SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
• Su autorregulación pedagógica
• La gestión de sus errores
• El Reforzamiento de sus éxitos
• Representar anticipadamente su acción
• Representar correctamente los criterios de
  éxito de sus tareas
• Apropiarse de los criterios e indicadores de
  evaluación
s   Es el autocontrol de sus actividades para
    aprender.
s   Es autoevaluación de sus acciones para
    adaptarlas a la realidad de su aprendizaje.
Gestión de sus errores
x    Es reconocer sus errores después de un
     autoanálisis de su trabajo.
x    Es formular su propio plan de autogestión
     y autocorrección.
x    Es corregir sus errores y también buscar
     las estrategias para superarlos.
    Aquí el error es considerado un elemento
     positivo y útil. Estimulante para el desequilibrio,
     la autorreflexión y la reestructuración
     conceptual.
• Es el autoanálisis de sus éxitos para
  reforzarlos.

Representación anticipada de su acción
 Es   planificar su actuación:
   • anticipar el camino a seguir,
   • anticipar las etapas intermedias y los
     resultados de las operaciones que proyecta,
   • Anticipar los posibles efectos de cada etapa,
   • anticipar las regulaciones posibles.
Es tener una representación clara de las
 tareas que enfrenta y los criterios de
 éxito de las mismas.

Apropiación de los criterios de evaluación

 Es apropiarse de los criterios e
 instrumentos de evaluación para generar
 sus propias estrategias.

Más contenido relacionado

Similar a Metacognición

Evaluacion maestria(presentacion)
Evaluacion maestria(presentacion)Evaluacion maestria(presentacion)
Evaluacion maestria(presentacion)Victor Soto
 
10ideasclaveevaluarparaaprender 110519121741-phpapp02
10ideasclaveevaluarparaaprender 110519121741-phpapp0210ideasclaveevaluarparaaprender 110519121741-phpapp02
10ideasclaveevaluarparaaprender 110519121741-phpapp02Renzo Ucan Damian
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategicaNANY222
 
Capitulo 8-2-arh-1-evaluacic3b3n-y-mejora-del-desempec3b1o
Capitulo 8-2-arh-1-evaluacic3b3n-y-mejora-del-desempec3b1oCapitulo 8-2-arh-1-evaluacic3b3n-y-mejora-del-desempec3b1o
Capitulo 8-2-arh-1-evaluacic3b3n-y-mejora-del-desempec3b1omaria salazar herrera
 
EVALUACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS, metodos de evaluacion de desempeño
EVALUACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS, metodos de evaluacion de desempeñoEVALUACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS, metodos de evaluacion de desempeño
EVALUACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS, metodos de evaluacion de desempeñorbka1845
 
Evaluación parte 1
Evaluación parte 1Evaluación parte 1
Evaluación parte 1S MD
 
La evaluación del desempeño
La evaluación del desempeñoLa evaluación del desempeño
La evaluación del desempeñoharrywankenoby
 
La evaluaciòn en educación infantil
La evaluaciòn en educación infantilLa evaluaciòn en educación infantil
La evaluaciòn en educación infantilAlberto Herranz Peris
 
Instrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacionInstrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacionOmar Capulin
 
Instrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacionInstrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacionMari_30
 
Instrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacionInstrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacionAdalberto
 
EVALUACION DE DESEMPEÑO
EVALUACION DE DESEMPEÑOEVALUACION DE DESEMPEÑO
EVALUACION DE DESEMPEÑOAndrés Blondel
 
HACIA LA CONSTRUCCION DE UN MODELO DIRECTIVO FUNCIONAL.pptx
HACIA LA CONSTRUCCION DE UN MODELO DIRECTIVO FUNCIONAL.pptxHACIA LA CONSTRUCCION DE UN MODELO DIRECTIVO FUNCIONAL.pptx
HACIA LA CONSTRUCCION DE UN MODELO DIRECTIVO FUNCIONAL.pptxPedroFajardo15
 
