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CMI – Hemos alcanzado un grado de ejecución del 71%  - Buen resultado - Ciertos aspectos de los centros hay que mejorarlos: captación de nuevos usuarios, participación y finalización de actividades... - No hemos hecho suficiente para dinamizar a los colectivos con discapacidad - El portal Guadalinfo – tanto usuarios como uso no crecen al nivel esperado - Financiación externa – No hemos conseguido suficientes proyectos pese esfuerzo - Gestión de centros cerrados y robos – Necesita ser más fluida - Alianzas Objetivos a nivel más micro - Conseguido mejorar notablemente el nivel de incidencias y problemas de comunicaciones en los centros - Los proyectos que hemos llevado de CEIC se han desarrollado en tiempo y forma: ATTIC, PATTIC, extensiones de discapacidad, Wikanda, Participa y CAEs - Se ha completado el despliegue de TCs  ,[object Object],[object Object]
Objetivos a nivel más micro (II) - Se ha ejecutado un piloto de Gestión de Talento - Se ha puesto en marcha itinerarios formativos con feedback positivo y nuevas formas de dinamizar la formación - Se han organizado y participado en un número de encuentros con diferente nivel de impacto: EEPP, Días de cultura abierta, café con ciencia, Milenium, Inn&cia, ED12 y Encuentros con alcaldes empezando a visibilizar un cambio de chip - Finalmente se ha lanzado el GP con su parte pública - Los procesos internos de calidad, EDP, cierre de memorias y otros se han completado. - Se ha puesto en marcha la metodología AGILE/SCRUM mejorando la ejecución de proyectos. - Se han puesto en marcha las comunidades de aprendizaje ,[object Object]
A nivel de trabajo en equipo - Conseguimos una re-organización del trabajo de las áreas y algunas personas - Hemos conseguido una mejor integración de las áreas - Una mejor comunicación entre las áreas - Hemos mejorado ligeramente en la planificación. Dónde tenemos que seguir apretando (*) - Seguir mejorando en la definición de los roles de cada miembro en el equipo  (*) - Facilitar los mecanismos de comunicación y transparencia  (*) i) Flujo de información entre equipos ii) presencia en redes sociales Iii) Transparencia y coordinación en agendas Iiii) Geolocalización   - Presencia de los equipos en el territorio: para mejorar el servicio que se ofrece tenemos que conocer bien a nuestros clientes  (*) - Mejorar la eficiencia de los espacios comunes: cada asunto tiene su foro – 121s, reuniones de equipo, CDCs, y sesiones específicas  (*) - Debemos mejorar en el proceso de toma de decisiones  (*) - Debemos seguir mejorando en la planificación y el seguimiento (*) ,[object Object]
CONFORME A LA ESTRATEGIA ACTUAL Mejora continua de la aceleración de proyectos de innovación social territoriales y en red. Con énfasis en: ,[object Object]
Medición de impacto de los resultados (*)
Apoyo más específico desde la sede a proyectos (*)
Formación a la red territorial y ciudadanía orientada a l a consecución de impacto
Apoyo a los proyectos y promoción de sinergias

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