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ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DEL
DERECHO AL EMPLEO Y TRABAJO
DIGNOS, DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE
MUJER Y GÉNERO DE SIBATÉ.
Sandra Gutiérrez L.
Sandra Pérez G.
Catherine Ardmirola M.
Sandra Tique G.
PROBLEMA
¿De qué manera se garantiza el Derecho al Empleo
y Trabajo Dignos, establecido en la línea estratégica
tres “Acciones Positivas o Afirmativas” de la política
pública de Mujer y Género del municipio de Sibaté,
para que sean ejecutados los diferentes programas?
OBJETIVOS
GENERAL
Analizar el cumplimiento del Derecho al Empleo y Trabajo
Dignos, de la línea estratégica tres, “Acciones Positivas o
Afirmativas”, de la Política Pública de Mujer y Género del
Municipio de Sibaté, perteneciente al programa: “Hacia el
desarrollo de un municipio diverso”, incluido en el Plan de
Desarrollo Municipal de Sibaté “Todos de la mano transformamos
a Sibaté 2012- 2016”.
ESPECÍFICOS
2.2.1. Identificar los niveles de participación de las lideresas
comunitarias en los programas destinados para promover y garantizar
el derecho al empleo y trabajo dignos.
2.2.2. Determinar la participación e incidencia de actores de
cooperación sectorial públicos y privados para el cumplimiento del
derecho al empleo y trabajo dignos.
2.2.3. Indagar sobre las relaciones que se tejen entre el gobierno
municipal y las mujeres vinculadas a los programas dirigidos a la
garantía del derecho al empleo y trabajo dignos.
METODOLOGÍA
1
• Análisis realizado durante la ejecución de la política
pública, de tipo descriptivo, transversalización de los
planteamientos de la Gerencia Social (INDES) al análisis
del cumplimiento del derecho.
2
• Utilización de técnicas como entrevistas no
estructuradas a las mujeres de Sibaté, y
semiestructuradas a la Primera Dama del Municipio y la
Coordinadora de la Política Pública de Mujer y Género
de Sibaté.
3
• Aplicación del modelo de redes o Network Policy, desde
los niveles Micro, Meso y Macro.
Nivel Micro
Actor
1.Roles que
desempeña
2. Percepción frente a los
avances de los programas
y proyectos
3. Fines o resultados
esperados
Nivel de
participación
(Alto-Medio-
Bajo, desde
ítems 2 y 3).
Población de
mujeres de Sibaté
Participantes y
beneficiarias de los
programas y proyectos
Las mujeres participan de
manera pasiva,
Los programas y proyectos
ofrecidos no son acordes
Bajo
Lideresas
comunitarias
Mesas de trabajo para
identificar necesidades.
Poca asistencia a mesas de
trabajo.
Se obtienen resultados, pero
no se evidencia gran impacto.
Bajo
Primera Dama del
Municipio (Gestora
Social).
Gestión de recursos.
Coordinación de
procesos y de proyectos
productivos.
Los recursos son
insuficientes para la
ejecución de los programas
y proyectos.
Apoyo interinstitucional y
aumento de presupuesto, por
parte de la Secretaría de
Desarrollo Social.
Alto
Concejo de Mujeres
Fiscalización y control
para los programas
Los gremios presentan
intereses individuales,
según sus necesidades, más
no colectivos.
Es necesaria la articulación y
formulación de objetivos
comunes.
Medio
Juntas de Acción
Comunal (JAC).
Convocatoria.
Identificación de
necesidades y contexto
social
las JAC no cuentan con
recursos, apoyo institucional
y organización de la
comunidad
fortalecer y articular la
participación de las lideresas
en los procesos de gestión de
las JAC.
Bajo
Nivel Meso
Actor
1.Roles que
desempeña
2.Percepción frente a los
avances de los programas
3.Análisis de los fines o
resultados esperados
Nivel de
participación (De
acuerdo a ítems 2
y 3).
SENA Capacitación en
artesanías
Se logra convocar a un
número considerable de
mujeres pero no se
termina con el mismo
número de integrantes,
los proyectos no se
implementan a largo plazo,
pues las participantes no
ejercen procesos de
emprendimiento autónomos.
Alto
Secretaría de
Salud.
capacitación en
seguridad alimentaria,
para madres gestantes
y lactantes
La participación de las
mujeres es activa, pero
condicionada
Las capacitaciones sobre
seguridad alimentaria pueden
implementarse para las
mujeres adultas mayores.
