1. DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Código : FOGN00RH022
Versión : 01
Fecha : 10/09/2015
CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO:
MÉDICO OCUPACIONAL
GERENCIA:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Nº DE PLAZAS:
01
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Fecha de aprobación:
Clasificación:Interna
MISIÓN DEL PUESTO
Planificar, dirigir ygestionar los programasde saluden el trabajoenbase a las políticas de la organizaciónyel marcolegal vigente;
con la finalidad de prevenir las enfermedades causadas o relacionadas con el trabajo en la organización.
ACTIVIDADES DEL PUESTO
N° ACTIVIDADES FR CE GD TOTAL
1
Planificar, organizar y evaluar los planes y programas de seguridad y salud en el
trabajo
4 3 4 16
2 Dirigir la implementación del sistema de gestión de Salud en el Trabajo 4 3 4 16
3
Plantear y monitorizar los indicadores de desempeño en materia de Salud
ocupacional.
2 3 3 11
5 Identificar y difundir los requisitos legales aplicables a la organización. 2 4 3 14
6
Apoyar en la elaboración del presupuesto del Área de SST para garantizar los
recursos necesarios para la implementación, seguimiento y control del SGSST.
1 3 3 10
7
Asegurar que tomen las medidas pertinentes para disminuir los riesgos de la
empresa y de cada proyecto
3 5 4 23
8 Participar activamente enlas Reuniones Ordinarias del Comité Paritario de SST 3 4 3 15
9
Mantener activas las Brigadas de Primeros Auxilios, Lucha contra Incendios,
Evacuación y Rescate.
4 5 4 24
10
Coordinar y validar la ejecución de acciones para la prevención y corrección de
actos sub estándares y condiciones sub estándares de trabajo.
4 3 3 13
11
Elaborar e implementar el Programa Anual de Trabajo detallado relacionado a
Salud Ocupacional y los protocolos de exámenes ocupacionales
3 4 3 15
12 Capacitar al personal de la empresa en temas de salud 1 3 3 10
13
Fomentar y realizar Campañas médicas, así como programas de Prevención y
promoción de la salud.
1 3 3 10
14
Administrar los medicamentos asignados a los botiquines del área en toda
empresa.
5 3 3 14
15
Elaborar, implementar y difundir los procedimientos de: Primeros Auxilios,
Ausentismo, Reingreso, Protección de la Mujer Embarazada, drogas y alcohol.
4 3 3 13
16 Validar la aptitud médica para la contratación de nuevo personal. 5 4 3 17
17 Verificar, validar los descansos médicos de todo el personal de la Empresa 5 4 3 17
18
Realizar el seguimiento médicode los trabajadoresaccidentados ya los que tienen
enfermedades ocupacionales
5 4 2 13
2. DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Código : FOGN00RH022
Versión : 01
Fecha : 10/09/2015
CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO:
MÉDICO OCUPACIONAL
GERENCIA:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Nº DE PLAZAS:
01
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Fecha de aprobación:
Clasificación:Interna
19
Brindar aportes enla investigaciónde accidentes laboralesque permitan identificar
causas y brindar las recomendaciones respectivas para prevenir accidentes en el
futuro de los trabajadores la empresa.
4 4 2 12
20
Realizar inspeccionesmédicas, identificandopeligros relacionados a la Saludde los
trabajadores.
