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David Serna Tangarife
Universidad Autónoma de Occidente
Administración de Empresas Modalidad Dual
ESTRUCTURACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO
DE INDUCCIÓN, ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN
VIRTUAL PARA LOS COLABORADORES DE LA
INMOBILIARIA UNISA UBICADA EN LA CIUDAD DE CALI
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• Arrendamientos
• Ventas
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UNISA (UNION INMOBILIARIA S.A)
Consultor Integral de Propiedad
Ventas Arrendamientos Avalúos
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SITUACIÓN ACTUAL
Estructurar e implementar un modelo de inducción, entrenamiento y capacitación
virtual para el cargo “consultor integral de propiedades” de la inmobiliaria UNISA
ubicada en la ciudad de Cali.
Primer
Objetivo
•Realizar un diagnostico de la situación problemática actual en el área de Gestión Humana que
sustente la necesidad de llevar a cabo un proceso virtual de Inducción, Entrenamiento y Capacitación
en la “Inmobiliaria UNISA” con el fin de contribuir a su mejoramiento
Segundo
Objetivo
•Estructurar, Diseñar y Desarrollar la estrategia metodología y los contenidos necesarios para poder
implementar el modelo E-learning en la Organización.
Tercer
Objetivo
•Implementar el Modelo E-learning para los colaboradores de la inmobiliaria UNISA.
Cuarto
Objetivo
•Evaluar y Presentar propuestas para el mantenimiento adecuado del Modelo E-Learning
Implementado en esta Inmobiliaria con el fin de garantizar su sostenibilidad a largo plazo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
OBJETIVO
GENERAL
Estructurar e Implementar un Modelo de Inducción, Entrenamiento y Capacitación
“E-learning” para los colaboradores de la Inmobiliaria UNISA ubicada en la Ciudad de Cali con la
finalidad de contribuir a cualificar sus procesos organizacionales.
OBJETIVO GENERAL
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MARCO TEORICO
E-LEARNING
Sistema de aprendizaje a través del manejo de
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entre otros; donde a través de estos, se le
proporciona material educativo al alumno para
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Origen en la Educación a
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E-Learning
B-learning
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METODOLOGIA
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DISEÑO METODOLOGICO
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Evaluación
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Entrenamiento, Inducción, Capacitación
Formación virtual como instrumento de inducción, entrenamiento, capacitación
empresarial
Primer
Objetivo
• Fácil Uso
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• Fácil Acceso a la información
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Capacitación, Logística, Tiempo
• Medición y seguimiento
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• Facil seguimiento a los alumnos inscritos
• Sencillo de Administrar.
• Canales de comunicación síncrona (en
tiempo real) y asíncrona.
-Inducción General a la Compañía
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-CRM
-Técnicas de Ventas
Segundo
Objetivo
•Estructurar, Diseñar y Desarrollar las herramientas y los contenidos necesarios para poder
implementar el modelo inducción, entrenamiento y capacitación en la Organización.
http://unisavirtual.weebly.com/
Tercer
Objetivo
•Implementar el Modelo E-learning para los colaboradores de la inmobiliaria.
FASE: LANZAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE UNISA VIRTUAL
• Carta de Lanzamiento a los Colaboradores
• Elaboración de Video-tutorial y Manual de Usuario
• Inscripción de todos los colaboradores a la plataforma
• Elaboración Cronogramas de Re-Inducción
• Lanzamiento con todo el personal el 30 de Agosto de 2013
• Desarrollo y Evaluación de los programas de Entrenamiento
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Plataforma
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EVALUACION CUANTITATIVA Y CUALITATIVA DEL MODELO
EN LA ORGANIZACIÓN.
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CONCLUSIONES
• Importancia del Proceso de Inducción en
el proceso de inserción de un
colaborador a una compañía.
• No es posible que un Modelo E-learning
en una Organización funcione de manera
exitosa sino hay un responsable que
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colaboradores de la Organización.
• Este proyecto contribuye en parte a
cumplir el numeral 6.2 de la norma ISO
9001:2008, relacionada con el
fortalecimiento de las competencias,
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colaboradores.
RECOMENDACIONES
• La inducción es un proceso que no puede
dejar de hacerse en esta Empresa.
• Este proyecto debe seguir conectado con
todos los procesos y todas las áreas de la
empresa
• Los contenidos de los cursos deben estar
actualizándose permanentemente de acuerdo
a los cambios que se presenten.
• Se requiere de un responsable que se
encargue de ejecutar las funciones de
Administrador de Unisa Virtual
• Presentar este Proyecto como un elemento
de mejora en las siguientes Auditorias de
Calidad
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“Las personas crean su propio éxito al
aprender lo que ellos necesitan aprender y
luego al practicarlo; hasta que se vuelven
excelentes en esto.” - Brian Tracy

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  • 1. © Todos los derechos Reservados UNISA David Serna Tangarife Universidad Autónoma de Occidente Administración de Empresas Modalidad Dual ESTRUCTURACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE INDUCCIÓN, ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN VIRTUAL PARA LOS COLABORADORES DE LA INMOBILIARIA UNISA UBICADA EN LA CIUDAD DE CALI
  • 2. © Todos los derechos Reservados UNISA • Arrendamientos • Ventas • Avalúos • Propiedad Horizontal UNISA (UNION INMOBILIARIA S.A)
  • 3. Consultor Integral de Propiedad Ventas Arrendamientos Avalúos Clientes potenciales de Propiedad Horizontal PROCESO DE EXPANSIÓN MASIVA Reestructuración del área Comercial SITUACIÓN ACTUAL Estructurar e implementar un modelo de inducción, entrenamiento y capacitación virtual para el cargo “consultor integral de propiedades” de la inmobiliaria UNISA ubicada en la ciudad de Cali.
