Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto.

1. GERENCIA DE UN PROYECTO
CARACTERÍSTICASELEMENTOSPROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PRINCIPALES RESPONSABLES
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único (PMBOX)
Tiempo
Costo
Recursos
Calidad
Organización
Clara definición de Objetivos
Definición de resultados esperados
Participantes y responsables
Se conoce fecha de inicio
La fecha de finalización es de acuerdo
a diversos aspectos
Entrega de resultados únicos
Debe desarrollarse en forma gradual
Entregable completo y exacto, el cual define las fases que
conllevan el inicio y su fin
FASES
Inicial
Final
Intermedia
DIRECTOR DEL PROYECTO
Es quien debe gestionar adecuadamente las expectativas de cada uno de
los interesados y se logre trabajar en un objetivo común y un beneficio
ideal para la empresa.ELEMENTOS NECESARIOS
ACTUARREVISARHACERPLANIFICAR
ROL
Ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones, desarrollar
habilidades que permitan establecer una excelente relación con todos los
involucrados en el proyecto
MotivaciónLiderazgoInfluenciaComunicación
PROCESOS
SEGUIMIENTO Y CONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIACIÓN
Requierende: