1. TALLER DE GERENCIA INTEGRAL<br />¿Qué relación se establece entre gerencia integral y competitiva?<br /> R// La relación q hay entre las dos es que la gerencia integral es el arte de reunir todas las facetas del manejo de la organización en busca de una mayor competitividad.<br />La estrategia: para saber como lograrlo y para donde vamos.<br />La organización: para llevar acabo la estrategia eficientemente.<br />La cultura: para dinamizar la organización y animar a la gente.<br />La integración es una una acción global en busca de la competitividad.<br />Según la lectura. ¿Cómo Optimizar el proceso de producción y ventas . y el proceso?<br /> R// La respuesta queda como paradigma de los años 80: la calidad total.<br />¿Cuál es el paradigma dominante de la acción empresarial en el siguiente cobtexto histórico?<br />Años 50Años 60y 70Años 80Años 90OrganizaciónEstrategiaCalidad TotalEmpowerment<br />¿Que importancia tiene cada uno de estos aspectos para comprender el comportamiento de las empresas?<br />MARKETINGPSICOLOGIA ORGANIZACIONALFINANZASPLANIFICACIONCOMPETITIVIDADSin mercadeo no hay producto y sin este para vender, la empresa no tiene razón de ser.La empresa ante todo es un grupo humano con cultura y comportamiento propio.La emp. es una entidad económica en post de la rentabilidad para los accionistasPara que la empresa elija su futuro.Es el fin de la acción empresarial ya que al final solo sobreviven las empresas competitivas.<br />Analizar:<br />“El saber no garantiza el saber hacer”<br /> <br /> No siempre la persona que cree saber , puede hacer lo que sabe….Ejemplo: un profesional en administración puede fracasar como empresario.<br /> <br />“La realidad de los problemas administrativos son Globales”<br />No siempre hay o se debe buscar un culpable para los Problemas, en vez de ello hay q enfocarnos en buscar la solución de el problema.<br />¿Que significa cada uno de estos factores en el contexto de la gerencia integral?<br />LA ESTRATEGIALA ORGANIZACIONLA CULTURAPara saber a donde vamos y como lograrloPara llevar acabo la estrategia específicamente.Para dinamizar la organización y animar el personal.<br />