matriz en la
que se fundan los cimientos necesarios para la
óptima gestión del área en la organización.
Permite, mediante herramientas y análisis
comprobados, la definición de estrategias junto
con el control y mejora de los procesos, además
de su correspondiente ejecución.

3. • TIPOS DE MANTENIMIENTO
• Diagnósticos de Mantenimiento.
• Flujo de Procesos.
• Herramientas de Confiabilidad.
• Planes de Mantenimiento.
• Gestión de Stock de Repuestos.
• Pautas y procedimientos.
• Desarrollo de UbicacionesTécnicas.
• Implementaciones en Software ERP.
• Diagramas Lógicos de Procesos.
• Etc.

4. • EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO
Los últimos cuarenta años han mostrado un
desarrollo muy importante de las nuevas
tecnologías para realizar mantenimiento y de las
metodologías aplicables a la gestión del
mantenimiento. La Ingeniería de Mantenimiento
(Terotecnología) ha crecido en todas sus ramas,
incluyendo instrumentos y técnicas desarrolladas
para sustentar la credibilidad de los programas de
Mantenimiento Proactivo (entiéndase: Proactivo
= Preventivo + Predictivo + Mejoras)
implementados en la industria.

5. GESTIÓN DE ACTIVOS
En las cuatro últimas décadas, la industria ha
experimentado una serie de profundas
transformaciones a nivel organizacional, tecnológico,
económico, social y humano.
La implementación de modernas estrategias, de la
productico y la tero tecnología, es la que convierte una
pequeña industria en una organización de clase
mundial.

6. CONFIABILIDAD OPERACIONAL
La Confiabilidad Operacional como la
estrategia fundamental de la Gestión de
Activos, se define como: una serie de
procesos de mejoramiento continuo, que
incorporan en forma sistemática y
sistemática, avanzadas herramientas de
diagnóstico, técnicas y metodologías de
análisis, y nuevas tecnologías, para optimizar
la planeación, ejecución y control de la
producción industrial.