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Ÿ Diplomado en Redes LAN y WAN, Universidad de Manizales, Febrero 2004
Ÿ Diplomado en Gestión Pública, 2006, ESAP (Escuela Superior de Administración Pública)
Experiencia.
Ÿ GOBERNACIÓN DE CALDAS. Jefe Unidad de Sistemas
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al ciudadano y ventanilla única.
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Ÿ Cooperativa de Colombia, Sede Villa Maria, Segundo Semestre de 2002 a
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Seminario Gerencia de Proyectos Metodologia PMI

  • 1. PRESENTACIÓN GENERAL. El curso da a conocer los conceptos y las mejores prácticas del PMI para la Gestión de Proyectos descritas en el PMBOK® QUINTA EDICIÓN. Con el fin de presentar elementos para la preparación de profesionales en cada una de las áreas de gestión de proyectos. PMI es la mayor asociación de miembros en el mundo sin fines de lucro, para la profesionalización en gestión de proyectos. Nuestros recursos profesionales y de investigación capacitan a más de 700.000 miembros a nivel mundial, profesionales y voluntarios en casi todos los países del mundo mejoran sus carreras, mejoraneléxitodesusorganizacionesymaduranmásalládesuprofesión. Las campañas mundiales de promoción de PMI para la gestión de proyectos se ve reforzada por nuestros estándares reconocidos a nivel mundial y el programa de certificación, extensos programas académicosydeinvestigacióndemercado,capítulosycomunidadesdepráctica,yoportunidadesde desarrolloprofesional. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ŸAsociar los conceptos y conocimientos propios de gestión de proyectos con las mejores prácticas impartidasporelPMI. ŸConocereinteriorizarellenguajeylaterminologíaestablecidaporelPMI. ŸDaraconocerlametodologíaestándarymásreconocidaanivelmundialengestióndeproyectos. ŸPresentar herramientas que permitan obtener un crecimiento profesional en el área de gestión de proyectos. OBJETIVO GENERAL. ŸBrindar herramientas que le permitan al participante la gestión de proyectos de diversa índole a partirdelaherramienta PMP(GerenciadeProyectos),delProjectManagamentInstitute. Seminario Taller FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL EJE CAFETERO Gerencia de Proyectos Metodología PMI
  • 2. A QUIEN VA DIRIGIDO. ŸLíderes y administradores de proyectos en cualquier área de conocimiento y técnica. ŸMiembros de equipos conformados para la formulación, ejecución o en general realización de cualquier proyecto. ŸGerentes, directores de áreas y directores de organizaciones. ŸCualquier persona con los deseos de crecer profesionalmente en el área de gestión de proyectos. CONTENIDO TEMÁTICO. Módulo Contenido Marco de referencia para la dirección de proyectos Introducción al curso Ciclo de vida del proyecto Estructuras organizacionales Grupo de procesos de iniciación Procesos del área de integración Procesos de área de interesados Grupo de procesos de planeación Procesos del área de integración Procesos del área de alcance Procesos del área de tiempo Procesos del área de costos Procesos del área de calidad Procesos del área de recursos humanos Procesos del área de comunicaciones Procesos del área de riesgos Procesos del área de adquisiciones Procesos de área de interesados Grupo de procesos de ejecución Procesos del área de calidad Procesos del área de recursos humanos Procesos del área de comunicaciones Procesos del área de adquisiciones Procesos de área de interesados FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL EJE CAFETERO
  • 3. CONTENIDO TEMÁTICO. Grupo de procesos de monitoreo y control Procesos del área de integración Procesos del área de alcance Procesos del área de tiempo Procesos del área de costos Procesos del área de calidad Procesos del área de comunicaciones Procesos del área de riesgos Procesos del área de adquisiciones Procesos de área de interesados Grupo de procesos de cierre Procesos del área de integración Procesos del área de adquisiciones Software de gestión de proyectos Instalación, configuración y uso de DotProject FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL EJE CAFETERO
  • 4. PLANTA DOCENTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL EJE CAFETERO Luis Felipe Carvajal Jaramillo Estudios. Ÿ Ingeniero de Sistemas, Universidad Autónoma de Manizales Ÿ Especialista en Desarrollo Gerencial, Universidad Autónoma de Manizales Ÿ Diplomado en Docencia Universitaria, Universidad Cooperativa de Colombia, Sede Pereira Ÿ Diplomado en Redes LAN y WAN, Universidad de Manizales, Febrero 2004 Ÿ Diplomado en Gestión Pública, 2006, ESAP (Escuela Superior de Administración Pública) Experiencia. Ÿ GOBERNACIÓN DE CALDAS. Jefe Unidad de Sistemas Ÿ Gerente del SGFT (Sistema de Gestión Financiera Territorial-SAP) Jefe de servicios de atención al ciudadano y ventanilla única. Ÿ PROYECTOS INTELIGENTES S.A. Jefe de Plataforma Tecnológica Ÿ GOBERNACIÓN DE CALDAS. Jefe De Sistemas Ÿ ALCALDÍA DE MANIZALES, Analista de Sistemas Ÿ COLOMBIT S.A. Ingeniero de desarrollo y soporte. Ÿ CAMARA DE COMERCIO DE MANIZALES Práctica empresarial: Programa SICME (Sistema de Información Comercial Microempresarial) Ÿ Docente Análisis y Diseño de Sistemas de Información, Universidad Ÿ Cooperativa de Colombia, Sede Villa Maria, Segundo Semestre de 2002 a Ÿ primer semestre de 2006 Ÿ Docente Ingeniería de Software, Programación Orientada a Objetos, UML, Ÿ Universidad Cooperativa de Colombia, Sede Villa Maria, Segundo Ÿ Semestre de 2002 a primer semestre de 2006 Ÿ Docente Sistemas de Bases de Datos Relacionales, Análisis de Sistemas Ÿ de Información, Diseño de Sistemas de Información, Universidad de Ÿ Caldas, Primer semestre de 2007. Ÿ Asesor ESAP (Escuela Superior de Administración Pública) Informática III, Ÿ Sistemas de Información para la Administración Pública, Segundo
  • 5. FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL EJE CAFETERO INFORMACION GENERAL MODALIDADES DE FINANCIACIÓN: Helm Bank Banco Pichincha Efigas Tarjetas de Crédito Tarjeta Éxito Tarjeta Falabella DURACIÓN 45 presenciales y 15 virtuales (60 HORAS) COSTOS $ 600.000 Pesos HORARIO SÁBADOS 8:00 A.M - 1:00 P.M.