El análisis F.O.D.A. es una herramienta para estudiar la situación interna y externa de una organización, identificando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. El análisis permite diagnosticar la posición estratégica de una entidad y desarrollar proyectos con éxito mediante la identificación de problemas, la previsión de escenarios y la transformación de debilidades en fortalezas para aprovechar oportunidades y sortear amenazas.

1. Análisis F.O.D.A.
Explicación básica y links para profundizar

2. Definición
El análisis F.O.D.A. (Fortalezas, oportunidades,debilidades y
amenazas), es una herramienta de estudio de la situación de una
organización, también personas, analizandosus características
internas (debilidades y fortalezas) y sus situación externa
(amenazas y oportunidades),en una matriz de análisis que
permite diagnosticarla situación estratégica en que se encuentra
una empresa, organización, institución o persona, a fin de
desarrollar con éxito un determinado proyecto.

3. Elementos internos y externos de la organización
INTERNOS: Fortalezas: Lo que la empresa hace bien/Cualidades que nos diferencian
de la competencia/Recursos y elementos internos como la experiencia/Bienes
tangibles como propiedades, inversiones o tecnología. Debilidades:Aspectos que la
empresa carece/Aspectosque la competencia hace mejor/Recursos
limitados/Propuestade venta poco clara.
EXTERNOS: Oportunidades: Mercados desatendidos/Pocos competidores en la
industria o área/Necesidadinmediata por los servicios o productos/Cobertura de
los medios de comunicación. Amenazas: Nuevos competidores/Cambiosfiscales,
ambientales o legales/Mala cobertura de medios de comunicación/Cambios de
actitud de los clientes hacia la marca.

4. Objetivo del análisis F.O.D.A.
Permite identificar problemas, prever escenarios, predecir
complicaciones, observar soluciones, visualizar puntos débiles de
la entidad y transformarlos en fortalezas para poder aprovechar
las oportunidadesque se presentan y sortear las amenazas. Un
análisis riguroso de los datos permitirá seleccionar las estrategias
a seguir. La importancia de la matriz F.O.D.A. reside en que
permite analizar todos los elementos que envuelven un negocio o
proyecto para cumplir con los objetivos planteados.

5. Recursos de una organización
Los recursos, sean humanos o materiales, que posee una
organización pertenecen a su ámbito interno, por lo tanto,
pueden llegar a ser o una fortaleza o una debilidad.
No se deben confundir con el ámbito externo, por ejemplo los
clientes o la política económica del gobierno, que pueden ser
oportunidadeso amenazas.

6. Links para profundizar:
https://bit.ly/3EsL85H
https://bit.ly/3lvW6P2
https://bit.ly/3hHkpbO