1. A&A
DR. OTTO IVAN AYALA TRUJILLO
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Ibarra-Imbabura Doctor en Contaduría Pública, Master en educación: Docencia
Universitaria e Investigación Científica, Post grado en Gerencia en
Marketing, Postgrado en Gestión Académica Universitaria, Posgrado en Gerencia de
Proyectos.
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EDUCACIÓN, CONTADURÍA PÚBLICA, ECONOMÍA, PROYECTOS, DESARROLLO
COMUNITARIO, LIDERAZGO.
Oficio No. 030-C. Ibarra, 25 Enero 2010.
DEBILITAMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL..!
La pérdida de la capacidad de convocatoria a sus seguidores, es evidencia de
un distanciamiento del conglomerado social que se siente traicionado,…
El –gurú- de la administración, Peter Drucker, manifiesta: la empresa
(institución) es una organización humana construida o derrumbada por la
calidad de su gente. El conocimiento es la capacidad para aplicar la
información a su trabajo y desempeño específicos. Este reto es llevadero con
un liderazgo efectivo de las personas al frente de las organizaciones.
Los síntomas del rechazo y la credibilidad cuestionada hacia una autoridad se
convierten en desesperanza de la gente, se está privilegiando el interés
personal por el colectivo, ciudadanos y el cambio prometido a quién pedimos
rendición de cuentas.
Precisamente la necesidad sentida de un –cambio- fue para mejorar las
condiciones de vida de los ciudadanos, dar un giro cualitativo y no seguir con
las triquiñuelas del pasado oprobioso. No hay cambio.
La motivación desde la perspectiva social, hacia el cambio y que se concrete el
mismo, es el cumplimiento de una visión prospectiva de bienestar, que se
convierte en un –valor- del conglomerado o colectivo, es una verdadera meta a
alcanzar en forma mediática. No se habla ya, en la gestión local de los Planes
de Vida, instrumentalizadores de metodologías de participación ciudadana
genuina en el constructo del sendero orientador y búsqueda permanente del
buen vivir.
El autor Silva, F (2003) corrobora diciendo: un simple grupo de personas, sin
conducción, no es capaz de un esfuerzo sostenido que tienda hacia un
objetivo. Para que la acción de las personas y grupos se oriente
adecuadamente, es preciso un liderazgo. Entonces se puede inferir que no se
necesita autoridades que engrosan las –líneas del sistema y acomodo-, prueba
fehaciente de ser líderes de pacotilla, que se mueven por el adulo.
Se debe asumir estrategias de responsabilidad social con la comunidad. Si no
se tiene un Plan de Desarrollo, es administrar a –ciegas-, andar por el
desfiladero. Borrar todo lo anterior, estigmatizarlo como malo, es mediocridad
manifiesta. Es necesario incorporar Planes de Mejoramiento, en donde se
conjugue las aspiraciones sociales, económicas y políticas de los hacedores de
ciudadanía: obreros, trabajadores, campesinos, amas de casa, empleados,
campesinos, intelectuales, jubilados, jóvenes, ambientalistas,…los mismos que
tengan la posibilidad de formar parte de “Veedurías Sociales” que fiscalicen y
evalúen la gestión administrativa en forma de indicadores de eficiencia, eficacia
o desempeño institucional, como una alianza hacia el cambio.
DR. OTTO AYALA TRUJILLO, MSc.
oayalat2009@hotmail.com
Borrero 7-21 y Olmedo: Ibarra – Carrera: Galo Plaza Lasso s/n : La Esperanza
Teléfono: 2 952 076 oayalat2009@hotmail.com

2. A&A
Borrero 7-21 y Olmedo: Ibarra – Carrera: Galo Plaza Lasso s/n : La Esperanza
Teléfono: 2 952 076 oayalat2009@hotmail.com