SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Descargar para leer sin conexión
PROJECT MANAGEMENT
Soluciones que te inspiran
Invitados
Project Management Capítulo México
Emiliano Silva Prudkovsky, PMP, PMI-ACP, SPC,
KMP, SMC, ITIL
Presidente PMI Capítulo México.
David Álvarez PMP, PMI-ACP, Scrum Master
Champion Disciplined Agile PMI Capítulo México.
Praxis
Rosalina Rivera Olivares, PMP, Lic. Informática
Gerente Especialidad Project Management.
Armando Quiroz PMP, Project+ CompTIA IT
Instructor seminarios Certificaciones PMI.
Imparte este curso Webinar
Introducción a Disciplined Agile PMI
Agenda
1. ¿Qué es Disciplined Agile?
2. El Disciplined Agile Consortium
3. Orígenes
4. Principios
5. Toolkit
6. Objetivos del Proceso
7. Agilidad estratégica a escala
8. Manifiesto
9. Certificaciones
10. Cursos de Praxis de Disciplined Agile
11. Dudas y comentarios
© 2020 Project Management Institute, Inc.
¿Qué es Disciplined Agile?
Disciplined Agile
¿Por qué disciplinado
ágil?
El kit de herramientas (toolkit) Disciplined Agile (DA) proporciona una guía directa para ayudarlo
a usted, su equipo y su empresa a aumentar la eficacia. Aplicar y desarrollar su forma de
trabajar (Way of Working - WoW) de una manera sensible al contexto con enfoque ágil híbrido
orientado al aprendizaje y a las personas.
Disciplined Agile es el
conjunto de herramientas de
proceso decisión líder en la
industria que describe cómo
los equipos ágiles de
desarrollo de software,
DevOps, TI y negocios
trabajan en su empresa.
Los principios Nuestro manifiesto
El kit de herramientas DA
se guía por siete principios
que personifican lo
disciplinado de Disciplined
Agile. Estas son las áreas que
son buenas para usted y su
empresa, pero que
generalmente requieren
mucho trabajo y
perseverancia.
El Manifiesto DA amplía el
Manifiesto para el desarrollo
de software ágil, abordando
las preocupaciones de las
empresas y ofreciendo
mejores formas de trabajar al
hacerlo.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
El Disciplined Agile Consortium (DAC)
Respaldo
DAC respalda la evolución de
Disciplined Agile (DA), que
proporciona una guía ligera
para ayudar a las
organizaciones a racionalizar
sus procesos de una manera
sensible al contexto,
proporcionando una base
sólida para la agilidad
empresarial.
Whitepapers
Artículos
Membresía
$50 USD anuales
Cuota de Instructor
Webinars
Foros
Newspapers
Blog
Lista de Miembros
Certificados (Practitioner,
Coach, DALSM)
Este es el órgano rector para la certificación en Disciplined Agile.
Partners
Capacitación
Consultoría
https://disciplinedagileconsortium.org/
Orígenes del Disciplined Agile.
Historia
Disciplined Agile Delivery (DAD) 0.x. Se desarrolló originalmente en IBM Rational desde
principios de 2009 hasta junio de 2012. El equipo de IBM trabajó en estrecha colaboración
con socios comerciales, incluido Mark Lines, y fue dirigido por Scott Ambler. IBM Rational
Method Composer (RMC) actualmente admite una versión temprana, 0.5 de DAD.
Disciplined Agile Delivery 1.x El lanzamiento de DAD 1.0 ocurrió en junio de 2012 con la
publicación del primer libro de DAD, Disciplined Agile Delivery. La evolución y la publicación
de DAD continuaron en este sitio a partir de agosto de 2012. La propiedad de la propiedad
intelectual de DAD pasó al Disciplined Agile Consortium en octubre de 2012, un hecho que
fue legalmente reconocido por IBM en junio de 2014.
Disciplined Agile 2.x Esta es la primera versión real del kit de herramientas, que se
lanzó inicialmente en agosto de 2015. El enfoque estaba en describir un enfoque flexible y
sensible al contexto para DevOps y el proceso de TI.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Orígenes del Disciplined Agile.
Historia (continuación)
Disciplined Agile (3.x). Esta versión del kit de herramientas se lanzó en agosto de
2017. El objetivo de esta versión es extender DA para satisfacer todas las necesidades
de una empresa ágil disciplinada (DAE).
Disciplined Agile 4.x. Esta versión del kit de herramientas se lanzó en diciembre de 2018 con la
actualización de la parte del kit de herramientas de entrega ágil disciplinada (DAD) a través del libro
Choose Your WoW!
Project Management Institute. anuncia
la adquisición de Disciplined Agile
9 DE AGOSTO DE 2019
https://www.pmi.org/disciplined-agile/
Principios del Disciplined Agile.
• Deleitamos a nuestros clientes cuando nuestros productos y servicios no solo satisfacen
sus necesidades y expectativas, sino que los superan.
Deleita a
clientes
Pragmático
Impresiona
Conciencia
de empresa
Optimiza el
flujo
La elección
es buena
El contexto
cuenta
• Se crean equipos impresionantes en torno a individuos
motivados que reciben el entorno y el apoyo necesarios para
cumplir sus objetivos.
• Seamos lo más efectivos posible, y
eso puede significar que vamos más
allá de ser ágiles.
• Cada persona, cada equipo y cada
organización es única. Busquemos y
desarrollemos una estrategia
efectiva dada la situación que
realmente enfrentamos.
• Tener opciones de proceso para elegir, y comprender
las compensaciones de esas opciones, le permite
concentrarse en mejores opciones antes.
• Asegurarse de que lo que
están haciendo contribuya
positivamente a los objetivos
de la organización y no solo
a los objetivos subóptimos de
su equipo..
• Asegurarse de que los equipos
estén bien alineados, se
mantengan bien alineados y, mejor
aún, mejoren su alineación con el
tiempo.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Toolkit del Disciplined Agile.
Un kit de herramientas híbrido
Disciplined Agile (DA) es un híbrido que se basa en la base sólida de otros métodos y marcos de
procesos de software. DA adopta prácticas y estrategias de fuentes existentes y brinda consejos
sobre cuándo y cómo aplicarlas juntas. En cierto sentido, métodos como Scrum, Extreme
Programming (XP), Kanban y Agile Modeling (AM) proporcionan los ladrillos de proceso y DAD el
mortero para que los ladrillos se junten de manera efectiva.
eXtreme
Programing
Outside-In Software
Development
Kanban Agile ModelingSCRUM
SAFe Agile Data Evo
Lean Software
Development
Unified Process
(UP)
Traditional Software
Development
y más…
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Objetivos del Proceso Disciplined Agile.
Agilice sus procesos para agilidad empresarial
Una Empresa Ágil Disciplinada (DAE) anticipa y responde
rápidamente a los cambios en el mercado, con cultura y
estructura organizacional que facilita el cambio dentro del
contexto de la situación que enfrenta. Requiere mentalidad de
aprendizaje en el negocio principal y los procesos ágiles para
impulsar la innovación.
Disciplined Agile Delivery (DAD) aborda todos los aspectos
de la entrega de soluciones de principio a fin, de manera
simplificada.
TI ágil disciplinada (DAIT) aplica estrategias ágiles y lean a
todos los aspectos de TI. Incluye actividades a nivel de TI
(arquitectura empresarial, gestión de datos, gestión de cartera,
gobierno de TI y otras capacidades).
Disciplined DevOps es la racionalización del desarrollo de
soluciones de TI, operaciones de TI, y apoyo a las actividades
de TI de la empresa, para proporcionar resultados más
efectivos a una organización.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Agilidad estratégica a escala
Aplicación de estrategias ágiles y lean en general en toda su organización
Manifiesto del Disciplined Agile.
Estamos descubriendo mejores formas de trabajar (WoW) haciéndolo y
ayudando a otros a hacerlo. A través de este trabajo hemos llegado a valorar:
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
Transparencia sobre la previsibilidad (falsa).
Soluciones consumibles sobre documentación completa
Colaboración de las partes interesadas sobre la negociación del contrato.
Responder a los comentarios sobre seguir un plan.
Es decir, si bien hay valor en los elementos de la derecha, los agilistas
disciplinados valoran más los elementos de la izquierda.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Certificaciones del Disciplined Agile.
o La certificación Disciplined Agile es para profesionales ágiles que trabajan en entornos de
nivel empresarial. Para los individuos, la certificación demuestra una comprensión integral
de Disciplined Agile, así como un claro signo de profesionalismo.
o Para PRAXIS, la Certificación Disciplined Agile es una indicación de que nuestro personal
