2. Desarrollo de software a la medida
Software especializado en gestión estratégica
Experiencia en desarrollo de proyectos de alto impacto
Más de 7 años en el mercado
Más de 250 proyectos / Más de 300.000 horas de ingeniería
QUIENES SOMOS?

3. DESARROLLO DE APLICACIONES
Trabajo fundamentado en el modelo CMMI
Equipo de profesionales especialmente enfocado en
su proyecto
Pruebas de calidad realizadas por un tercero
Promesa de Calidad y Cumplimiento

4. LABORATORIO VIRTUAL

5. Algunas Referencias
• Este sistema de simulación, fue impulsado por el señor Dario
Montoya cuando él era el Director de la incubadora de empresas
de Medellín (ahora Creame)
• Usado por mas de 5000 estudiantes de la cátedra virtual de
IEBTA (Incubadora de empresas de base tecnológica de
Antioquia), actualmente Creame.
• Usado por los gerentes de 20 empresas incubadas en la
incubadora Binacional Ipiales –Tulcán.

6. Ventajas de los juegos de
simulación
• Ayudan a comprender contextos dinámicos y
por ello son ideales para la adquisión de
competencias sistémicas.
• La experimentación a través del juego y la
simulación permite integrar y automatizar
conocimientos y es especialmente útil cuando
se trata de mejorar habilidades e incluso
transformar actitudes difícilmente asimilables
por otros métodos.
• Extrapolación a la realidad sin riesgo.

7. Es un simulador en el que se modelan las
variables de cuatro de las áreas
estratégicas de una empresa:
Administración, Mercadeo, Finanzas y
Producción, que tienen incidencia en el
desempeño de la empresa, de forma que
el estudiante pueda “aprender”, las
interrelaciones entre estas variables para
comprender las implicaciones del proceso
de toma de decisiones.
Laboratorio Virtual

8. Está basado en la metodología de los
sistemas pensantes, lo que lo hace una
herramienta de aprendizaje única para
conocer la dinámica de los procesos, de
las empresas y de los negocios. Los
usuarios se convierten en parte integral del
“juego” de los negocios, sin poder eludir la
responsabilidad de sus acciones, porque
los mensajes interactivos les estarán
informando que sucede.
Metodología

9. El estudiante trabajará con una empresa
desde su inicio, de forma que podrá tener
un completo dominio y responsabilidad
sobre el desempeño de la empresa, y el
objetivo para el estudiante es garantizar
la permanencia de la empresa y generar
muchas utilidades.
Metodología

10. El usuario puede tener la experiencia de
definir sus propias estrategias y
evaluarlas a través de:
–Indicadores de desempeño.
–Gráficos y tablas de evaluación del
desempeño.
–Herramientas de control y medición de
impacto, del proceso para la toma de
decisiones.
Metodología

11. Objetivos
•Estimular el espíritu emprendedor y diseminar la cultura
emprendedora en estudiantes universitarios de todo el país;
•Desarrollar la capacitación gerencial en pequeños y
medianos negocios;
•Brindar a los participantes una experiencia simulada de la
gestión de una empresa;
•Desarrollar habilidades para trabajar en equipo;
•Difundir conceptos sobre ética, competitividad y
asociativismo;

12. Simular el Balanced Scorecard

13. Toma de Decisiones

14. Your business on the right track
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