1. Llámenos: +34 931 810 661
+34 936 367 953
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4 sesiones
presenciales
+
Time Coach con
WorkMeter
Sea más productivo
GESTIONE SU TIEMPO
Form
ación
subvencionada
porla
Fundación
Tripartita
La tecnología al servicio de
las personas para lograr la
combinación perfecta
Aprenderá a:
• Priorizar las tareas.
• Evitar los ladrones del tiempo.
• Definir qué es urgente y qué es
importante.
• Utilizar las herramientas on line y
apps para mejorar su rendimiento.
• Optimizar el uso del correo
electrónico.
• Realizar reuniones más eficaces.
• Analizar su productividad y las áreas
de mejora a través de Workmeter.
Workmeter es un software que mide
y mejora la productividad de las
personas que trabajan con PC,
teléfonos móviles y otros dispositivos
tecnológicos.
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO
Gestión del tiempo
La gestión del tiempo de vida de las personas resulta cada día
más necesaria. Cada vez tenemos más obligaciones y exigen-
cias en nuestra vida diaria que nos obligan a gestionar mejor
nuestro tiempo.
Aunque en realidad el tiempo no podemos gestionarlo como
lohacemosconeldinero,porqueéstefluyesinparar.Loquesi
podemos hacer es gestionar lo que hacemos nosotros con el
tiempo que tenemos, es decir, gestionarnos a nosotros
mismos para ser más productivos y eficientes.
La gestión del tiempo nos permite planificar las tareas, priori-
zando unas sobre otras. También se incluye el análisis y la defi
nición de objetivos que deben alcanzarse en un tiempo deter-
minado, pero serán las herramientas de medición las que nos
permiten mejorar.
Proponemos un programa único de entrenamiento
presencial en gestión del tiempo laboral y personal,
enfocado para lograr incrementos de productividad
de más del 30%.

2. 4 sesiones
presenciales
+
Time Coach con
WorkMeter
Sea más productivo
GESTIONE SU TIEMPO
Form
ación
subvencionada
porla
Fundación
Tripartita
• 1. Valor estratégico del tiempo y
definición de objetivos
El tiempo como valor estratégico y como recurso
personal y organizativo en nuestra vida.
Factores que afectan a la gestión del tiempo.
Criterios para la definición de objetivos.
Priorización de tareas y objetivos.
• 2. La delegación como herramienta
de gestión del tiempo
Los elementos clave en la delegación de fun-
ciones y tareas.
Análisis de problemas y toma de decisiones en
situaciones potenciales de conflicto.
• 3. Uso del correo electrónico y
gestión eficaz de reuniones
Objetivos, fases, principios y
planificación y organización de reuniones efi-
caces.
Técnicas y herramientas de control del tiempo en
las reuniones.
• 4. Estrategias de control del estrés
y la energía
La importancia de las actitudes en el
establecimiento de los hábitos
Estrategias de control y gestión de estrés.
Estrategias de gestión de la energía personal.
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+30%
PRODUCTIVIDAD
GARANTIZADA
El seminario práctico consta de 4 sesiones presencia-
les de 2 horas cada una en formato de píldora de
conocimiento y se completa con el seguimiento
invidual de cada persona a través del Time Coach de
WorkMeter.
WorkMeter es la herramienta que permite realizar
un diagnóstico inicial de la productividad personal y
un plan de mejora con hitos y objetivos claros y
alcanzables.