3 4 3 15
21 Implementación y Gestión de consultorio Médico Ocupacional. 1 4 3 13
22 Gestionar al personal a su cargo 4 3 3 13
23 Las demás actividades que le asigne suJefe directo yque conlleve a incrementar la eficiencia de la empresa
(*)TOTAL = FR + (CE*GD)
Grado Frecuencia (FR)
Consecuencia de falta de aplicación de la
actividad o ejecución errada (CE)
Grado de dificultad en la ejecución de la
actividad (GD)
5 Diaria
Consecuencias muygraves:puedenafectar a
toda la organizaciónenmúltiples aspectos
Dificultad máxima: la actividad demanda el
mayor grado de esfuerzo / conocimientos /
habilidades
4
Al menos una vez por
semana
Consecuencias graves: pueden afectar
resultados, procesos o áreas funcionales de
la organización
Dificultad alta: la actividad demanda un
considerable nivel de esfuerzo/ conocimientos
/ habilidades
3
Al menos una vez cada
quince días
Consecuencias considerables: pueden
afectar negativamente los resultados o
trabajos de otros
Dificultad moderada: la actividad requiere un
grado medio de esfuerzo / conocimientos /
habilidades
2 Al menos una vez al mes
Consecuencias menores:cierta incidencia en
resultados o actividades que pertenecen al
mismo puesto
Dificultad baja: la actividad requiere un bajo
nivel de esfuerzo / conocimientos / habilidades
1 Menos de una vez al mes
Consecuencias mínimas: poca o ninguna
incidencia en actividades o resultados
Dificultad mínima: la actividad requiere un
mínimo nivel de esfuerzo / conocimientos /
habilidades
3. DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Código : FOGN00RH022
Versión : 01
Fecha : 10/09/2015
CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO:
MÉDICO OCUPACIONAL
GERENCIA:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Nº DE PLAZAS:
01
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Fecha de aprobación:
Clasificación:Interna
DEPENDENCIAS DEL PUESTO
A. REPORTE
REPORTA JERÁRQUICAMENTE A REPORTA FUNCIONALMENTE A
GERENTE CORPORATIVO DE RECURSOS HUMANOS -
B. SUPERVISIÓN
SUPERVISA JERÁRQUICAMENTE A CANTIDAD
SUPERVISA FUNCIONALMENTE A CANTIDAD
GERENTE CORPORATIVO DE
RECURSOS HUMANOS
JEFE DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
MÉDICO OCUPACIONAL
4. DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Código : FOGN00RH022
Versión : 01
Fecha : 10/09/2015
CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO:
MÉDICO OCUPACIONAL
GERENCIA:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Nº DE PLAZAS:
01
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Fecha de aprobación:
Clasificación:Interna
PERFIL DEL PUESTO
A. NIVEL DE FORMACIÓN
1
Secundaria completa, carrera técnica incompleta o carrera técnica menor a 1 año
Nombre de carrera técnica ____________________________________________________
2
Carrera técnica completa connivel técnicooperativo (duraciónmenor a 3 años)o cursos de especialización
(menor a 1 añode duración)
Nombre de carrera técnica o cursos de especializaciónen _________________________
3
Carrera técnica completa connivel técnicomedioo superior (duración mayor a 3 años)
Nombre de carrera técnica ____________________________________________________
4
Carrera universitaria completa
Nombre de carrera universitaria _______________________________________________
5
Carrera universitaria completa ydiplomadoo cursos de especialización
Nombre de carrera universitaria
Diplomado o cursos de especialización
6
Carrera universitaria completa ymaestría
Nombre de carrera universitaria MédicoCirujano (Titulado) conespecialidadenSalud Ocupacional
Maestría en SaludOcupacional.
X
7
Carrera universitaria completa ydoctorado
Nombre de carrera universitaria _______________________________________________
Doctorado en _______________________________________________________________
(*) La especialidad y/o carreras (Formación) pueden ser reemplazadas por experiencia laboral demostrada
(Certificados de Trabajo, Curriculum Vitae, etc.).
5. DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Código : FOGN00RH022
Versión : 01
Fecha : 10/09/2015
CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO:
MÉDICO OCUPACIONAL
GERENCIA:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Nº DE PLAZAS:
01
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Fecha de aprobación:
Clasificación:Interna
B. CONOCIMIENTOS ADICIONALES
CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS NIVEL
Microsoft Office Intermedio
Inglés Intermedio
Seguridad, higiene y salud ocupacional Avanzado
Conocimiento en prevención de riesgos laborales Avanzado
C. COMPETENCIAS RELEVANTES
COMPETENCIAS NIVEL
Integridad Sobresaliente
Orientación al cliente Sobresaliente
Compromiso Sobresaliente
Innovación Adecuado
Orientación a resultados Sobresaliente
Liderazgo Sobresaliente
Pensamiento estratégico Sobresaliente
D. EXPERIENCIA
EXPERIENCIA INTERNA TIEMPO
EXPERIENCIA EXTERNA TIEMPO
Médico Ocupacional 3 años
6. DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Código : FOGN00RH022
Versión : 01
Fecha : 10/09/2015
CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO:
MÉDICO OCUPACIONAL
GERENCIA:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Nº DE PLAZAS:
01
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Fecha de aprobación:
Clasificación:Interna
RELACIONES DEL PUESTO
A. RELACIONES INTERNAS
ÁREA MOTIVO FRECUENCIA
Todas Brindar atenciónmédica Diaria
B. RELACIONES EXTERNAS
ORGANIZACIÓN MOTIVO FRECUENCIA
Clínicas ExámenesOcupacionales Semanal
Proveedores Seguridad ySalud Mensual
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO
A. AUTONOMÍA DEL TRABAJO
1
Requiere supervisión diaria de sus actividades.
Se ciñe a los procedimientos y actividades establecidos. No toma decisiones relevantes.
2
Requiere supervisión directa en la mayoría de sus actividades siguiendo instrucciones establecidas.
Facultad de cambiar el orden de las tareas asignadas, previa consulta a su superior.
3
Requiere supervisión periódica sobre las tareas asignadas.
Facultad de modificar los procedimientos establecidos, previa autorización de su jefe inmediato.
4
Requiere supervisión periódica en base a resultados obtenidos.
Toma de decisiones limitada por planes específicos definidos.
X
5
Es supervisado sobre la base de la responsabilidad conferida y a objetivos específicos.
Toma de decisiones de acuerdo a planes y procedimientos amplios.
6
Recibe supervisión de tipo general, según el cumplimiento de objetivos de mediano y largo plazo.
Toma de decisiones amplia, generalmente sobre una gerencia.
7
Total autonomía del negocio dentro de las políticas y estrategias establecidas.
Participa en la elaboración de las políticas generales de la Organización.
7. DESCRIPCIÓN DE PUESTO
Código : FOGN00RH022
Versión : 01
Fecha : 10/09/2015
CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO:
MÉDICO OCUPACIONAL
GERENCIA:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Nº DE PLAZAS:
01
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Fecha de aprobación:
Clasificación:Interna
B. COMPLEJIDAD DEL TRABAJO
1 Tareas repetitivas que requieren sólo la aplicación de los procedimientos puntales de la Organización.
2
Algunos problemas o situaciones con los que se enfrenta exigen ser previamente identificados y su solución
requiere la selección o aplicación de alternativas preestablecidas.
3
La mayoría de problemas o situaciones conlos que se enfrenta exigenser previamente identificados ysusolución
requiere la selección y combinación de alternativas preestablecidas.
4
La complejidadde lastareas está dada por la capacidad de reunir e interpretar datos que se utilizarán para arribar
a decisiones o propuestas que tienen un efecto importante sobre uno o varios asuntos.
X
5
La complejidad de las tareas está dada por la capacidadde evaluar y validar propuestas o asuntos complejos, así
como señalar alternativas y proponer la más conveniente.
6
La complejidad de las tareas está dada por la capacidad de confrontar las propuestas o asuntos complejos que
requieren de un alto nivel de análisis y creatividad con las políticas y principios generales de la Organización y
señalar cursos de acción frente a excepciones.
7
Tareas de alta complejidad que involucran dirección y evaluación de las propuestas y las decisiones integrales,
especialmente en situaciones en las que no existe precedente.