  • 4. Primer Objetivo •Realizar un diagnostico de la situación problemática actual en el área de Gestión Humana que sustente la necesidad de llevar a cabo un proceso virtual de Inducción, Entrenamiento y Capacitación en la “Inmobiliaria UNISA” con el fin de contribuir a su mejoramiento Segundo Objetivo •Estructurar, Diseñar y Desarrollar la estrategia metodología y los contenidos necesarios para poder implementar el modelo E-learning en la Organización. Tercer Objetivo •Implementar el Modelo E-learning para los colaboradores de la inmobiliaria UNISA. Cuarto Objetivo •Evaluar y Presentar propuestas para el mantenimiento adecuado del Modelo E-Learning Implementado en esta Inmobiliaria con el fin de garantizar su sostenibilidad a largo plazo. OBJETIVOS ESPECIFICOS OBJETIVO GENERAL Estructurar e Implementar un Modelo de Inducción, Entrenamiento y Capacitación “E-learning” para los colaboradores de la Inmobiliaria UNISA ubicada en la Ciudad de Cali con la finalidad de contribuir a cualificar sus procesos organizacionales. OBJETIVO GENERAL
  • 5. © Todos los derechos Reservados UNISA MARCO TEORICO E-LEARNING Sistema de aprendizaje a través del manejo de medios electrónicos, basándose en la utilización de computadoras, dispositivos electrónicos, entre otros; donde a través de estos, se le proporciona material educativo al alumno para su aprendizaje. Origen en la Educación a Distancia 1728 WEB CT 1995 Murray Goldbert 2001. Blackboard Software Libre Moodle Claroline Dokeos. 2004 CHAMILO LMS Reduce costos Reutilizable FlexibilidadControl Herramientas de gestión Beneficios del E-Learning B-learning
  • 6. © Todos los derechos Reservados UNISA METODOLOGIA ENFOQUE Y TIPO DE INVESTIGACIÓN -Descriptiva -Cualitativa METODO DE INVESTIGACIÓN -Deductivo FUENTES DE RECOLECCION DE INFORMACIÓN Primarias Secundarias - Entrevistas con el personal de la empresa - Entrevista con Expertos - Observación - Libros - Proyectos grado - Experiencia de otras empresas - Documentación de la Compañía. DISEÑO METODOLOGICO DISEÑO INSTRUCCIONAL ADDIE Análisis Diseño Desarrollo Implementar Evaluación
  • 7. Diagnostico Necesidades Entrenamiento, Inducción, Capacitación Formación virtual como instrumento de inducción, entrenamiento, capacitación empresarial Primer Objetivo • Fácil Uso • Autogestión • Fácil Acceso a la información • Ahorro en costos, Capacitación, Logística, Tiempo • Medición y seguimiento • Aumento de productividad • Facil seguimiento a los alumnos inscritos • Sencillo de Administrar. • Canales de comunicación síncrona (en tiempo real) y asíncrona. -Inducción General a la Compañía -Sistema de Gestión de Calidad -Normatividad y Contratos -Fundamentos de Propiedad Horizontal -CRM -Técnicas de Ventas
  • 8. Segundo Objetivo •Estructurar, Diseñar y Desarrollar las herramientas y los contenidos necesarios para poder implementar el modelo inducción, entrenamiento y capacitación en la Organización. http://unisavirtual.weebly.com/
  • 9. Tercer Objetivo •Implementar el Modelo E-learning para los colaboradores de la inmobiliaria. FASE: LANZAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE UNISA VIRTUAL • Carta de Lanzamiento a los Colaboradores • Elaboración de Video-tutorial y Manual de Usuario • Inscripción de todos los colaboradores a la plataforma • Elaboración Cronogramas de Re-Inducción • Lanzamiento con todo el personal el 30 de Agosto de 2013 • Desarrollo y Evaluación de los programas de Entrenamiento • Entrega de Certificados de Excelencia para evidenciar los procesos Plataforma
  • 10. © Todos los derechos Reservados UNISA EVALUACION CUANTITATIVA Y CUALITATIVA DEL MODELO EN LA ORGANIZACIÓN. ¿Cómo ha sido su experiencia en el uso del Aula Virtual? La plataforma de “UNISA VIRTUAL” le resulto EVALUACION ECONOMICA
  • 11. © Todos los derechos Reservados UNISA CONCLUSIONES • Importancia del Proceso de Inducción en el proceso de inserción de un colaborador a una compañía. • No es posible que un Modelo E-learning en una Organización funcione de manera exitosa sino hay un responsable que realice un seguimiento, monitoreo y establezca un enlace de motivación a los colaboradores de la Organización. • Este proyecto contribuye en parte a cumplir el numeral 6.2 de la norma ISO 9001:2008, relacionada con el fortalecimiento de las competencias, formación y habilidades de los colaboradores. RECOMENDACIONES • La inducción es un proceso que no puede dejar de hacerse en esta Empresa. • Este proyecto debe seguir conectado con todos los procesos y todas las áreas de la empresa • Los contenidos de los cursos deben estar actualizándose permanentemente de acuerdo a los cambios que se presenten. • Se requiere de un responsable que se encargue de ejecutar las funciones de Administrador de Unisa Virtual • Presentar este Proyecto como un elemento de mejora en las siguientes Auditorias de Calidad
  • 12. © Todos los derechos Reservados UNISA “Las personas crean su propio éxito al aprender lo que ellos necesitan aprender y luego al practicarlo; hasta que se vuelven excelentes en esto.” - Brian Tracy