tiene una comprensión integral del desarrollo de producto de nivel empresarial.
o Crea una correlación directa entre la capacitación, las experiencias y el conocimiento.
Los equipos con Certificación Disciplined Agile son más productivos, producen resultados de
alta calidad y generan una mayor motivación.
El valor de la certificación Disciplined Agile del PMI
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Certificaciones del Disciplined Agile.
Shu: aprender las técnicas y filosofías del desarrollo ágil
disciplinado, es construir una base sólida sobre la cual construir; para
principiantes.
Ha: separarse, reflexionar y preguntarse por qué funcionan las
estrategias ágiles disciplinadas, tratando de comprender la gama de
estrategias disponibles y cuándo se aplican mejor.
Ri: trascender, busca ampliar y mejorar las técnicas ágiles
disciplinadas, compartiendo sus aprendizajes con los demás, etapa de
"maestro" de aprendizaje.
Shuhari.
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Certificaciones del Disciplined Agile.
Disciplined Agilist (DA). Para aprender sobre Disciplined Agile. Es la certificación
de los primeros pasos en agilidad. Requiere curso. No requiere Examen.
Certified Disciplined Agilist (CDA). Indica que tiene un conocimiento fundamental
sobre las estrategias Disciplined Agile y que está ansioso por aprender y aumentar
sus habilidades y capacidades. Requiere curso Disciplined Agile Lean Scrum Master y
examen Certified Disciplined Agilist.
Certified Disciplined Agile Practitioner (CDAP). Indica que tiene PMI-ACP (Agile
Certified Particioner del PMI), o 2 años de experiencia ágil en equipo, en cualquier
función en la entrega de soluciones ágiles después de obtener su designación CDA;
requiere verificaciones de referencia de experiencia.
.
Principiantes
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Certificaciones del Disciplined Agile.
Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM). Líder experimentado en la
entrega de soluciones ágiles. Requiere el CDA o CDAP, y 2 años de experiencia en un
equipo ágil en un rol principal (Product Owner, Team Lead / Scrum Master,
Architecture Owner), y verificaciones de referencia de experiencia en los que se aplicó
el kit de herramientas DA.
Certified Disciplined Agile Coach (CDAC). Experto con un dominio significativo de
DA. Capacita a personas y asesora a organizaciones en la adopción y adaptación de
DA. Requiere 5 años de experiencia ágil, incluidos 3 años de experiencia en coaching
/ liderazgo y referencias, y entrevista entre pares.
Certified Disciplined Agile Instructor (CDAI). Experto con competencia en DA y
experimentado, comunicador efectivo, dedicado a proporcionar la mejor experiencia
para los estudiantes; requieren referencias de dos equipos ágiles.
Expertos
© 2020 Project Management Institute, Inc.
Ruta
de
Certificación
Inicio
Inicio
PMI-ACP
Certificaciones del Disciplined Agile.
Línea de tiempo
o Nuevo en Agilidad - crecer en conocimiento.
oPrincipiante en Agilidad/SCRUM Master principiante - crecer en experiencia.
Disciplined Agilist (DA)
Libro Choose your WoW
Curso Fundamentos Agil y Lean
- 1 día
Disciplined Agilist (DA)
Cuota anual $50 USD
disciplinedagileconsortium.org
Disciplined Agilist (DA)
Cuota anual $50 USD
disciplinedagileconsortium.org
Certified Disciplined Agilist (CDA).
Cuota anual $50 USD
7 horas de desarrollo profesional
(mínimo 4 horas Disciplined Agile)
cada año, como talleres
o seminarios web
Ganar experiencia ágil en equipo,
en cualquier función.
Certified Disciplined Agile
Practitioner (CDAP)
Cuota anual $50 USD
Enviar evidencia de la experiencia en
un equipo ágil en un rol principal ágil
en equipo, en cualquier función.
o PMI-ACP
Certified Disciplined Agilist (CDA).
Libro Choose your WoW
Curso Disciplined Agile Lean Scrum
Master con CDAI – 4 días y examen
Fundamentos Agile, Lean y
Discplined Agile
Elegir tu WoW y Agil Pragmático
Inicio
Inicio
1 2
1 2
Certificaciones del Disciplined Agile.
Línea de tiempo
oPrincipiante en Agilidad/SCRUM Master principiante - crecer a rol principal.
Certified Disciplined Agilist (CDA).
Cuota anual $50 USD
7 horas de desarrollo profesional
(mínimo 4 horas Disciplined Agile)
cada año, como talleres
o seminarios web
Experiencia ágil en un rol principal
(Product Owner, Team Lead / Scrum
Master, Architecture Owner)
Disciplined Agile Lean Scrum Master
(DALSM).
Cuota anual $50 USD
Enviar evidencia de la experiencia en
un equipo ágil en un rol principal
(Product Owner, Team Lead / Scrum
Master, Architecture Owner)
Certified Disciplined Agilist (CDA).
Libro Choose your WoW
Curso Disciplined Agile Lean Scrum
Master con CDAI – 4 días y examen
Fundamentos Agile, Lean y
Discplined Agile
Elegir tu WoW y Agil Pragmático
1 2Inicio
Certificaciones del Disciplined Agile.
Línea de tiempo
o Rol principal experto – crecer a instructor.
Certified Disciplined Agile
Instructor (CDAI).
2 años CDAP o enseñanza ágil
5 años en rol líder o coach ágil
Tarifa anual de instructor.
Elegir Training Partner autorizado
(PRAXIS Próximamente).
Mantener activa la certificación
CDAP / DALSM
Asista a cada reunión de CDAI.
Certified Disciplined Agile
Instructor Program.
Certified Disciplined Agile Practitioner (CDAP)
Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM).
Curso Disciplined Agile Lean Scrum
Master con Disciplined Agile Instructor Trainer – 4
días
Solicitud que describe tu experiencia de
capacitación, incluye una descripción general /
presentación de sus habilidades de enseñanza
Tener un conocimiento profundo, y mejor aún
experiencia, en Disciplined Agile. Se prefiere cuando
el contenido de un taller puede relacionarse con su
entorno cotidiano, y con su propia experiencia
brindar una respuesta u ofrecer un ejemplo.
+3
Certificaciones del Disciplined Agile.
Línea de tiempo
o Rol principal experto – crecer a maestro.
Certified Disciplined Agile Coach
(CDAC).
CDAC workshop
Examen CDAC
Referencias
Entrevista de Pares CDAC
Cuota anual $ 50 USD
7 horas desarrollo profesional
anual (talleres o seminarios web)
Prueba de participación continua
en la comunidad DAD (mostrar
experiencia y escribir un blog o
estudio de caso nuevo o
actualizado)
Certified Disciplined Agile Practitioner (CDAP)
Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM).
3 años en DA o otra basada en DA
3 años líder o coach en un rol principal (Team Lead,
Product Owner, or Architecture Owner)
5 años en ágil
+3
Talleres Praxis de Disciplined Agile
Foundations of Agile
Aplique una forma iterativa de
trabajar dentro de su equipo.
Describa los artefactos, roles
y ceremonias de una forma
iterativa de trabajo.
Utilice un tablero de trabajo y
un radiador de información.
Escriba historias de usuarios
y estímelas.
Reúna los requisitos de forma
colaborativa.
- 1 día
Foundations of Lean Disciplined Agile Lean
Scrum Master
Realice un ejercicio de mapeo
de flujo de valor.
Discuta los roles de la
gerencia y su efecto en la
cultura.
Describa cómo usar PDSA
(plan-do-study-act) para la
mejora continua.
- 1 día
Proporciona herramientas y
estrategias para ayudarlo a
dirigir un equipo ágil, influir en
las personas y eliminar los
impedimentos. Usando
estrategias ágiles del mundo
real, aprenderá a adaptar la
forma de trabajo (WoW) de su
equipo para optimizar la
productividad y mejorar
continuamente.
Requiere Fundamentos
Agile/Lean
- 2 días
Presenciales Ciudad de México - Remoto
Cursos Praxis de Disciplined Agile
Introducción al
Disciplined Agile
Da una introducción del
Disciplined Agile del PMI y
cómo su conjunto de
herramientas (toolkit) puede
impulsar a las empresas
hacia una verdadera agilidad
empresarial.
- 2 hrs (2 PDUs)
- 25 Marzo 2020
- Código 1297FSGEF0
Remotos Español Gratuitos
Introducción al Praxis
Agile Governance y
Product Management
Da una introducción del Agile
Governance de Praxis que
utiliza el Disciplined Agile del
PMI para la gobernanza de
equipos y proyectos, y al
concepto de Producto Mínimo
Viable que integrará el nuevo
examen de certificación
PMP®
- 2 hrs (2 PDUs)
- 24 Junio 2020
Benefits Realization
Management
Da una introducción del
enfoque de Gestión de
Realización de Beneficios y al
Flujo de Valor utiliza el Agile
Governance de Praxis para la
gobernanza de equipos y
proyectos .
- 2 hrs (2 PDUs)
- 23 Septiembre 2020
Introducción a Disciplined Agile PMI
¿?
Dudas y comentarios
Praxis - Introduccion a Disciplined Agile PMI

