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GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
Resumen
El tiempo es el recurso más escaso en todas las organizaciones. El objetivo general de
este taller es comprender cómo gestionar el tiempo de manera eficiente. Una mala
gestión del tiempo de trabajo en las organizaciones repercute en una baja
productividad lo que se traduce en productos /servicios menos competitivos
Durante el taller analizaremos el uso de nuestro tiempo para profundizar en
herramientas que faciliten la gestión eficaz de las exigencias de nuestro desempeño
diario. El profesional de hoy en día ha de mejorar las prácticas para aprovechar y sacar
el mejor partido a una agenda cada vez más repleta para llegar a mantener un
equilibrio entre la vida profesional y personal. Además, liderar significa también
delegar y saber gestionar (no dirigir) el tiempo y agenda de los colaboradores para
alcanzar las metas y objetivos que se han marcado. En este sentido el coaching posee
eficaces herramientas para conseguir tal propósito.

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El taller es grupal y llevaremos a cabo una metodología participativa y aplicable. Se
presentará la teoría para la mejora de la gestión del tiempo al tiempo que se realizan
ejercicios y casos prácticos.
A lo largo del taller aprenderemos a identificar si estamos empleando nuestro tiempo
de forma correcta, y de no ser así, cuál es el método para corregirlo. Porque no lo
olvidemos, administrar el tiempo eficazmente se traduce en beneficios profesionales,
intelectuales y económicos.
Objetivos
 Trabajar técnicas y medios de planificación para gestionar, priorizar y organizar
el tiempo de forma eficaz y rápida.
 Fomentar la fijación de objetivos, la organización, la planificación y priorización
de tareas, como técnicas para la gestión eficaz del uso del tiempo.
 Minimizar el impacto de los ladrones de tiempo.
 Identificar las prácticas relacionadas con la gestión del tiempo que pueden
guiarte en durante tu plan de desarrollo profesional.
 Determinar cómo y cuándo tú/tus colaboradores/empresa/departamento debe
invertir su tiempo.
 Usar la MATRIZ DEL TIEMPO que es un sistema de planificación
profesional/personal como la herramienta para determinar las acciones claves
en las que debemos trabajar.
 Saber decir “NO” a los asuntos poco importantes y urgentes.
 Planificar Semanalmente y diariamente y ejecutar lo planificado

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 Saber estructurar los proyectos-tareas, definiendo cual es la mejor estrategia a
seguir para alcanzar el objetivo empleando el menor tiempo posible sin poner
en compromiso la calidad del resultado final.
 Uso del liderazgo visionario y coaching para saber delegar tareas a tus
colaboradores que permitan a estos crecer profesionalmente y lograr mayor
eficacia como como equipo.
 Herramientas de coaching para ayudar a tus colaboradores en la planificación
eficaz de sus agendas con la finalidad de cumplir los objetivos departamentales
u organizacionales.
A quién va dirigido
 Personal de cualquier departamento de empresas que deseen mejora la
gestión del tiempo de trabajo.
 Asociación empresariales, cámaras de comercio, masters u otros programas
formativos que deseen ampliar en su oferta formativa con este taller
experiencial
En qué está basado
Este curso ha sido estructurado a partir de la experiencia durante muchos años en la
gestión eficaz del tiempo. Además nos hemos apoyado en los siguientes libros:
 Gestiona mejor tu vida. Alberto Pena
 Time Management. Brian Tracy
 Time Management: How To Get More Done in a Multitasking World. Michael E.
Reese
 Delegation & Supervision. Brian Tracy
 Lo que Más Importa, Grijalbo. H. W. SMITH
 Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. S. COVEY
 Primero, lo Primero. S. COVEY
 Time Management: Getting Extra 10 Hours A Week. Edward Lee
 Dominio del tiempo. Inteligencia temporal para ser un líder más fuerte y
efectivo. John Clemens, Scott Dalrymple
 Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity:
 Time management consultant, David Allen’s
 The Complete Guide to Evernote: Including Tips, Tutorials and other Evernote
Essentials
 What the Most Successful People Do on the Weekend: A Short Guide to Making
the Most of Your Days Off. Laura Vanderkam

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 The Checklist Manifesto: How to Get Things Right. Atul Gawande
 Gestión del tiempo: En busca de la eficacia. Guillermo Ballenato Prieto
 El ejecutivo al minuto. Ken Blanchard
Programa y duración de nuestro taller
Antes de redactar la lista de temas del programa preferimos hablar contigo. Porque no
vale café para todos. Porque aunque las pautas de nuestra formación variarán poco,
nosotros adaptamos nuestra acción formativa dependiendo de si eres es una gran
multinacional, una franquicia, una PYME, una empresa de servicios, un grupo de
profesionales del sector industrial o de las nuevas tecnologías.
Queremos escucharte primero, saber cuáles son tus necesidades, tu plan estratégico,
tu cultura empresarial, tu misión, visión, valores y dependiendo de los objetivos a
alcanzar y de tus necesidades adaptaremos la duración de la formación a tu situación
concreta.
Contacta con nosotros para más información
www.exitoycoaching.com
Email: info@exitoycoaching.com
Teléfono: 0034 671038509
¿Quién soy? ¿Quiénes somos?
Me llamo Pedro Morchón Camino.
Soy coach ejecutivo por AECOP y
diplomado en Programación
Neurolingüística por la AEPNL. He
recibido formación con las principales
universidades norteamericanas
(Harvard, Vanderbit) y escuelas de
negocio referentes en España (IE,
ESIC, EAE) en materia de liderazgo y
management.
Me he graduado en los siete hábitos de las personas altamente efectivas por TEA
CEGOS y he trabajado durante más de once años como ejecutivo manager en empresas
multinacionales y desde hace cinco años trabajo como coach y formador.

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Soy managing director de EyCO (www.exitoycoaching.com). EyCO es una empresa de
formación y coaching con PNL cuyo objetivo es colaborar a implantar una cultura
liderazgo e inteligencia emocional en las organizaciones empresariales, educativas y
salud. EyCO es un grupo de profesionales interdisciplinar compuesto por coaches,
médicos y docentes que tras una larga investigación ha creado una metodología propia
basada en herramientas de coaching, programación neurolingüistica y psicología
positiva. El método EyCO se aplica tanto en la formación como en los procesos de
coaching (ejecutivo y educativo). Este método de trabajo conduce a alcanzar el
potencial profesional y colectivo porque se centra fundamentalmente en el talento y
fortaleza de las personas y organizaciones (empresas, centros educativos y clínicas
médicas y dentales).