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¿Cómo construir una
relación sólida en un Equipo
de Alto Rendimiento?
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Compartamos nuestras experiencias para obtener nuevos aprendizajes
Construyendo relaciones
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Confianza Comunicación
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Confianza Comunicación
Ejercicio práctico: ¿Cómo construyen una
relación?
Desde el rol
Empresa Líder Equipo
LÍDER
Fuente: Coaching - El método para mejorar el rendimiento de las personas de John Whitmore
Características
Evolución
Libera el potencial de las personas para que puedan llevar su rendimiento al máximo.
Es cooperación, colaboración y creer en el potencial.
Generar la toma de consciencia y responsabilidad
Asumir un rol de apoyo
Inspirar al equipo en la autogestión
Foco en el talento colectivo
Creer en uno mismo. Autenticidad.
LIDERAZGO INCLUSIVO
Claridad en el
objetivo
Crear un
buen clima
Foco en
tareas
Fomentar la
creatividad colectiva
GUARDIANES DEL RENDIMIENTO
Fuente: Instituto Ben Pensante, España
EQUIPO
Fuente: Coaching - El método para mejorar el rendimiento de las personas de John Whitmore
Características
¿Cómo?
Respetando las ideas y escuchando activamente.
Buscando soluciones y no culpables.
Cumplir con los compromisos
Asumir la responsabilidad
Fomentar la colaboración
Valor el talento de cada integrante
Con una comunicación clara, transparente, constante y con cobertura.
Creyendo en su potencial como equipo.
Alto rendimiento
Características
Sostenibilidad Valores internos Confianza Calidad
Aprendizaje Interdependencia Servicio a los demás
Fuente: Coaching de John Whitmore
La cooperación y la colaboración crean equipos que creen en sí
mismos y se autogestionan.
Frases de reflexión - John Whitmore
Crear las condiciones para el aprendizaje continuo es la CLAVE
para mejorar el rendimiento.
Los líderes del futuro necesitan valores y visión; han de ser
auténticos y ágiles, estar alineados y contar con un propósito.

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  • 1. ¿Cómo construir una relación sólida en un Equipo de Alto Rendimiento? Contacto: Gabriela.dltu@alrconsultoria.pe
  • 2. ¿Cuál es la BASE para construir relaciones? Te invito a dar tus ideas. Aquí no hay respuestas correctas e incorrectas. Compartamos nuestras experiencias para obtener nuevos aprendizajes
  • 3. Construyendo relaciones En mi experiencia la base era... Confianza Comunicación
  • 5. Ejercicio práctico: ¿Cómo construyen una relación? Desde el rol Empresa Líder Equipo
  • 6. LÍDER Fuente: Coaching - El método para mejorar el rendimiento de las personas de John Whitmore Características Evolución Libera el potencial de las personas para que puedan llevar su rendimiento al máximo. Es cooperación, colaboración y creer en el potencial. Generar la toma de consciencia y responsabilidad Asumir un rol de apoyo Inspirar al equipo en la autogestión Foco en el talento colectivo Creer en uno mismo. Autenticidad. LIDERAZGO INCLUSIVO
  • 7. Claridad en el objetivo Crear un buen clima Foco en tareas Fomentar la creatividad colectiva GUARDIANES DEL RENDIMIENTO Fuente: Instituto Ben Pensante, España
  • 8. EQUIPO Fuente: Coaching - El método para mejorar el rendimiento de las personas de John Whitmore Características ¿Cómo? Respetando las ideas y escuchando activamente. Buscando soluciones y no culpables. Cumplir con los compromisos Asumir la responsabilidad Fomentar la colaboración Valor el talento de cada integrante Con una comunicación clara, transparente, constante y con cobertura. Creyendo en su potencial como equipo.
  • 9. Alto rendimiento Características Sostenibilidad Valores internos Confianza Calidad Aprendizaje Interdependencia Servicio a los demás Fuente: Coaching de John Whitmore
  • 10. La cooperación y la colaboración crean equipos que creen en sí mismos y se autogestionan. Frases de reflexión - John Whitmore Crear las condiciones para el aprendizaje continuo es la CLAVE para mejorar el rendimiento. Los líderes del futuro necesitan valores y visión; han de ser auténticos y ágiles, estar alineados y contar con un propósito.