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...
Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...
Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...Agile En Seine
 
Fiche co-animation en enseignement ou en formation
Fiche co-animation en enseignement ou en formationFiche co-animation en enseignement ou en formation
Fiche co-animation en enseignement ou en formationPedago Lu
 
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XP
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XPMethodologies de Developpement Agiles : Scrum et XP
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XPNicolas Perriault
 
Animer une réunion
Animer une réunionAnimer une réunion
Animer une réunionJoumala Bm
 
Performance de l’équipe.pptx
Performance de l’équipe.pptxPerformance de l’équipe.pptx
Performance de l’équipe.pptxMounaBedhiaf
 
RMCQ Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au mond...
RMCQ Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au mond...RMCQ Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au mond...
RMCQ Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au mond...PMI-Montréal
 
Ppt modelos coaching. Ravier2010
Ppt modelos coaching. Ravier2010Ppt modelos coaching. Ravier2010
Ppt modelos coaching. Ravier2010mrpinillos
 
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipeScrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipeAgile En Seine
 
Psychology of Agile Coaching [NEW]
Psychology of Agile Coaching [NEW]Psychology of Agile Coaching [NEW]
Psychology of Agile Coaching [NEW]Pavel Dabrytski
 
management-risques-projet
 management-risques-projet  management-risques-projet
management-risques-projet Es-sahli bilal
 
Document processus-de-validation-des-livrables
Document processus-de-validation-des-livrablesDocument processus-de-validation-des-livrables
Document processus-de-validation-des-livrablesHenri Eugène BITOULEFOCK
 
Introduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesIntroduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesGuillaume Collic
 
Méthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XPMéthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XPYouness Boukouchi
 
Présentation du Six Sigma
Présentation du Six SigmaPrésentation du Six Sigma
Présentation du Six Sigmafabrice
 
Workshop AssessFirst 360°
Workshop AssessFirst 360°Workshop AssessFirst 360°
Workshop AssessFirst 360°David BERNARD
 
Maîtrise de risques en gestion de projet
Maîtrise de risques en gestion de projetMaîtrise de risques en gestion de projet
Maîtrise de risques en gestion de projetChef De Projet Détendu
 
Nexus - Scaled Professional Scrum - An introduction
Nexus - Scaled Professional Scrum - An introductionNexus - Scaled Professional Scrum - An introduction
Nexus - Scaled Professional Scrum - An introductionSubrahmaniam S.R.V
 
powerpoint de la séance3.4de Leadership & Management
powerpoint de la séance3.4de Leadership & Managementpowerpoint de la séance3.4de Leadership & Management
powerpoint de la séance3.4de Leadership & Managementsciafrique
 

La actualidad más candente (20)

Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...
Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...
Coaching Agile : Et si tout se jouait au début et à la fin ? - Agile en Seine...
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Fiche co-animation en enseignement ou en formation
Fiche co-animation en enseignement ou en formationFiche co-animation en enseignement ou en formation
Fiche co-animation en enseignement ou en formation
 
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XP
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XPMethodologies de Developpement Agiles : Scrum et XP
Methodologies de Developpement Agiles : Scrum et XP
 
Animer une réunion
Animer une réunionAnimer une réunion
Animer une réunion
 
Performance de l’équipe.pptx
Performance de l’équipe.pptxPerformance de l’équipe.pptx
Performance de l’équipe.pptx
 
RMCQ Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au mond...
RMCQ Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au mond...RMCQ Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au mond...
RMCQ Atelier sur le WBS (Work Breakdown Structure) - L’outil numéro 1 au mond...
 