Alto
Secretaría de
Desarrollo Social
Gestión de recursos de
acuerdo con las
necesidades del
municipio.
Los recursos destinados
para la ejecución de los
proyectos para las
mujeres son escasos.
La distribución de recursos
debe realizarse de manera
equitativa para todos los
programas dirigidos a la
mujer.
Alto
Secretaría de
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Comercialización de la
materia prima para la
ejecución del
programa “Fresifruit”.
Se están implementando
los procesos de
distribución y
comercialización de
fresas.
La distribución y
comercialización se realice
de manera eficaz
Medio
Nivel Macro
Actor 1.Roles que desempeña
2.Percepción frente a los
avances de los
programas
3.Fines o resultados
esperados
4. Nivel de
participación (de
acuerdo con
ítems 2 y 3).
ASODAMAS
Capacitación en proyectos
productivos.
Gestión de recursos.
Evaluación de viabilidad,
alcances y resultados de
los proyectos.
La población ha sido
beneficiada con los
proyectos productivos.
Los recursos para su
implementación son
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técnicas.
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Municipal de
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Otorga permisos para la
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público en los mercados
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Conformación de mesas
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formulación de la Política
Pública (aunque la
población de mujeres
indica que la desconoce.
La entidad otorga los
permisos, pero no realiza
otras acciones para darle
continuidad a la Política
Pública
La Alcaldía municipal
podría utilizar los medios
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existentes para la
divulgación de la Política
Pública, y de los
programas y proyectos
establecidos para su
cumplimiento.
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CONCLUSIONES
1. los programas dirigidos a la mujer presentan una baja
participación.
2. Pese a que las mujeres participaron en la formulación de
la política, desconocen el documento final y los
programas que son efectuados para el cumplimiento de
esta.
3. Las instituciones o actores sociales no realizan actividades
en red.
RECOMENDACIONES
1. El Concejo Municipal puede aprobar las iniciativas de las
mujeres.
2. Las capacitaciones de seguridad alimentaria pueden
dirigirse a todos los grupos de mujeres.
3. Realización de proyectos con el apoyo de las JAC.
4. El espacio del grupo radial podría extenderse a una hora,
para la socialización de las actividades.
Mucha
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Política Pública Mujer y Género Sibaté Cundinamarca

  • 1. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DEL DERECHO AL EMPLEO Y TRABAJO DIGNOS, DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE MUJER Y GÉNERO DE SIBATÉ. Sandra Gutiérrez L. Sandra Pérez G. Catherine Ardmirola M. Sandra Tique G.
  • 2. PROBLEMA ¿De qué manera se garantiza el Derecho al Empleo y Trabajo Dignos, establecido en la línea estratégica tres “Acciones Positivas o Afirmativas” de la política pública de Mujer y Género del municipio de Sibaté, para que sean ejecutados los diferentes programas?
  • 3. OBJETIVOS GENERAL Analizar el cumplimiento del Derecho al Empleo y Trabajo Dignos, de la línea estratégica tres, “Acciones Positivas o Afirmativas”, de la Política Pública de Mujer y Género del Municipio de Sibaté, perteneciente al programa: “Hacia el desarrollo de un municipio diverso”, incluido en el Plan de Desarrollo Municipal de Sibaté “Todos de la mano transformamos a Sibaté 2012- 2016”.
  • 4. ESPECÍFICOS 2.2.1. Identificar los niveles de participación de las lideresas comunitarias en los programas destinados para promover y garantizar el derecho al empleo y trabajo dignos. 2.2.2. Determinar la participación e incidencia de actores de cooperación sectorial públicos y privados para el cumplimiento del derecho al empleo y trabajo dignos. 2.2.3. Indagar sobre las relaciones que se tejen entre el gobierno municipal y las mujeres vinculadas a los programas dirigidos a la garantía del derecho al empleo y trabajo dignos.
  • 5. METODOLOGÍA 1 • Análisis realizado durante la ejecución de la política pública, de tipo descriptivo, transversalización de los planteamientos de la Gerencia Social (INDES) al análisis del cumplimiento del derecho. 2 • Utilización de técnicas como entrevistas no estructuradas a las mujeres de Sibaté, y semiestructuradas a la Primera Dama del Municipio y la Coordinadora de la Política Pública de Mujer y Género de Sibaté. 3 • Aplicación del modelo de redes o Network Policy, desde los niveles Micro, Meso y Macro.
