2. SUMARIO
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1. Filosofía de contenidos 3
2. Conceptos 4
 Diversidad
 Eneagrama
3. Objetivos del proyecto 6
4. Metodología del seminario 7
5. Contenido formativo 8
6. Equipo del proyecto 9
7. Presupuesto 10
8. Anexo 11
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3. 1. FILOSOFÍA DE CONTENIDOS
"Conocer a los demás es conocimiento, conocer a uno mismo es sabiduría, liderar a los demás requiere
habilidad, liderar a sí mismo exige fuerza interior"
Tao Te King (Del libro del recto camino) Lao Tse
Comprender nuestra personalidad nos permite conocernos y reconocer las propias cualidades personales, identificar
los propios límites y saber en qué podemos mejorar. Conocer la personalidades de los demás nos permite
comprenderlos y tratarlos mejor.
El concepto de “Diversidad” es muy amplio y en él caben muchas definiciones. Podemos decir que, ante todo, la
diversidad es un rasgo característico de nuestro mundo y una realidad de la sociedad que nos rodea.
Una realidad que en los últimos años se ha reforzado por la globalización económica, con la consiguiente movilidad de
mercados y personas, y en especial, por el desarrollo de las nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
(TIC).
Este desarrollo tecnológico ha favorecido en gran medida una reducción de barreras, sobre todo geográficas y
temporales, que a su vez ha favorecido un mayor flujo de relaciones, comunicación y movilidad entre países,
comunidades, y también empresas.
En este contexto de Diversidad, algunas empresas han optado por aprovechar estas diferencias de forma positiva para
crecer y llevar a cabo su compromiso social, a través de una cuidada gestión de la Diversidad.
Nuestra propuesta es un seminario intensivo, muy práctico, que aporte una visión desde el punto de vista de la
implantación de la Diversidad Cultural en la gestión diaria de las empresas, en lo que respecta a la gestión de personas.
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4. 2. CONCEPTOS: DIVERSIDAD
La creación y gestión de Proporciona un entorno de
empresas diversas puede satisfacción al personal, lo
aportar beneficios reales. que favorece su vinculación y
• Por la reducción del gasto. Por compromiso con la empresa.
• Por el aumento de los compromiso Permite producir productos
ingresos. Por eficacia con su y servicios adecuados a las
entorno necesidades de un público
social que cada vez es más diverso.
Las empresas han de Las empresas hoy en día
incorporar profesionales están obligadas a cumplir
diversos, en origen, cultura y Por Por
normas externas
características profesionales, inevitabilidad regulación (internacionales y europeas)
que se ajusten a los legal e internas (nacionales y de la
requerimientos de sus puestos propia organización), en
de trabajo y cuyo rendimiento torno a la Diversidad.
personal y profesional sea el
mejor posible

5. CONCEPTOS: ENEAGRAMA
Se dice que el eneagrama es utilizado como una herramienta de
autoconocimiento y superación personal. Un sistema que describe
nueve tipos básicos de personalidad, de allí su nombre
enea=nueve. Esas personalidades constituyen grupos de personas
que son similares, que se parecen entre sí por algunas
características comunes, y por una forma particular que los
diferencia de los otros ocho tipos. Se basa en la percepción que las
personas de cada tipo de personalidad tienden a tener respecto del
mundo, de sí mismos y sobre cómo las personas de ese mismo tipo
enfrentan el día a día.
¿Qué es el eneagrama?
El eneagrama está simbolizado por un círculo, dentro del cual hay
un hexágono y un triángulo equilátero. Este símbolo deja ver todo
el significado del eneagrama: el círculo representa el todo, la
unidad lograda; el triángulo equilátero y el hexágono son la
representación de los nueve puntos básicos que proyectan la
manera dominante de cada tipo de personalidad, así como las
fuerzas contradictorias que las personas llevan dentro.
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6. 3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
 Disponer de un espacio que permita la reflexión.
 Saber de qué hablamos cuando decimos DIVERSIDAD y conocernos mejor a nosotros mismos.
 Comprender mejor los diferentes tipos de personalidad de los miembros del equipo para favorecer las
relaciones interpersonales en el ámbito de la diversidad.
 Conocer la técnica milenaria de autoconocimiento del Eneagrama basada en los nueve tipos de
personalidad.
 Profundizar en el autoconocimiento descubriendo el propio perfil de personalidad y tipo básico en el
Eneagrama.
 Tener más información para reconocer las propias cualidades personales, identificar los propios límites
y desarrollarnos psicológicamente hacia un yo más centrado.
 Conocer la personalidad de las personas que forman el equipo para liderarlos mejor desde la
comprensión y la confianza.
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7. 4. METODOLOGÍA DEL SEMINARIO
1. Introducción del concepto de diversidad.
• Vídeos explicativos del concepto.