Ppt modelos coaching. Ravier2010
Ppt modelos coaching. Ravier2010Ppt modelos coaching. Ravier2010
Ppt modelos coaching. Ravier2010
 
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipeScrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe
Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe
 
Psychology of Agile Coaching [NEW]
Psychology of Agile Coaching [NEW]Psychology of Agile Coaching [NEW]
Psychology of Agile Coaching [NEW]
 
management-risques-projet
 management-risques-projet  management-risques-projet
management-risques-projet
 
Document processus-de-validation-des-livrables
Document processus-de-validation-des-livrablesDocument processus-de-validation-des-livrables
Document processus-de-validation-des-livrables
 
Introduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesIntroduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agiles
 
Méthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XPMéthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XP
 
Présentation du Six Sigma
Présentation du Six SigmaPrésentation du Six Sigma
Présentation du Six Sigma
 
Workshop AssessFirst 360°
Workshop AssessFirst 360°Workshop AssessFirst 360°
Workshop AssessFirst 360°
 
Maîtrise de risques en gestion de projet
Maîtrise de risques en gestion de projetMaîtrise de risques en gestion de projet
Maîtrise de risques en gestion de projet
 
Methodes agiles
Methodes agilesMethodes agiles
Methodes agiles
 
Nexus - Scaled Professional Scrum - An introduction
Nexus - Scaled Professional Scrum - An introductionNexus - Scaled Professional Scrum - An introduction
Nexus - Scaled Professional Scrum - An introduction
 
powerpoint de la séance3.4de Leadership & Management
powerpoint de la séance3.4de Leadership & Managementpowerpoint de la séance3.4de Leadership & Management
powerpoint de la séance3.4de Leadership & Management
 

Similar a Praxis - Introduccion a Disciplined Agile PMI

Desde la Estrategia, Diseño e Implementación de una PMO Agile
Desde la Estrategia, Diseño e Implementación de una PMO AgileDesde la Estrategia, Diseño e Implementación de una PMO Agile
Desde la Estrategia, Diseño e Implementación de una PMO AgilePMOfficers PMOAcademy
 
[es] Organización Agile - Lean y Framework de mejora de productividad - V3.0
[es] Organización Agile - Lean y Framework de mejora de productividad - V3.0[es] Organización Agile - Lean y Framework de mejora de productividad - V3.0
[es] Organización Agile - Lean y Framework de mejora de productividad - V3.0Xavier Albaladejo
 
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfActividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfGiovanny Cifuentes
 
Agile Alliance 2023 - Journey de Transformación digital a través de la Agilidad
Agile Alliance 2023 -  Journey de Transformación digital a través de la AgilidadAgile Alliance 2023 -  Journey de Transformación digital a través de la Agilidad
Agile Alliance 2023 - Journey de Transformación digital a través de la AgilidadVictor Hugo Alfaro Yangali
 
Agile tools- Caja de herramientas ágiles - Open Space AOC Bariloche 2016
Agile tools-  Caja de herramientas ágiles - Open Space AOC Bariloche 2016Agile tools-  Caja de herramientas ágiles - Open Space AOC Bariloche 2016
Agile tools- Caja de herramientas ágiles - Open Space AOC Bariloche 2016Rose Restrepo
 
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacional
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacionalAplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacional
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacionalHernan Fabian Hurtado Jaramillo
 
Dad diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...
Dad  diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...Dad  diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...
Dad diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...Julissa mateo abad
 
[es] Enterprise Agile adoption - Límites y palancas
[es] Enterprise Agile adoption - Límites y palancas[es] Enterprise Agile adoption - Límites y palancas
[es] Enterprise Agile adoption - Límites y palancasXavier Albaladejo
 
Equipo7 presentación2 pmi_agile
Equipo7 presentación2 pmi_agileEquipo7 presentación2 pmi_agile
Equipo7 presentación2 pmi_agileSam Camacho
 
Brochure AO 2020 online
Brochure AO 2020 onlineBrochure AO 2020 online
Brochure AO 2020 onlineIVAN MAYORGA
 
Taller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y Agile
Taller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y AgileTaller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y Agile
Taller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y AgileTaller Technologies
 
TLG_Agile Project Leader - Gestion de proyectos.pdf
TLG_Agile Project Leader - Gestion de proyectos.pdfTLG_Agile Project Leader - Gestion de proyectos.pdf
TLG_Agile Project Leader - Gestion de proyectos.pdfProyectosOMN
 
BRGN: Consultoría empresarial especializada
BRGN: Consultoría empresarial especializadaBRGN: Consultoría empresarial especializada
BRGN: Consultoría empresarial especializadaEnrique Barragán Camacho
 
SAFe desde las trincheras
SAFe desde las trincherasSAFe desde las trincheras
SAFe desde las trincherascarlosgil.co
 
[es] Agile Management es diferente - CAS2014
[es] Agile Management es diferente - CAS2014[es] Agile Management es diferente - CAS2014
[es] Agile Management es diferente - CAS2014Xavier Albaladejo
 

Similar a Praxis - Introduccion a Disciplined Agile PMI (20)

Desde la Estrategia, Diseño e Implementación de una PMO Agile
Desde la Estrategia, Diseño e Implementación de una PMO AgileDesde la Estrategia, Diseño e Implementación de una PMO Agile
Desde la Estrategia, Diseño e Implementación de una PMO Agile
 
[es] Organización Agile - Lean y Framework de mejora de productividad - V3.0
[es] Organización Agile - Lean y Framework de mejora de productividad - V3.0[es] Organización Agile - Lean y Framework de mejora de productividad - V3.0
[es] Organización Agile - Lean y Framework de mejora de productividad - V3.0
 
Escalando Agile con SAFe
Escalando Agile con SAFeEscalando Agile con SAFe
Escalando Agile con SAFe
 
Objetivos y Resultados Claves (OKR)
Objetivos y Resultados Claves (OKR)Objetivos y Resultados Claves (OKR)
Objetivos y Resultados Claves (OKR)
 
PMI-AGILE
PMI-AGILEPMI-AGILE
PMI-AGILE
 
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfActividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
 
Agile Alliance 2023 - Journey de Transformación digital a través de la Agilidad
Agile Alliance 2023 -  Journey de Transformación digital a través de la AgilidadAgile Alliance 2023 -  Journey de Transformación digital a través de la Agilidad
Agile Alliance 2023 - Journey de Transformación digital a través de la Agilidad
 
Agile tools- Caja de herramientas ágiles - Open Space AOC Bariloche 2016
Agile tools-  Caja de herramientas ágiles - Open Space AOC Bariloche 2016Agile tools-  Caja de herramientas ágiles - Open Space AOC Bariloche 2016
Agile tools- Caja de herramientas ágiles - Open Space AOC Bariloche 2016
 
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacional
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacionalAplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacional
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacional
 
Dad diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...
Dad  diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...Dad  diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...
Dad diciplined agil delivery.(DAD), Metodología ágil para empresas Grandes o...
 
