El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un inicio y fin destinados a lograr un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. Explica que el rol principal del gerente de proyectos es la planificación, organización, selección de personal, ejecución y control de operaciones. También destaca que las fases, controles y responsabilidades claramente definidos garantizan el ciclo de vida exitoso de un proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Definición de proyecto
Secuencia bien definida de eventos con un principioy un final , dirigido a alcanzar un objetivo claro y
realizado por unas personas dentro de unos parametros establecidos tales como tiempo, costo
, recursos y calidad.
Rol principal del profesional
en el desarrollo de proyectos
Planificacion,organizacion general,seleccion de
personal,ejecucion y control de operaciones
de una empresa en funcionamiento.
Desarrolar habilidades que permitan
establecer una excelente relacion con todos
los involucrados e el proyecto
Elementos que garantizan el
ciclo de vida del proyecto
Fases ( inicial , intermedia y
final ) y controles previamente
establecidos.
Trabajo realizado en cada fase.
Tiempo de entrega del
producto en cada fase.
Responsables e involucrados
en cada fase.
Clara definicion de objetivos y
resultados.
Responsables de establecer el
ciclo de vida del proyecto
Director del proyecto.
Cliente o usuario.
Organizacion que ejecuta el proyecto.
Personal de la empresa que ejecuta el proyecto.
Miembros del equipo del proyecto.
Equipo de direccion del proyecto.
Patrocinador.
Oficina de gestion.
Otros (propietarios , inversionistas, contratistas
, agencias del gobierno,medios de comunicacion
, entre otros.