4.4 MEJORA CONTINUA.pptx
4.4 MEJORA CONTINUA.pptx4.4 MEJORA CONTINUA.pptx
4.4 MEJORA CONTINUA.pptxBryan Benavides
 
Cuadro comparativo de la evaluacion
Cuadro  comparativo  de la evaluacionCuadro  comparativo  de la evaluacion
Cuadro comparativo de la evaluacionmaldonado-upnclau
 

Similar a Metacognición (20)

Evaluarparaaprender
EvaluarparaaprenderEvaluarparaaprender
Evaluarparaaprender
 
Sesion 9
Sesion 9Sesion 9
Sesion 9
 
Evaluacion maestria(presentacion)
Evaluacion maestria(presentacion)Evaluacion maestria(presentacion)
Evaluacion maestria(presentacion)
 
10ideasclaveevaluarparaaprender 110519121741-phpapp02
10ideasclaveevaluarparaaprender 110519121741-phpapp0210ideasclaveevaluarparaaprender 110519121741-phpapp02
10ideasclaveevaluarparaaprender 110519121741-phpapp02
 
Supervisi..de gestion
Supervisi..de gestionSupervisi..de gestion
Supervisi..de gestion
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
 
Capitulo 8-2-arh-1-evaluacic3b3n-y-mejora-del-desempec3b1o
Capitulo 8-2-arh-1-evaluacic3b3n-y-mejora-del-desempec3b1oCapitulo 8-2-arh-1-evaluacic3b3n-y-mejora-del-desempec3b1o
Capitulo 8-2-arh-1-evaluacic3b3n-y-mejora-del-desempec3b1o
 
EVALUACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS, metodos de evaluacion de desempeño
EVALUACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS, metodos de evaluacion de desempeñoEVALUACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS, metodos de evaluacion de desempeño
EVALUACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS, metodos de evaluacion de desempeño
 
Evaluación parte 1
Evaluación parte 1Evaluación parte 1
Evaluación parte 1
 
Actividad 4.1
Actividad 4.1Actividad 4.1
Actividad 4.1
 
La evaluación del desempeño
La evaluación del desempeñoLa evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño
 
La evaluaciòn en educación infantil
La evaluaciòn en educación infantilLa evaluaciòn en educación infantil
La evaluaciòn en educación infantil
 
Instrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacionInstrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacion
 
Instrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacionInstrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacion
 
Instrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacionInstrumentos de evaluacion
Instrumentos de evaluacion
 
EVALUACION DE DESEMPEÑO
EVALUACION DE DESEMPEÑOEVALUACION DE DESEMPEÑO
EVALUACION DE DESEMPEÑO
 
EVALUCION DE DESEMPEÑO
EVALUCION DE DESEMPEÑOEVALUCION DE DESEMPEÑO
EVALUCION DE DESEMPEÑO
 
HACIA LA CONSTRUCCION DE UN MODELO DIRECTIVO FUNCIONAL.pptx
HACIA LA CONSTRUCCION DE UN MODELO DIRECTIVO FUNCIONAL.pptxHACIA LA CONSTRUCCION DE UN MODELO DIRECTIVO FUNCIONAL.pptx
HACIA LA CONSTRUCCION DE UN MODELO DIRECTIVO FUNCIONAL.pptx
 
4.4 MEJORA CONTINUA.pptx
4.4 MEJORA CONTINUA.pptx4.4 MEJORA CONTINUA.pptx
4.4 MEJORA CONTINUA.pptx
 
Cuadro comparativo de la evaluacion
Cuadro  comparativo  de la evaluacionCuadro  comparativo  de la evaluacion
Cuadro comparativo de la evaluacion
 