[es] Enterprise Agile adoption - Límites y palancas
[es] Enterprise Agile adoption - Límites y palancas[es] Enterprise Agile adoption - Límites y palancas
[es] Enterprise Agile adoption - Límites y palancas
 
Equipo7 presentación2 pmi_agile
Equipo7 presentación2 pmi_agileEquipo7 presentación2 pmi_agile
Equipo7 presentación2 pmi_agile
 
Brochure AO 2020 online
Brochure AO 2020 onlineBrochure AO 2020 online
Brochure AO 2020 online
 
Taller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y Agile
Taller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y AgileTaller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y Agile
Taller Technologies: Nuestra experiencia con ISO 9001-2008 y Agile
 
Metricas agiles
Metricas agilesMetricas agiles
Metricas agiles
 
TLG_Agile Project Leader - Gestion de proyectos.pdf
TLG_Agile Project Leader - Gestion de proyectos.pdfTLG_Agile Project Leader - Gestion de proyectos.pdf
TLG_Agile Project Leader - Gestion de proyectos.pdf
 
BRGN: Consultoría empresarial especializada
BRGN: Consultoría empresarial especializadaBRGN: Consultoría empresarial especializada
BRGN: Consultoría empresarial especializada
 
SAFe desde las trincheras
SAFe desde las trincherasSAFe desde las trincheras
SAFe desde las trincheras
 
[es] Agile Management es diferente - CAS2014
[es] Agile Management es diferente - CAS2014[es] Agile Management es diferente - CAS2014
[es] Agile Management es diferente - CAS2014
 
Brochure lssyb dvp
Brochure lssyb dvpBrochure lssyb dvp
Brochure lssyb dvp
 

Más de PMI Capítulo México

20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf
20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf
20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdfPMI Capítulo México
 
20240418 Seguridad y proteccion de la informacion en los proyectos.pdf
20240418 Seguridad y proteccion de la informacion en los proyectos.pdf20240418 Seguridad y proteccion de la informacion en los proyectos.pdf
20240418 Seguridad y proteccion de la informacion en los proyectos.pdfPMI Capítulo México
 
Conferencia Como construir una relación solida en un equipo de alto desempen...
Conferencia Como construir una relación solida en un equipo de alto desempen...Conferencia Como construir una relación solida en un equipo de alto desempen...
Conferencia Como construir una relación solida en un equipo de alto desempen...PMI Capítulo México
 
Inteligencia Emocional para Gerentes de Proyectos
Inteligencia Emocional para Gerentes de ProyectosInteligencia Emocional para Gerentes de Proyectos
Inteligencia Emocional para Gerentes de ProyectosPMI Capítulo México
 
Design Thinking para la Gestión de Proyectos
Design Thinking para la Gestión de ProyectosDesign Thinking para la Gestión de Proyectos
Design Thinking para la Gestión de ProyectosPMI Capítulo México
 
LIDERAZGO EN EQUILIBRIO, MUJERES PRODUCTIVAS DEL SIGLO XXI
LIDERAZGO EN EQUILIBRIO, MUJERES PRODUCTIVAS DEL SIGLO XXILIDERAZGO EN EQUILIBRIO, MUJERES PRODUCTIVAS DEL SIGLO XXI
LIDERAZGO EN EQUILIBRIO, MUJERES PRODUCTIVAS DEL SIGLO XXIPMI Capítulo México
 
VDO que entrega valor vvillar 10-03-22
VDO que entrega valor vvillar 10-03-22VDO que entrega valor vvillar 10-03-22
VDO que entrega valor vvillar 10-03-22PMI Capítulo México
 
Perspectivas economicas y de mercado para PMI MX - febrero 2022
Perspectivas economicas y de mercado para PMI MX - febrero 2022Perspectivas economicas y de mercado para PMI MX - febrero 2022
Perspectivas economicas y de mercado para PMI MX - febrero 2022PMI Capítulo México
 
Tendencia de la administración de proyectos para el 2022
Tendencia de la administración de proyectos para el 2022Tendencia de la administración de proyectos para el 2022
Tendencia de la administración de proyectos para el 2022PMI Capítulo México
 
Transformación digital pmi_méxico_jun21
Transformación digital pmi_méxico_jun21Transformación digital pmi_méxico_jun21
Transformación digital pmi_méxico_jun21PMI Capítulo México
 
Agile risk management webinar - pmi cdmx v1
Agile risk management   webinar - pmi cdmx v1Agile risk management   webinar - pmi cdmx v1
Agile risk management webinar - pmi cdmx v1PMI Capítulo México
 
Productividad como abordar un proyecto personal
Productividad   como abordar un proyecto personalProductividad   como abordar un proyecto personal
Productividad como abordar un proyecto personalPMI Capítulo México
 
Crea equipos agiles en la nueva normalidad
Crea equipos agiles en la nueva normalidadCrea equipos agiles en la nueva normalidad
Crea equipos agiles en la nueva normalidadPMI Capítulo México
 
Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.
Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.
Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.PMI Capítulo México
 
Kinectara - Empoderamiento en la gestión ágil de proyectos
Kinectara - Empoderamiento en la gestión ágil de proyectosKinectara - Empoderamiento en la gestión ágil de proyectos
Kinectara - Empoderamiento en la gestión ágil de proyectosPMI Capítulo México
 
Kanban para proyectos y programas - Innovatium
Kanban para proyectos y programas - InnovatiumKanban para proyectos y programas - Innovatium
Kanban para proyectos y programas - InnovatiumPMI Capítulo México
 
Webinar de la Comunidad de Implementación de Software: Métricas de Calidad de...
Webinar de la Comunidad de Implementación de Software: Métricas de Calidad de...Webinar de la Comunidad de Implementación de Software: Métricas de Calidad de...
Webinar de la Comunidad de Implementación de Software: Métricas de Calidad de...PMI Capítulo México
 

Más de PMI Capítulo México (20)

20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf
20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf
20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf
 
20240418 Seguridad y proteccion de la informacion en los proyectos.pdf
20240418 Seguridad y proteccion de la informacion en los proyectos.pdf20240418 Seguridad y proteccion de la informacion en los proyectos.pdf
20240418 Seguridad y proteccion de la informacion en los proyectos.pdf
 
¿Cómo cargar mis PDUs?
¿Cómo cargar mis PDUs?¿Cómo cargar mis PDUs?
¿Cómo cargar mis PDUs?
 