  • 6. Nivel Micro Actor 1.Roles que desempeña 2. Percepción frente a los avances de los programas y proyectos 3. Fines o resultados esperados Nivel de participación (Alto-Medio- Bajo, desde ítems 2 y 3). Población de mujeres de Sibaté Participantes y beneficiarias de los programas y proyectos Las mujeres participan de manera pasiva, Los programas y proyectos ofrecidos no son acordes Bajo Lideresas comunitarias Mesas de trabajo para identificar necesidades. Poca asistencia a mesas de trabajo. Se obtienen resultados, pero no se evidencia gran impacto. Bajo Primera Dama del Municipio (Gestora Social). Gestión de recursos. Coordinación de procesos y de proyectos productivos. Los recursos son insuficientes para la ejecución de los programas y proyectos. Apoyo interinstitucional y aumento de presupuesto, por parte de la Secretaría de Desarrollo Social. Alto Concejo de Mujeres Fiscalización y control para los programas Los gremios presentan intereses individuales, según sus necesidades, más no colectivos. Es necesaria la articulación y formulación de objetivos comunes. Medio Juntas de Acción Comunal (JAC). Convocatoria. Identificación de necesidades y contexto social las JAC no cuentan con recursos, apoyo institucional y organización de la comunidad fortalecer y articular la participación de las lideresas en los procesos de gestión de las JAC. Bajo
  • 7. Nivel Meso Actor 1.Roles que desempeña 2.Percepción frente a los avances de los programas 3.Análisis de los fines o resultados esperados Nivel de participación (De acuerdo a ítems 2 y 3). SENA Capacitación en artesanías Se logra convocar a un número considerable de mujeres pero no se termina con el mismo número de integrantes, los proyectos no se implementan a largo plazo, pues las participantes no ejercen procesos de emprendimiento autónomos. Alto Secretaría de Salud. capacitación en seguridad alimentaria, para madres gestantes y lactantes La participación de las mujeres es activa, pero condicionada Las capacitaciones sobre seguridad alimentaria pueden implementarse para las mujeres adultas mayores. Alto Secretaría de Desarrollo Social Gestión de recursos de acuerdo con las necesidades del municipio. Los recursos destinados para la ejecución de los proyectos para las mujeres son escasos. La distribución de recursos debe realizarse de manera equitativa para todos los programas dirigidos a la mujer. Alto Secretaría de Agricultura Comercialización de la materia prima para la ejecución del programa “Fresifruit”. Se están implementando los procesos de distribución y comercialización de fresas. La distribución y comercialización se realice de manera eficaz Medio
  • 8. Nivel Macro Actor 1.Roles que desempeña 2.Percepción frente a los avances de los programas 3.Fines o resultados esperados 4. Nivel de participación (de acuerdo con ítems 2 y 3). ASODAMAS Capacitación en proyectos productivos. Gestión de recursos. Evaluación de viabilidad, alcances y resultados de los proyectos. La población ha sido beneficiada con los proyectos productivos. Los recursos para su implementación son insuficientes No hay un rubro específico destinado para la ejecución del proyecto, el presupuesto existente se ha empleado en capacitaciones sobre técnicas. El gobierno municipal otorga un presupuesto anual. Alto Alcaldía Municipal de Sibaté Otorga permisos para la utilización del espacio público en los mercados campesinos. Conformación de mesas temáticas para la formulación de la Política Pública (aunque la población de mujeres indica que la desconoce. La entidad otorga los permisos, pero no realiza otras acciones para darle continuidad a la Política Pública La Alcaldía municipal podría utilizar los medios de comunicación existentes para la divulgación de la Política Pública, y de los programas y proyectos establecidos para su cumplimiento. Medio
  • 9. CONCLUSIONES 1. los programas dirigidos a la mujer presentan una baja participación. 2. Pese a que las mujeres participaron en la formulación de la política, desconocen el documento final y los programas que son efectuados para el cumplimiento de esta. 3. Las instituciones o actores sociales no realizan actividades en red.
  • 10. RECOMENDACIONES 1. El Concejo Municipal puede aprobar las iniciativas de las mujeres. 2. Las capacitaciones de seguridad alimentaria pueden dirigirse a todos los grupos de mujeres. 3. Realización de proyectos con el apoyo de las JAC. 4. El espacio del grupo radial podría extenderse a una hora, para la socialización de las actividades.