Metacognición

  • 1. • Su autorregulación pedagógica • La gestión de sus errores • El Reforzamiento de sus éxitos • Representar anticipadamente su acción • Representar correctamente los criterios de éxito de sus tareas • Apropiarse de los criterios e indicadores de evaluación
  • 2. s Es el autocontrol de sus actividades para aprender. s Es autoevaluación de sus acciones para adaptarlas a la realidad de su aprendizaje.
  • 3. Gestión de sus errores x Es reconocer sus errores después de un autoanálisis de su trabajo. x Es formular su propio plan de autogestión y autocorrección. x Es corregir sus errores y también buscar las estrategias para superarlos.  Aquí el error es considerado un elemento positivo y útil. Estimulante para el desequilibrio, la autorreflexión y la reestructuración conceptual.
  • 4. • Es el autoanálisis de sus éxitos para reforzarlos. Representación anticipada de su acción  Es planificar su actuación: • anticipar el camino a seguir, • anticipar las etapas intermedias y los resultados de las operaciones que proyecta, • Anticipar los posibles efectos de cada etapa, • anticipar las regulaciones posibles.
  • 5. Es tener una representación clara de las tareas que enfrenta y los criterios de éxito de las mismas. Apropiación de los criterios de evaluación Es apropiarse de los criterios e instrumentos de evaluación para generar sus propias estrategias.

Notas del editor

  1. La escuela suele “uniformar” a los estudiantes, les induce a una única manera de pensar: les hace leer un solo libro, les pone una misma indumentaria, les hace formar filas en orden de talla, les hace ingresara al salón en fila y al mismo paso, les hace realizar las mismas, y únicas, actividades; y, finalmente, les aplica una misma evaluación. Al final el estudiante no ha conseguido desarrollar su autonomía. La clave está en no aferrarse a una única manera de pensar y de hacer pensar. El pensador autónomo o estratégico, es sobre todo alguien capaz de autorregular su pensamiento, de planificar sus acciones teniendo presentes las condiciones más influyentes del contexto donde las ejecutará; es alguien capaz de poner en marcha el plan establecido mientras supervisa la correcta orientación de las operaciones que realiza e introduce  modificaciones cuando se desvía del objetivo perseguido (incluso replanificando toda la actividad); es alguien capaz de evaluar la consecución del objetivo propuesto y de revisar críticamente todo lo que ha pensado y hecho para poder prever cambios optimizadores en próximas actuaciones que tengan objetivos similares y se produzcan en contextos parecidos. Es precisamente esta autoregulación lo que permite determinar "cuándo y por qué es necesario hacer y pensar alguna cosa", y en la respuesta a esta cuestión está la posibilidad de transferir un comportamiento a un problema que corresponde a otro ámbito (Carles Monereo en su Artículo “Enseñar a APRENDER, una vieja aspiración con nuevas coordenadas”
  2. Braviano et al (2001), analizan la visión del error desde las corrientes pedagógicas y señalan que para el modelo Transmisivo, el error del alumno es destacado por el maestro, que dice dónde el alumno erró y cómo erró, considerando al alumno como culpable de la ocurrencia del error, para luego ser corregido a través de repeticiones ; para la corriente conductivista, el error pasa a ser un elemento considerado en la evaluación para saber si los comportamientos finales deseados fueron adquiridos por los alumnos, considerando al error como un simple desperfecto de la programación, que deberá ser ajustada para que dicho error no se repita; por su parte el modelo constructivista considera al error un referente que precisa ser corregido en el proceso de aprendizaje , las soluciones incorrectas, incompletas o distorsionadas de los alumnos no pueden dejar de ser tenidas en cuenta, considerando al error como una dificultad objetiva en la apropiación del contenido enseñado (Melo, 2008). MODELO PEDAGÓGICO DE REFERENCIA Modelo Transmisivo Modelo Conductista Modelo Constructivista ESTATUS DEL ERROR” Se niega el error, se considera “ fallo” “disparate” “ noimportanquismo” El error positivo (postulado del sentido) ORIGEN DEL ERROR Responsabilidad del alumno, que debería impedirlo Defecto de la programación Dificultad objetiva en la apropiación del contenido enseñado MODO DE TRATARLO Evaluación a posteriori para castigarlo Tratamiento a priori para prevenirlo Trabajo in situ para tratarlo