Conferencia Como construir una relación solida en un equipo de alto desempen...
Conferencia Como construir una relación solida en un equipo de alto desempen...Conferencia Como construir una relación solida en un equipo de alto desempen...
Conferencia Como construir una relación solida en un equipo de alto desempen...
 
Inteligencia Emocional para Gerentes de Proyectos
Inteligencia Emocional para Gerentes de ProyectosInteligencia Emocional para Gerentes de Proyectos
Inteligencia Emocional para Gerentes de Proyectos
 
Design Thinking para la Gestión de Proyectos
Design Thinking para la Gestión de ProyectosDesign Thinking para la Gestión de Proyectos
Design Thinking para la Gestión de Proyectos
 
LIDERAZGO EN EQUILIBRIO, MUJERES PRODUCTIVAS DEL SIGLO XXI
LIDERAZGO EN EQUILIBRIO, MUJERES PRODUCTIVAS DEL SIGLO XXILIDERAZGO EN EQUILIBRIO, MUJERES PRODUCTIVAS DEL SIGLO XXI
LIDERAZGO EN EQUILIBRIO, MUJERES PRODUCTIVAS DEL SIGLO XXI
 
VDO que entrega valor vvillar 10-03-22
VDO que entrega valor vvillar 10-03-22VDO que entrega valor vvillar 10-03-22
VDO que entrega valor vvillar 10-03-22
 
Perspectivas economicas y de mercado para PMI MX - febrero 2022
Perspectivas economicas y de mercado para PMI MX - febrero 2022Perspectivas economicas y de mercado para PMI MX - febrero 2022
Perspectivas economicas y de mercado para PMI MX - febrero 2022
 
Tendencia de la administración de proyectos para el 2022
Tendencia de la administración de proyectos para el 2022Tendencia de la administración de proyectos para el 2022
Tendencia de la administración de proyectos para el 2022
 
Transformación digital pmi_méxico_jun21
Transformación digital pmi_méxico_jun21Transformación digital pmi_méxico_jun21
Transformación digital pmi_méxico_jun21
 
Agile risk management webinar - pmi cdmx v1
Agile risk management   webinar - pmi cdmx v1Agile risk management   webinar - pmi cdmx v1
Agile risk management webinar - pmi cdmx v1
 
Corporativa Kinectara 2021 PPT
Corporativa Kinectara 2021 PPTCorporativa Kinectara 2021 PPT
Corporativa Kinectara 2021 PPT
 
CV Kinectara 2021
CV Kinectara 2021CV Kinectara 2021
CV Kinectara 2021
 
Productividad como abordar un proyecto personal
Productividad   como abordar un proyecto personalProductividad   como abordar un proyecto personal
Productividad como abordar un proyecto personal
 
Crea equipos agiles en la nueva normalidad
Crea equipos agiles en la nueva normalidadCrea equipos agiles en la nueva normalidad
Crea equipos agiles en la nueva normalidad
 
Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.
Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.
Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.
 
Kinectara - Empoderamiento en la gestión ágil de proyectos
Kinectara - Empoderamiento en la gestión ágil de proyectosKinectara - Empoderamiento en la gestión ágil de proyectos
Kinectara - Empoderamiento en la gestión ágil de proyectos
 
Kanban para proyectos y programas - Innovatium
Kanban para proyectos y programas - InnovatiumKanban para proyectos y programas - Innovatium
Kanban para proyectos y programas - Innovatium
 
Webinar de la Comunidad de Implementación de Software: Métricas de Calidad de...
Webinar de la Comunidad de Implementación de Software: Métricas de Calidad de...Webinar de la Comunidad de Implementación de Software: Métricas de Calidad de...
Webinar de la Comunidad de Implementación de Software: Métricas de Calidad de...
 

Último

EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteJuan Hernandez
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxinformacionasapespu
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxCeciliaGuerreroGonza1
 

Último (20)

EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020
Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020
Razonamiento Matemático 1. Deta del año 2020
 
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDIUnidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 

