Este documento presenta la descripción de una asignatura de Administración en una facultad de administración. Describe los objetivos de la asignatura como identificar los elementos de la teoría administrativa y desarrollar las etapas del proceso administrativo. Incluye 7 unidades temáticas como introducción a la administración, funciones administrativas, planeación, organización, dirección, coordinación y control. También presenta la metodología, evaluación y bibliografía recomendada para la asignatura.

1. FACULTAD DE ADMINISTRACIÓNTECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN COMERCIAL -19685320675NOMBRE DE LA ASIGNATURAADMINISTRACIÓNCODIGO4010007PRE-REQUISITOSNIVEL01NÚMERO DE CRÉDITOS03HORAS DE TRABAJO PRESENCIAL64 semestre - 4 semanalesHORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE80 semestre - 5 semanales<br />JUSTIFICACION<br />La Administración es inherente a todos los campos del saber, esta es la guía para desarrollar cualquier actividad, con ella se planea, organiza, ejecuta y controla una acción predefinida en un proyecto o como parte de un proceso. En cualquier curriculum debe estar inmersa en aras de dotar las diversas áreas de los elementos fundamentales de esta ciencia y con ello lograr promover la parte artística y creativa en el desarrollo de cualquier área del saber.<br />Esta asignatura contemporiza las teorías y conceptos, así como la metodología y técnicas necesarias para emprender cualquier proyecto, indica el camino a seguir y fija las pautas del manejo adecuado de toda actividad humana<br />OBJETIVO GENERAL<br />Identificar y comprender los elementos sustanciales de la teoría administrativa y desarrollar correctamente las diferentes etapas del proceso administrativo.<br />OBJETIVOS ESPECIFICOS<br />Describir los orígenes, el desarrollo histórico y la contribución de los distintos pensadores, que a partir de la revolución industrial, fundamentaron enfoques de las distintas escuelas de la administración, y que influyeron en las prácticas administrativas.<br />Desarrollar las diferentes etapas del proceso administrativo, empleando los procedimientos y técnicas que contribuyan al mejoramiento del trabajo y de la organización de la empresa.<br />CONTENIDOS TEMATICO<br />UNIDAD 1: INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION<br />Historia del pensamiento administrativo<br />Evolución de la teoría administrativa.<br />UNIDAD 2: FUNCIONES UNIVERSALES DE LA ADMINISTRACION, EL <br />PROCESO ADMINISTRATIVO.<br />UNIDAD 3:PLANEACION<br />Naturaleza y propósito de la planeación.<br />Planeación estratégica y planeación táctica.<br />Planes estratégicos y planes operativos<br />Objetivos (APO).<br />Matriz DOFA.<br />UNIDAD 4:ORGANIZACIÓN<br />Naturaleza y propósito de la organización.<br />Departamentalización básica<br />Autoridad de línea “STAFF” y descentralización<br />Organización efectiva y cultura organizacional<br />El manejo del cambio y la innovación<br />UNIDAD 5:DIRECCION<br />Administración y el factor humano<br />Motivación de los empleados<br />Liderazgo<br />Comunicación y habilidades interpersonales<br />Grupo y equipos de trabajo<br />UNIDAD 6:COORDINACION<br />Naturaleza y propósito de la coordinación<br />UNIDAD 7:CONTROL<br />Control preventivo<br />Control ejecutivo o administrativo<br />Control evaluativo<br />Control verificativo<br />METODOLOGIA<br />El curso de desarrollo mediante una metodología activa con participación de estudiantes y docentes; exposiciones, talleres, discusiones en grupo, mesas redondas, lecturas ante cada clase.<br />Se realizará un trabajo orientado a la industria.<br />EVALUACION<br />El profesor define con el grupo las evaluaciones con los respectivos porcentajes en la primera clase. Reglamento Estudiantil artículo 65, parágrafo 1.<br />BIBLIOGRAFIA<br />Elementos de administración, Harold Koontz y Heinz Weihrich, Editorial McGRAW HILL.<br />Introducción a la teoría general de la administración, Idalverto Chiavenado, Editorial McGRAW HILL.<br />Administración en las organizaciones, enfoque de sistemas y de contingencias, Fremont E. Kast y James E. Rosenzweing, Editorial Prentice Hall.<br />Introducción a la administración un enfoque teórico práctico, Sergio Hernández y Rodríguez, Editorial McGRAW -HILL.<br />Principios de Administración, George R. Terry W. Rue, Editorial el Ateneo.<br />La estructura de las organizaciones, Henry Mintzber, Editorial Ariel, S.A. Barcelona.<br />El proceso estratégico, Henry Mintzberg, James Brian Quinn, Editorial Prentice Hall.<br />La quinta disciplina en la práctica, Peter M.Senge, Editorial Grancia.<br />Administración estratégica, un enfoque integrado, Charles W. L. Hill y Gareth R. Jones, Editorial Mc GRAW-HILL.<br />Planeación Estratégica Aplicada, Leonard D. Goodstein y otros, Editorial Mc GRAW-HILL.<br />El Control de Gestión Estratégica. Phlippe Lorine, Editorial Alfaomega.<br />La Esencia de la Administración Estratégica, Cliff Bowman, Editorial Prentice Hall.<br />Aprendizaje Organizaciones, cómo ganar y Mantener la Competitividad, Bob Guns. Editorial Prentice Hall.<br />Anatomía de la Empresa. Oscar Johnsen Bertoglio, Editorial Limusa.<br />Imágenes de la Organización. Gareth Morgan. Editorial Alfaomega.<br />La Gerencia Integral, Jean-Paul Salenave. Editorial Norma.<br />La Gerencia Estratégica, Fred R. David. Editorial Legis.<br />Gerencia para el Futuro, Peter Drucker, Editorial Norma.<br />Comportamineto Humano en el Trabajo, Comportamiento Organizacional, Kith Davis, John W. Newstron, Editorial McGraw-Hill.<br />Estrategia y Sistemas de Información, Rafael Andreu, Editorial McGraw-Hill.<br />Dirección Estratégica, José Carlos Jarillo, Editorial McGraw-Hill.<br />Administración por Objetivos, George S.Odiorne, Editorial Limusa.<br />La Organizaación Orientada al Resultado, Bill Redin, Editorial Paidos.<br />Administración por Políticas, Hoshin-Kanri, Ricardo Matamala S. Jesús Antonio Muñoz C. Editorial McGraw-Hill.<br />Administración por Valores, Ken Blanchard, Michael O´Connor, Editorial Norma.<br />Empresas Colombianas Exitosas, Carlos Julio Rojas B. Editorial Grijalvo.<br />Reingeniería. Michael Hmmer y James Champy, Editorial Norma.<br />Cómo hacer Reingeniería, Raymond L. Manganelli, Mark M. Klein, Editorial Norma.<br />Cómo Triunfar a través de las Personas, Sheila Cane, Editorial McGraw-Hill.<br />Cómo crear Empowerment, Russell D. Robinson<br />El Juego Empresarial, David E. Rye, Editorial McGraw-Hill.<br />Administración en una Página, Riaz Khadem y Robert Lorber, Editorial Norma<br />Desafío Empresario, Jorge Hermida y Robert Serna, Editorial Macchi<br />