• Fábula de la jirafa y el elefante.
2. Tipos de diversidad visible e invisible.
• Debate explicativo.
3. Introducción al eneagrama.
• Explicación conceptual.
• Cuestionario de identificación de perfil.
• Características de cada tipo de personalidad.
4. Identificación de los perfiles de las personas que forman el equipo.
• Plan de acción personal.
• Plan de trabajo con las personas del equipo.
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8. 5. CONTENIDO FORMATIVO
1. Diversidad
1. Concepto.
2. Tipos de diversidad.
2. El autoconocimiento y diversidad.
1. El perfil de personalidad con el Eneagrama. Quien soy realmente.
2. Características positivas y limitantes de los tipos de personalidad.
3. La evolución de la calidad esencial.
3. ¿Qué tipos de personalidad tengo en el equipo?
1. Identificación de perfiles.
2. Plan de acción personal y para la cohesión del equipo.
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9. 6. EQUIPO DE PROYECTO
Cristina Cama García
Licenciada en Psicología Empresarial por la Universidad de Barcelona. Doctorando en Sociología y Ciencias
Políticas por la Universidad de Madrid. Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) por la
Escuela de Administración de Empresas de Barcelona (EAE). Máster en Programación Neurolingüística
(PNL) certificada por Synapsis de Brasil. Diplomada en Eneagrama y Crecimiento Personal certificada por la
Fundación Claret.
Consultora experta en Desarrollo Organizacional y Crecimiento Personal para empresas.
Diseña e imparte programas de Formación Empresarial, Talleres Vivenciales, Outdoor Training y Sesiones
Productivas en Desarrollo Organizacional, Crecimiento Personal y Profesional, Inteligencia emocional,
Eneagrama, Programación Neurolingüística, Competencias intrapersonales e interpersonales,
comunicación empática y asertiva, Relación interpersonal, Resolución de conflictos y Creatividad e
innovación.
Impulsora del proyecto solidario MALARIA 40 (www.malaria40.org)
Paula Mattio Lastra
Licenciada en Periodismo y Máster en comunicación Empresarial por la Universidad Pompeu Fabra.
Experta en conciliación e igualdad, diversidad y gestión del tiempo.
Formadora en habilidades directivas y emprendedoras.
Consultora en comunicación y marketing.
Cofundadora de la Revista online www.unaonline.net
Directora de Aleph Comunicación + MKT de Personas.
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10. 7. PRESUPUESTO
Nuestros honorarios (IVA no incluido) para la realización de este programa en el 2011 son:
HONORARIOS IMPARTICIÓN SEMINARIO 8 hs…………………………………………….1.400 €
FACTURACIÓN:
100% finalización sesión formativa.
El pago se realizará en condiciones de contado
GASTOS Y DIETAS DEL PROYECTO:
No incluidos fuera de Barcelona. En otros casos como billetes, estancias, impresiones, etc.
se facturarían aparte con la presentación de los correspondientes justificantes.
En caso de aceptación, rogamos nos devuelva una copia de esta propuesta firmada, a efectos de contratación.
ALEPH COMUNICACIÓN
+ MKT DE PERSONAS
Paula Mattio
Directora 10

12. ¿QUIÉNES SOMOS?
Somos un equipo de profesionales altamente especializado que siente pasión por las personas. Por ello,
queremos contribuir a su máximo desarrollo en todos los ámbitos: Familia, Empresa, Sociedad.
Servicios para empresas líderes en la gestión de personas, servicios que acercan a las
organizaciones a la excelencia.
Con más de quince años de experiencia hemos Las áreas de Dirección de Personas, a veces,
construido una trayectoria profesional en la subestiman el poder persuasivo de cómo se
gestión de personas y de la comunicación. transmiten los mensajes a los diferentes públicos de
la empresa.
El conocimiento de cómo funcionan las
empresas internamente nos permite identificar Incremento del compromiso, mejora del clima
las mejores herramientas para cada situación. laboral, fidelización del talento, mejora de la imagen
de empleador excelente, sostenibilidad de la
organización, satisfacción laboral, son solo algunos
de los beneficios de una correcta comunicación de
personas.
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13. CLIENTES
ASTRAZENECA TOUR S.A.
IBERDROLA GRUP OPTIM
COCA-COLA LABWARE
FINCONSUM GRUPO SVS
AMGEN CEAL
DIANOVA HOSPITAL PLATÓ
GRUPO TEB TERMIX
RANDOM HOUSE MONDADORI JUNGHEINRICH
MÁS VIDA RED EXQUISITECES GASTRONÓMICAS
FUNDACIÓN ONCE EXCELTRANS
GRUPO FUNDOSA EXCELCOM
ROUREMAR DIPUTACIÓ DE TARRAGONA
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