Praxis - Introduccion a Disciplined Agile PMI

  • 1.
  • 3. Invitados Project Management Capítulo México Emiliano Silva Prudkovsky, PMP, PMI-ACP, SPC, KMP, SMC, ITIL Presidente PMI Capítulo México. David Álvarez PMP, PMI-ACP, Scrum Master Champion Disciplined Agile PMI Capítulo México. Praxis Rosalina Rivera Olivares, PMP, Lic. Informática Gerente Especialidad Project Management. Armando Quiroz PMP, Project+ CompTIA IT Instructor seminarios Certificaciones PMI. Imparte este curso Webinar
  • 4. Introducción a Disciplined Agile PMI Agenda 1. ¿Qué es Disciplined Agile? 2. El Disciplined Agile Consortium 3. Orígenes 4. Principios 5. Toolkit 6. Objetivos del Proceso 7. Agilidad estratégica a escala 8. Manifiesto 9. Certificaciones 10. Cursos de Praxis de Disciplined Agile 11. Dudas y comentarios © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 5. ¿Qué es Disciplined Agile? Disciplined Agile ¿Por qué disciplinado ágil? El kit de herramientas (toolkit) Disciplined Agile (DA) proporciona una guía directa para ayudarlo a usted, su equipo y su empresa a aumentar la eficacia. Aplicar y desarrollar su forma de trabajar (Way of Working - WoW) de una manera sensible al contexto con enfoque ágil híbrido orientado al aprendizaje y a las personas. Disciplined Agile es el conjunto de herramientas de proceso decisión líder en la industria que describe cómo los equipos ágiles de desarrollo de software, DevOps, TI y negocios trabajan en su empresa. Los principios Nuestro manifiesto El kit de herramientas DA se guía por siete principios que personifican lo disciplinado de Disciplined Agile. Estas son las áreas que son buenas para usted y su empresa, pero que generalmente requieren mucho trabajo y perseverancia. El Manifiesto DA amplía el Manifiesto para el desarrollo de software ágil, abordando las preocupaciones de las empresas y ofreciendo mejores formas de trabajar al hacerlo. © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 6. El Disciplined Agile Consortium (DAC) Respaldo DAC respalda la evolución de Disciplined Agile (DA), que proporciona una guía ligera para ayudar a las organizaciones a racionalizar sus procesos de una manera sensible al contexto, proporcionando una base sólida para la agilidad empresarial. Whitepapers Artículos Membresía $50 USD anuales Cuota de Instructor Webinars Foros Newspapers Blog Lista de Miembros Certificados (Practitioner, Coach, DALSM) Este es el órgano rector para la certificación en Disciplined Agile. Partners Capacitación Consultoría https://disciplinedagileconsortium.org/
  • 7. Orígenes del Disciplined Agile. Historia Disciplined Agile Delivery (DAD) 0.x. Se desarrolló originalmente en IBM Rational desde principios de 2009 hasta junio de 2012. El equipo de IBM trabajó en estrecha colaboración con socios comerciales, incluido Mark Lines, y fue dirigido por Scott Ambler. IBM Rational Method Composer (RMC) actualmente admite una versión temprana, 0.5 de DAD. Disciplined Agile Delivery 1.x El lanzamiento de DAD 1.0 ocurrió en junio de 2012 con la publicación del primer libro de DAD, Disciplined Agile Delivery. La evolución y la publicación de DAD continuaron en este sitio a partir de agosto de 2012. La propiedad de la propiedad intelectual de DAD pasó al Disciplined Agile Consortium en octubre de 2012, un hecho que fue legalmente reconocido por IBM en junio de 2014. Disciplined Agile 2.x Esta es la primera versión real del kit de herramientas, que se lanzó inicialmente en agosto de 2015. El enfoque estaba en describir un enfoque flexible y sensible al contexto para DevOps y el proceso de TI. © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 8. © 2020 Project Management Institute, Inc. Orígenes del Disciplined Agile. Historia (continuación) Disciplined Agile (3.x). Esta versión del kit de herramientas se lanzó en agosto de 2017. El objetivo de esta versión es extender DA para satisfacer todas las necesidades de una empresa ágil disciplinada (DAE). Disciplined Agile 4.x. Esta versión del kit de herramientas se lanzó en diciembre de 2018 con la actualización de la parte del kit de herramientas de entrega ágil disciplinada (DAD) a través del libro Choose Your WoW! Project Management Institute. anuncia la adquisición de Disciplined Agile 9 DE AGOSTO DE 2019 https://www.pmi.org/disciplined-agile/
  • 9. Principios del Disciplined Agile. • Deleitamos a nuestros clientes cuando nuestros productos y servicios no solo satisfacen sus necesidades y expectativas, sino que los superan. Deleita a clientes Pragmático Impresiona Conciencia de empresa Optimiza el flujo La elección es buena El contexto cuenta • Se crean equipos impresionantes en torno a individuos motivados que reciben el entorno y el apoyo necesarios para cumplir sus objetivos. • Seamos lo más efectivos posible, y eso puede significar que vamos más allá de ser ágiles. • Cada persona, cada equipo y cada organización es única. Busquemos y desarrollemos una estrategia efectiva dada la situación que realmente enfrentamos. • Tener opciones de proceso para elegir, y comprender las compensaciones de esas opciones, le permite concentrarse en mejores opciones antes. • Asegurarse de que lo que están haciendo contribuya positivamente a los objetivos de la organización y no solo a los objetivos subóptimos de su equipo.. • Asegurarse de que los equipos estén bien alineados, se mantengan bien alineados y, mejor aún, mejoren su alineación con el tiempo. © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 10. Toolkit del Disciplined Agile. Un kit de herramientas híbrido Disciplined Agile (DA) es un híbrido que se basa en la base sólida de otros métodos y marcos de procesos de software. DA adopta prácticas y estrategias de fuentes existentes y brinda consejos sobre cuándo y cómo aplicarlas juntas. En cierto sentido, métodos como Scrum, Extreme Programming (XP), Kanban y Agile Modeling (AM) proporcionan los ladrillos de proceso y DAD el mortero para que los ladrillos se junten de manera efectiva. eXtreme Programing Outside-In Software Development Kanban Agile ModelingSCRUM SAFe Agile Data Evo Lean Software Development Unified Process (UP) Traditional Software Development y más… © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 11. Objetivos del Proceso Disciplined Agile. Agilice sus procesos para agilidad empresarial Una Empresa Ágil Disciplinada (DAE) anticipa y responde rápidamente a los cambios en el mercado, con cultura y estructura organizacional que facilita el cambio dentro del contexto de la situación que enfrenta. Requiere mentalidad de aprendizaje en el negocio principal y los procesos ágiles para impulsar la innovación. Disciplined Agile Delivery (DAD) aborda todos los aspectos de la entrega de soluciones de principio a fin, de manera simplificada. TI ágil disciplinada (DAIT) aplica estrategias ágiles y lean a todos los aspectos de TI. Incluye actividades a nivel de TI (arquitectura empresarial, gestión de datos, gestión de cartera, gobierno de TI y otras capacidades). Disciplined DevOps es la racionalización del desarrollo de soluciones de TI, operaciones de TI, y apoyo a las actividades de TI de la empresa, para proporcionar resultados más efectivos a una organización. © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 12. © 2020 Project Management Institute, Inc. Agilidad estratégica a escala Aplicación de estrategias ágiles y lean en general en toda su organización
  • 13. Manifiesto del Disciplined Agile. Estamos descubriendo mejores formas de trabajar (WoW) haciéndolo y ayudando a otros a hacerlo. A través de este trabajo hemos llegado a valorar: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas. Transparencia sobre la previsibilidad (falsa). Soluciones consumibles sobre documentación completa Colaboración de las partes interesadas sobre la negociación del contrato. Responder a los comentarios sobre seguir un plan. Es decir, si bien hay valor en los elementos de la derecha, los agilistas disciplinados valoran más los elementos de la izquierda. © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 14. Certificaciones del Disciplined Agile. o La certificación Disciplined Agile es para profesionales ágiles que trabajan en entornos de nivel empresarial. Para los individuos, la certificación demuestra una comprensión integral de Disciplined Agile, así como un claro signo de profesionalismo. o Para PRAXIS, la Certificación Disciplined Agile es una indicación de que nuestro personal tiene una comprensión integral del desarrollo de producto de nivel empresarial. o Crea una correlación directa entre la capacitación, las experiencias y el conocimiento. Los equipos con Certificación Disciplined Agile son más productivos, producen resultados de alta calidad y generan una mayor motivación. El valor de la certificación Disciplined Agile del PMI © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 15. Certificaciones del Disciplined Agile. Shu: aprender las técnicas y filosofías del desarrollo ágil disciplinado, es construir una base sólida sobre la cual construir; para principiantes. Ha: separarse, reflexionar y preguntarse por qué funcionan las estrategias ágiles disciplinadas, tratando de comprender la gama de estrategias disponibles y cuándo se aplican mejor. Ri: trascender, busca ampliar y mejorar las técnicas ágiles disciplinadas, compartiendo sus aprendizajes con los demás, etapa de "maestro" de aprendizaje. Shuhari. © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 16. Certificaciones del Disciplined Agile. Disciplined Agilist (DA). Para aprender sobre Disciplined Agile. Es la certificación de los primeros pasos en agilidad. Requiere curso. No requiere Examen. Certified Disciplined Agilist (CDA). Indica que tiene un conocimiento fundamental sobre las estrategias Disciplined Agile y que está ansioso por aprender y aumentar sus habilidades y capacidades. Requiere curso Disciplined Agile Lean Scrum Master y examen Certified Disciplined Agilist. Certified Disciplined Agile Practitioner (CDAP). Indica que tiene PMI-ACP (Agile Certified Particioner del PMI), o 2 años de experiencia ágil en equipo, en cualquier función en la entrega de soluciones ágiles después de obtener su designación CDA; requiere verificaciones de referencia de experiencia. . Principiantes © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 17. Certificaciones del Disciplined Agile. Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM). Líder experimentado en la entrega de soluciones ágiles. Requiere el CDA o CDAP, y 2 años de experiencia en un equipo ágil en un rol principal (Product Owner, Team Lead / Scrum Master, Architecture Owner), y verificaciones de referencia de experiencia en los que se aplicó el kit de herramientas DA. Certified Disciplined Agile Coach (CDAC). Experto con un dominio significativo de DA. Capacita a personas y asesora a organizaciones en la adopción y adaptación de DA. Requiere 5 años de experiencia ágil, incluidos 3 años de experiencia en coaching / liderazgo y referencias, y entrevista entre pares. Certified Disciplined Agile Instructor (CDAI). Experto con competencia en DA y experimentado, comunicador efectivo, dedicado a proporcionar la mejor experiencia para los estudiantes; requieren referencias de dos equipos ágiles. Expertos © 2020 Project Management Institute, Inc.
  • 19. Certificaciones del Disciplined Agile. Línea de tiempo o Nuevo en Agilidad - crecer en conocimiento. oPrincipiante en Agilidad/SCRUM Master principiante - crecer en experiencia. Disciplined Agilist (DA) Libro Choose your WoW Curso Fundamentos Agil y Lean - 1 día Disciplined Agilist (DA) Cuota anual $50 USD disciplinedagileconsortium.org Disciplined Agilist (DA) Cuota anual $50 USD disciplinedagileconsortium.org Certified Disciplined Agilist (CDA). Cuota anual $50 USD 7 horas de desarrollo profesional (mínimo 4 horas Disciplined Agile) cada año, como talleres o seminarios web Ganar experiencia ágil en equipo, en cualquier función. Certified Disciplined Agile Practitioner (CDAP) Cuota anual $50 USD Enviar evidencia de la experiencia en un equipo ágil en un rol principal ágil en equipo, en cualquier función. o PMI-ACP Certified Disciplined Agilist (CDA). Libro Choose your WoW Curso Disciplined Agile Lean Scrum Master con CDAI – 4 días y examen Fundamentos Agile, Lean y Discplined Agile Elegir tu WoW y Agil Pragmático Inicio Inicio 1 2 1 2
  • 20. Certificaciones del Disciplined Agile. Línea de tiempo oPrincipiante en Agilidad/SCRUM Master principiante - crecer a rol principal. Certified Disciplined Agilist (CDA). Cuota anual $50 USD 7 horas de desarrollo profesional (mínimo 4 horas Disciplined Agile) cada año, como talleres o seminarios web Experiencia ágil en un rol principal (Product Owner, Team Lead / Scrum Master, Architecture Owner) Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM). Cuota anual $50 USD Enviar evidencia de la experiencia en un equipo ágil en un rol principal (Product Owner, Team Lead / Scrum Master, Architecture Owner) Certified Disciplined Agilist (CDA). Libro Choose your WoW Curso Disciplined Agile Lean Scrum Master con CDAI – 4 días y examen Fundamentos Agile, Lean y Discplined Agile Elegir tu WoW y Agil Pragmático 1 2Inicio
  • 21. Certificaciones del Disciplined Agile. Línea de tiempo o Rol principal experto – crecer a instructor. Certified Disciplined Agile Instructor (CDAI). 2 años CDAP o enseñanza ágil 5 años en rol líder o coach ágil Tarifa anual de instructor. Elegir Training Partner autorizado (PRAXIS Próximamente). Mantener activa la certificación CDAP / DALSM Asista a cada reunión de CDAI. Certified Disciplined Agile Instructor Program. Certified Disciplined Agile Practitioner (CDAP) Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM). Curso Disciplined Agile Lean Scrum Master con Disciplined Agile Instructor Trainer – 4 días Solicitud que describe tu experiencia de capacitación, incluye una descripción general / presentación de sus habilidades de enseñanza Tener un conocimiento profundo, y mejor aún experiencia, en Disciplined Agile. Se prefiere cuando el contenido de un taller puede relacionarse con su entorno cotidiano, y con su propia experiencia brindar una respuesta u ofrecer un ejemplo. +3
  • 22. Certificaciones del Disciplined Agile. Línea de tiempo o Rol principal experto – crecer a maestro. Certified Disciplined Agile Coach (CDAC). CDAC workshop Examen CDAC Referencias Entrevista de Pares CDAC Cuota anual $ 50 USD 7 horas desarrollo profesional anual (talleres o seminarios web) Prueba de participación continua en la comunidad DAD (mostrar experiencia y escribir un blog o estudio de caso nuevo o actualizado) Certified Disciplined Agile Practitioner (CDAP) Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM). 3 años en DA o otra basada en DA 3 años líder o coach en un rol principal (Team Lead, Product Owner, or Architecture Owner) 5 años en ágil +3
  • 23. Talleres Praxis de Disciplined Agile Foundations of Agile Aplique una forma iterativa de trabajar dentro de su equipo. Describa los artefactos, roles y ceremonias de una forma iterativa de trabajo. Utilice un tablero de trabajo y un radiador de información. Escriba historias de usuarios y estímelas. Reúna los requisitos de forma colaborativa. - 1 día Foundations of Lean Disciplined Agile Lean Scrum Master Realice un ejercicio de mapeo de flujo de valor. Discuta los roles de la gerencia y su efecto en la cultura. Describa cómo usar PDSA (plan-do-study-act) para la mejora continua. - 1 día Proporciona herramientas y estrategias para ayudarlo a dirigir un equipo ágil, influir en las personas y eliminar los impedimentos. Usando estrategias ágiles del mundo real, aprenderá a adaptar la forma de trabajo (WoW) de su equipo para optimizar la productividad y mejorar continuamente. Requiere Fundamentos Agile/Lean - 2 días Presenciales Ciudad de México - Remoto
  • 24. Cursos Praxis de Disciplined Agile Introducción al Disciplined Agile Da una introducción del Disciplined Agile del PMI y cómo su conjunto de herramientas (toolkit) puede impulsar a las empresas hacia una verdadera agilidad empresarial. - 2 hrs (2 PDUs) - 25 Marzo 2020 - Código 1297FSGEF0 Remotos Español Gratuitos Introducción al Praxis Agile Governance y Product Management Da una introducción del Agile Governance de Praxis que utiliza el Disciplined Agile del PMI para la gobernanza de equipos y proyectos, y al concepto de Producto Mínimo Viable que integrará el nuevo examen de certificación PMP® - 2 hrs (2 PDUs) - 24 Junio 2020 Benefits Realization Management Da una introducción del enfoque de Gestión de Realización de Beneficios y al Flujo de Valor utiliza el Agile Governance de Praxis para la gobernanza de equipos y proyectos . - 2 hrs (2 PDUs) - 23 Septiembre 2020
  • 25. Introducción a Disciplined Agile PMI ¿? Dudas y comentarios